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心理學(xué)在組織管理中的應(yīng)用

【課程編號】:NX36613

【課程名稱】:

心理學(xué)在組織管理中的應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:心理學(xué)培訓(xùn)

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課程簡介

管理心理學(xué)(英文 Applied Management Psychology)又名《組織行為與管理心理學(xué)》,是一門研究組織中人的行為與心理活動規(guī)律的綜合性科學(xué)。組織管理中個體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應(yīng)模式一門綜合類管理課程。它是應(yīng)心理學(xué)在組織管理中的應(yīng)用用管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科的原理,來研究組織管理中具體的社會心理現(xiàn)象,以及個體、群體、領(lǐng)導(dǎo)、組織中的心理

活動、人際關(guān)系和人的積極性的一門邊緣科學(xué)。運(yùn)用心理學(xué)原理對個體及組織行為進(jìn)行管理。研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關(guān)的激勵方法,探討了團(tuán)體結(jié)構(gòu)、組織的變革與發(fā)展,從而全面概括了個體、團(tuán)體、組織各層次的行為特點(diǎn)以及所蘊(yùn)涵的心理規(guī)律。

培訓(xùn)目的

掌握組織管理中人的認(rèn)知、情感、意志對管理工作的影響,在配合公司制度化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上,從員工的行為層面,情感層面、態(tài)度層面、認(rèn)知層面等,結(jié)合工作的結(jié)果導(dǎo)向,提升管理人員的綜合人本管理能力,強(qiáng)化管理中對人的管理技能和方法,協(xié)助組織變革和組織發(fā)展。 管理實(shí)踐與企業(yè)案例相結(jié)合,深入淺出結(jié)合生活日常的心理學(xué)認(rèn)識與常識體驗(yàn)并學(xué)習(xí)掌握有效的心理學(xué)管理技巧。

培訓(xùn)收益

加強(qiáng)以人為中心的管理,學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才,提升人本認(rèn)知能力、助于改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力;提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,領(lǐng)導(dǎo)者決策水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業(yè)用人格局,績效人本的特征,以及管理中員工性格、員工角色語言、心理影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。

培訓(xùn)對象

企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、后備管理人才、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。

授課形式

充分互動、案例研討、小組分享等。

課程大綱

第一章 緒論

1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’1)心理與行為;2)心理與應(yīng)用

2、 管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述 10’1)方法論與工作;2)方法論與生活

第二章 管理與心理

1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充 10’

2、 以績效為中心的管理學(xué)與以人本為對的心理學(xué) 結(jié)合與應(yīng)用 10’

3、 心理學(xué)管理中應(yīng)用的四大方面 知、情、意、行 20’

4、 7 大心理學(xué)理念在管理中應(yīng)用的方法論(技巧)40’

5、 應(yīng)用管理心理學(xué)中的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 10’

6、 中國國學(xué)管理思想,其隱含的心理學(xué)思路與方法 30’

7、 案例:法國電信公司事件、富士康事件、本位與換位思考、亞利桑那州立大學(xué)、水溫測試、三國演義、蘋果公司、楚漢相爭……

第三章、 組織與角色

1、 組織中各個角色扮演的價值和作用 10’

2、 原生家庭角色行為測試與 PAC 角色技巧的應(yīng)用 30’

3、 組織中人際關(guān)系 POX 模型與領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技巧,人際的黃金三角形 20’心理學(xué)在組織管理中的應(yīng)用

4、 中國式管理與《華人企業(yè)差序化用人格局》 20’

5、 測試與練習(xí):8 種人才梯隊(duì)與組織中選用預(yù)留的應(yīng)用 30’

6、 案例:角色測試、斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)、班長的價值、李連杰的角色塑造、中國城管、中美博弈、華人企業(yè)家識人用人技巧、楚漢相爭、劉備稱帝、忠誠理論與技巧、關(guān)系格局

第四章、 影響力與執(zhí)行力

1、 管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 從以事兒為中心向以人為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)變 10’

2、 領(lǐng)導(dǎo)者的定義與行為公式 20’

3、 心理學(xué)非權(quán)力影響力的六大技巧與方法 30’

4、 認(rèn)知協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行價值引導(dǎo) 20’

5、 案例:東星航空的文化、信息傳遞的技巧、宋徽宗用人、國際紅十字會的捐贈、紅軍的宣傳理念與方法、影響力 10 大技巧測試

季老師

季鍇源教授 思維創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家

【資質(zhì)背景】

香港故事文化發(fā)展有限公司資深合伙人

澳門城市大學(xué)人際關(guān)系心理學(xué)特聘教授

北京師范大學(xué)珠海分校決策心理學(xué)副教授

北京師范大學(xué)(ZH)應(yīng)用心理學(xué)研究中心常務(wù)主任

北京師范大學(xué)(ZH)心理與行為研究所常務(wù)副所長

原中興通訊管理咨詢首席顧問、首席講師、總經(jīng)理

中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、廣西大學(xué)商學(xué)院等特聘教授

【自我解讀】

季鍇源教授長期致力于管理心理學(xué)、營銷心理學(xué)等方面的研究,堅(jiān)持以實(shí)驗(yàn)心理學(xué)為基礎(chǔ),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不斷建構(gòu)、完善和升華管理心理學(xué)理論。在管理心理學(xué)領(lǐng)域里,季鍇源教授將中西方管理心理學(xué)理論匯集于一身, 結(jié)合自己十多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),探索出了一條適合中國企業(yè)生存、發(fā)展和提升的管理心理學(xué)體系。

此外,季鍇源教授對領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理心理學(xué)、消費(fèi)者心理等相關(guān)領(lǐng)域都有深入研究和獨(dú)到理解。

【授課特色】

季鍇源教授受邀在北京師范大學(xué)珠海分校教育學(xué)院開設(shè)《團(tuán)體決策和思維訓(xùn)練》心理學(xué)專業(yè)選修課程。季鍇源教授將管理心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)與企業(yè)團(tuán)體思維模式完美結(jié)合,精彩演繹了《團(tuán)體決策和思維訓(xùn)練》所蘊(yùn)涵的心理學(xué)理論和管理學(xué)精華,給心理學(xué)專業(yè)學(xué)生帶來了全新的視角,產(chǎn)生了強(qiáng)烈而深遠(yuǎn)的思維沖擊,得到北京師范大學(xué)心理學(xué)專家的高度認(rèn)可和一致好評。

【管理咨詢】

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【主講課程】

《魔方影響力:領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)》

《管理心理學(xué)》

《管理溝通心理學(xué)》

《營銷心理學(xué)》

《決策心理學(xué)》

《六頂思考帽與團(tuán)隊(duì)決策》

【服務(wù)客戶】

培訓(xùn)行業(yè)覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報業(yè)、汽車等諸多領(lǐng)域和行業(yè)。 包括中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通、中國銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、發(fā)展銀行、中國電信研究院、世強(qiáng)電子、康佳集團(tuán)、泓和地產(chǎn)、比亞迪、南方都市報、日立電梯、廣州日報、阿里巴巴、中海地產(chǎn)、華立集團(tuán)、雀友公司、農(nóng)業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、泰科集團(tuán)、華儀電氣、華數(shù)公司、小天鵝股份有限公司、松崗機(jī)電、昆明制藥、成都銀監(jiān)局……

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