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自我認(rèn)知與管理工具訓(xùn)練

【課程編號】:NX32881

【課程名稱】:

自我認(rèn)知與管理工具訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:自我認(rèn)知培訓(xùn),管理工具培訓(xùn)

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課程前言

員工自我提升首先要自我認(rèn)知,了解自己,通過SWOT分析法、自我測試充分了解自我,找到自我發(fā)展的方向。進(jìn)而做好自我規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)員工做好職業(yè)規(guī)劃,長遠(yuǎn)的培養(yǎng)人才。高效執(zhí)行與高績效的完成都是基于員工對時間的把控與安排,所以自我認(rèn)知與有效時間管理是每一個員工都必須學(xué)習(xí)的重要第一課。

課程目標(biāo)

讓員工充分認(rèn)識自我及組織需求,提高積極性,增加工作熱情

深刻認(rèn)知時間管理與實現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)之間的關(guān)系

掌握基于目標(biāo)的時間管理的核心方法,減少個人行為的盲目性和無章法現(xiàn)象

能夠?qū)⒒谀繕?biāo)的時間管理的核心方法對應(yīng)于現(xiàn)實工作,融會貫通地理解與應(yīng)用

能夠形成基于目標(biāo)的時間管理的行動計劃

課程收益

在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:

通過自我評價與自我分析,找到自身的優(yōu)劣勢,以及需要提高的方面

通過自我管理向自我規(guī)劃的方向發(fā)展

減少浪費時間現(xiàn)象,科學(xué)分配時間

學(xué)會制定SMART工作計劃,正常推進(jìn)企業(yè)各項工作或項目的完成

掌握各種時間管理技巧,應(yīng)用在工作與生活中,學(xué)會應(yīng)對各種干擾

行動計劃:每個課程模塊結(jié)束時,都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,制定行動計劃

授課對象

全體員工

培訓(xùn)形式

教案講授、案例分析、游戲分享、小組討論等

課程大綱

模塊1:自我探索

1. 自我評價(SWOT分析法)

自身條件

能力

性格愛好

案例分享:優(yōu)勢、劣勢及待提升

2. 自我分析

DISC分析法

四種性格分析

案例分享(典型C型、I型、兩種性格及完美性格)

模塊2:員工在企業(yè)中的定位與角色

1.企業(yè)與員工的關(guān)系

2.企業(yè)需要什么樣的人才?

3.如何提高自我競爭力

模塊3:自我規(guī)劃:你是誰?你要成為誰?

1.規(guī)劃人生,規(guī)劃成你期待的樣子

規(guī)劃十年、五年、三年后你的目標(biāo)

2.規(guī)劃現(xiàn)在

規(guī)劃今年生命之花:

每月微夢想

模塊:4:自我探索

1.時間都去哪兒了?——探索自身

2.你如何管理時間的?——問題呈現(xiàn)

3.填寫表格、小組討論

模塊5:為什么進(jìn)行時間管理

1.時間管理重要性

2.效率與效能

3.你想要什么的人生

4.時間管理軸

模塊6:有目標(biāo)才有方向

1.矯正習(xí)慣——衣柜整理法

清空大腦

分類組織

2.設(shè)定需要完成的目標(biāo)——SMART原則

3.制定計劃四步驟

目標(biāo)事項化(SMART、干系人分析)

事項過程化

過程時間化

時間圖表化

模塊7:完成有秩序、有方法

1.帕累托原則,時間管理四象限法則

2.番茄工作法:合理利用時間完成任務(wù)

3.吃掉最丑的那只青蛙: 重要任務(wù)完成法則

4.PDCA法則

模塊8:如何應(yīng)對各種干擾

1.管好利益相關(guān)者:利益相關(guān)者管理模型圖

2.管好突發(fā)事件

3.管好自己的習(xí)慣

4.知彼解己——溝通無處不在

模塊9:習(xí)慣養(yǎng)成記

1.一心一意:一次只做一件事

2.愛上自己:從培養(yǎng)一個習(xí)慣開始

3.碎片化時間合理利用

呂老師

團(tuán)隊管理技能提升導(dǎo)師

注冊高級人力資源管理師

ACI國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師

ACI國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師導(dǎo)師 曾任:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(美國納斯達(dá)克上市) | HRD

曾任:上海百安居(世界五百強(qiáng)) | HRD/運(yùn)營經(jīng)理

十余年的人力資源管理、運(yùn)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從人資專員到培訓(xùn)經(jīng)理,從培訓(xùn)經(jīng)理到人資經(jīng)理,從人資管理到運(yùn)營管理,從世界五百強(qiáng)企業(yè)到上市公司,有著扎實的實踐操作能力,對企業(yè)人力資源管理體系、團(tuán)隊建設(shè)、管理干部技能提升有深度的研究與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

近十年的企業(yè)咨詢與授課經(jīng)驗,深入企業(yè)內(nèi)部,為客戶提供全方位的運(yùn)營管理、培訓(xùn)體系搭建、人力資源管理服務(wù)。參與不同的行業(yè)、不同工作場景的培訓(xùn)咨詢服務(wù),沉淀了管理干部培養(yǎng)、管理技能提升、團(tuán)隊建設(shè)等方面的各類問題的解決經(jīng)驗,并梳理成為了一套切實可行的管理方法和工具,更能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀。通過豐富的案例分析、情景帶入,將培訓(xùn)完美著陸。

