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課程大綱

-01:百萬門店構(gòu)成要素：門店選址與5S管理、人員結(jié)構(gòu)與業(yè)績組成、薪資結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標、團隊氛圍與會議體系建設

-02：金牌教練的核心方向：教+練=帶訓能力與體系建設

-03：門店管理者與帶訓師的角色認知與轉(zhuǎn)換——做個好師傅

-04: 金牌教練的關(guān)鍵要素：SOP業(yè)務流程梳理、業(yè)務動作拆解、業(yè)務實操的N個MOT關(guān)鍵時刻、規(guī)范門店經(jīng)營重點模塊的執(zhí)行標準

-05: 金牌教練的帶訓方式：說-做-看-帶-復以及相關(guān)的關(guān)鍵動作

-06: 金牌教練的帶訓內(nèi)容：基于業(yè)務實操+融合企業(yè)文化帶訓模塊

-07： 金牌教練的產(chǎn)出與檢核：帶訓內(nèi)容的輸出方向與形式、帶訓內(nèi)容在業(yè)務實操中的落地與檢核、以績效為導向的帶訓體系優(yōu)化與改良

劉老師

劉博

房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)運營與營銷賦能專家

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)商學院體系搭建第一人

國家高級企業(yè)培訓師

國家二級人力資源管理師

思維導圖iMind®國際認證導師

58房產(chǎn)經(jīng)紀大學講師賽全國總冠軍

國內(nèi)多家大中型房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)特聘顧問

中國講師網(wǎng)2022年度“中國優(yōu)秀講師”

【特點背景】

專注于房產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域精細化管理

15年企業(yè)管理與培訓賦能的實戰(zhàn)經(jīng)驗

為500余家房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)提供智力支持

輔導150余家大中型房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)搭建商學院培訓體系

孵化3000余位行業(yè)管理干部成為企業(yè)乃至行業(yè)知名講師

指導100000余名房產(chǎn)經(jīng)紀人精進業(yè)務流程提高作業(yè)效能

影響300000余位房產(chǎn)經(jīng)紀人從營銷開單向服務營銷成功轉(zhuǎn)型

【品牌課程】

《新房營銷?一二手聯(lián)動致勝攻略》1天（7課時）

《卓越店長?門店管理的黃金法則》1天（7課時）

《王牌店長?打造首席人才官》1天（7課時）

《百萬門店?首席運營官》1天（7課時）

《一伙人?提升職場心態(tài)認知》1天1夜（10課時）

《合力?打造強力中后臺》1天（7課時）

《點石成金?短視頻營銷寶典》1天（7課時）

《TTT培訓體系建設》2天1夜（18課時）

《TTT單元課程開發(fā)》2天1夜（18課時）

《TTT培訓技能與演講》2天1夜（18課時）

《TTT培訓組織與運營》2天1夜（18課時）

《卓越管理的結(jié)構(gòu)性思維》1天（7課時）

《企業(yè)文化的組織力量》1天（7課時）

《異地導客?批量成交的會銷密碼》2天1夜（18課時）

《百萬門店的金牌教練》1天（7課時）

《打造高效能會議體系》1天（7課時）

《房產(chǎn)經(jīng)紀人職業(yè)生涯規(guī)劃》1天（7課時）

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