先后為國網(wǎng)、一汽集團(tuán)、天明集團(tuán)、屈臣氏、中石化、完美集團(tuán)、東明集團(tuán)、胡氏大盤雞、美的電器、新華書店等企業(yè)提供管理技能提升、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練、高效溝通等培訓(xùn)與咨詢服務(wù),累計培訓(xùn)近萬名企業(yè)員工,并獲得客戶的一致好評。

授課風(fēng)格:

體驗式教學(xué),在學(xué)習(xí)中調(diào)動學(xué)員的參與度,增強(qiáng)學(xué)員自學(xué)能力

工具式教學(xué),內(nèi)容貫穿大量鮮活案例與實用工具,深入淺出,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實用性

情景式教學(xué),打破刻板,將理論與實踐相結(jié)合,貼近工作,強(qiáng)化內(nèi)容落地性

成功案例:

曾參與一汽集團(tuán)紅旗汽車制造公司的人力資源管理咨詢、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)定崗定編等咨詢與培訓(xùn)服務(wù)

為深圳市德富萊智能科技提供戰(zhàn)略解碼、績效薪酬體系、企業(yè)文化建設(shè)等咨詢服務(wù)

參與北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優(yōu)化、人才培養(yǎng)計劃(飛鷹計劃和精鷹計劃)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)

唐山天明集團(tuán)人才發(fā)展體系建設(shè)與實施、企業(yè)發(fā)展中高層精鷹計劃培訓(xùn)服務(wù)

曾任跨歐亞(北京)國際物流有限公司人力資源顧問,為其提供人才發(fā)展計劃,中層管理提升訓(xùn)練營的培訓(xùn)服務(wù)

為河北九洲獸藥銷售團(tuán)隊提供職業(yè)化賦能訓(xùn)練的咨詢與培訓(xùn)

主講課程:

《管理者的角色定位與認(rèn)知》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《管理者技能提升訓(xùn)練》

《如何做好中層管理》

《團(tuán)隊績效管理提升》

《高效團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練》

《高效能人士的七項修煉》

《職業(yè)規(guī)劃與自我管理》

《管理者問題分析與解決能力訓(xùn)練》

《打造職場高效能表達(dá):組織關(guān)鍵人才溝通力培養(yǎng)》

部分服務(wù)客戶:

國企:國網(wǎng)石家莊供電分公司、國網(wǎng)保定供電分公司、國網(wǎng)景縣供電分公司、國網(wǎng)阜城供電公司、國網(wǎng)饒陽供電公司、國網(wǎng)沙河供電公司、中科院研究院、中國石化石家莊煉油廠、中國郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行、新華書店、中冶置業(yè)

民企:屈臣氏、紅星美凱龍、、21世紀(jì)教育、美克美家、、美的電器、河北九洲獸藥、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、河北建投子公司、吉林正業(yè)生物、康星藥業(yè)、石家莊和協(xié)口腔醫(yī)院、旭晨電子有限公司、完美集團(tuán)、東明集團(tuán)、稻香村、胡氏大盤雞、石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院、跨歐亞(北京)國際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創(chuàng)空間、河北新風(fēng)一家科技有限公司、金柚網(wǎng)、仁德口腔醫(yī)院、新紀(jì)緣婚戀、天澤教育科技有限公司

部分客戶評價:

呂老師在人資管理上很專業(yè),組織架構(gòu)與崗位職責(zé)優(yōu)化后,各部門之間的協(xié)作會更順暢,對我們今后3-5年的發(fā)展非常有幫助。

—— 一汽集團(tuán)紅旗汽車制造子公司

基于戰(zhàn)略的績效管理推進(jìn),更加規(guī)范了我們的績效考核管理,各項指標(biāo)的更加精準(zhǔn),各部門對于績效管理的理解層次更深。

——深圳市德富萊智能科技

梓陌老師的課程,很受用、很接地氣!通過系列的管理能力訓(xùn)練、全員的職業(yè)素養(yǎng)提升課程,讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個很大的改觀。管理層找到了自己的管理方法,在角色認(rèn)知和團(tuán)隊建設(shè)上理解深刻,并已經(jīng)開始應(yīng)用到了工作中。

——和協(xié)口腔醫(yī)院院長

通過呂老師的培訓(xùn),我們對執(zhí)行力、客情關(guān)系維護(hù)有了新的理解,老師也給了很多方法和工具,非常實用!

——完美集團(tuán)

公司員工能力水平相對不高,但對呂老師的課程非常用心在聽、在記,對他們的工作幫助也很大,并且呂老師給了很多落地的工具方法,這些非常有幫助!

——旭晨電子

呂老師的課程受到我們客戶的一致好評,紛紛表示很專業(yè),又很實用。在培訓(xùn)體系搭建和人才盤點上,很多學(xué)員都是第一次操作,但通過老師的講解,更深刻的理解了整體流程,幫助很大!

——格局屏天下

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

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程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

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