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培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)各層次管理與經(jīng)營(yíng)者

培訓(xùn)方式

集中講授、互動(dòng)研討等

課程大綱

一個(gè)目標(biāo)：有政治能力的領(lǐng)導(dǎo)

（一）提升政治能力 堅(jiān)定政治定力

1.認(rèn)知篇：什么是政治

2.能力篇：青年干部七力要求

3.應(yīng)用篇：政治能力的體現(xiàn)與落地

【案例】面對(duì)突如其來(lái)的疫情最需要什么力

六大舉措：提升六項(xiàng)能力

（一）調(diào)查研究的能力

1.用好調(diào)查研究法寶

2.調(diào)查研究的三大原則

3.調(diào)查研究的四法

4.調(diào)查研究的方法研討

小結(jié)：習(xí)近平總書記對(duì)調(diào)研的解讀

【案例】尋烏調(diào)查（視頻）

（二）科學(xué)決策的能力

1.領(lǐng)導(dǎo)決策的框架

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策借鑒毛澤東軍事實(shí)踐的六大聚焦

3.企業(yè)的要點(diǎn)聚焦及難點(diǎn)應(yīng)對(duì)

4.把握發(fā)展大勢(shì)的決策四大思維

5.關(guān)注企業(yè)發(fā)展定位的“五指”提要

小結(jié)：戰(zhàn)略思維決策必須關(guān)注頂點(diǎn)及次序

【案例】歷時(shí)142天三大戰(zhàn)役共殲敵154萬(wàn)（視頻）

【案例】對(duì)比三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)中的毛澤東和蔣介石

（三）改革攻堅(jiān)的能力

1.發(fā)展就是一部改革創(chuàng)新史

2.改革攻堅(jiān)的三維修煉

3.改革攻堅(jiān)的矩陣圖

【案例】向共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理

（四）應(yīng)急處突的能力

1.應(yīng)急處突五個(gè)處理方式

2.應(yīng)急處突三能力

3.沖突管理

4.應(yīng)急處突三方面素養(yǎng)

【案例】應(yīng)急處突能力測(cè)試

（五）群眾工作的能力

1.提升群眾工作能力三個(gè)要點(diǎn)

2.群眾工作能力的三大內(nèi)涵

3.解決群眾一人一事的思想問(wèn)題

4.學(xué)習(xí)解放軍建立一套思想工作制度

【案例】如果你是一家物業(yè)公司的CEO

（六）狠抓落實(shí)的能力

1.抓落實(shí)能力的重要性與緊迫性

2.抓落實(shí)能力著力點(diǎn)

3.抓落實(shí)的能力一定要抓到點(diǎn)子上

4.抓落實(shí)工作的十一個(gè)工作法

5.抓落實(shí)工作的五要點(diǎn)

【案例】習(xí)近平總書記對(duì)抓落實(shí)能力的指導(dǎo)

三項(xiàng)保證：想事、干事、成事

（一）直面問(wèn)題想干事

1.思想是行動(dòng)的先導(dǎo)

2.了解問(wèn)題的實(shí)際情況

3.認(rèn)識(shí)問(wèn)題類型

4.進(jìn)行問(wèn)題改善

【案例】如何解決設(shè)備效能的問(wèn)題

（二）解決問(wèn)題能干事

1.找到問(wèn)題的步驟

2.解決問(wèn)題的六步法

3.解決問(wèn)題的工具

【案例】金字塔分析法并進(jìn)行討論

（三）破解難題干成事

1.四大考驗(yàn)、四大危險(xiǎn)的難題

2.問(wèn)題導(dǎo)向管理模型

小結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力組織之業(yè)績(jī)成果圖

【案例】黨風(fēng)的管理問(wèn)題與制度制約

總結(jié)—紅色領(lǐng)導(dǎo)力的四服境界

賀老師

賀 琳

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

上海交大特聘講師

華東師范大學(xué)特聘講師

職業(yè)經(jīng)歷

• 20 年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾任職于世界 500 強(qiáng)企業(yè)，主導(dǎo)人力資源、培訓(xùn)管理及市場(chǎng)營(yíng)

銷工作，深度參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與中層管理體系建設(shè)。

• 10 余年職業(yè)培訓(xùn)師生涯：聚焦心理健康、職業(yè)禮儀、情商管理領(lǐng)域，累計(jì)為金融、科

技、醫(yī)療、制造等行業(yè)的百余家知名企業(yè)提供定制化培訓(xùn)，輔導(dǎo)學(xué)員超萬(wàn)名，課程返

聘率超 85%。

• 學(xué)術(shù)合作：上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、東華大學(xué)，南京財(cái)經(jīng)大學(xué) MBA

總裁班等客座導(dǎo)師，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合。

授課風(fēng)格

在授課過(guò)程中，始終秉持 “互動(dòng)啟發(fā)式” 教學(xué)風(fēng)格，該風(fēng)格高度契合職場(chǎng)人士的學(xué)習(xí)

需求。并密切關(guān)注行業(yè)前沿趨勢(shì)，深度剖析企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，重視交流環(huán)節(jié)，以切實(shí)提升

專業(yè)資質(zhì)

l Genos EI國(guó)際情商認(rèn)證講師

l IPA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

l IPA禮儀培訓(xùn)師專家委員會(huì)榮譽(yù)委員

l DISC國(guó)際認(rèn)證講師/咨詢顧問(wèn)

l FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)證講師

l PCT教練式培訓(xùn)師

l 全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師

l 魔力演講六個(gè)引擎認(rèn)證講師

l ACI情境模擬沙盤講師

學(xué)員能力為核心目標(biāo)，為每一次培訓(xùn)注入活力。引導(dǎo)學(xué)員積極思考、主動(dòng)探索，激發(fā)學(xué)員的學(xué)

習(xí)興趣與參與熱情，幫助他們將所學(xué)知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力 。賀老師基于深厚的專業(yè)

知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為眾多企業(yè)提供了極具價(jià)值的培訓(xùn)服務(wù)，有效推動(dòng)了企業(yè)人才的成長(zhǎng)

與組織的發(fā)展。

金牌課程《禮贏商務(wù)智贏未來(lái)-打造卓越商務(wù)形象》《職場(chǎng)賦能—壓力解碼與情緒精修》

《基于結(jié)構(gòu)化的公眾演講與表達(dá)》等

沙盤課程《情境模擬沙盤-吉塔行星/勇攀高峰/聯(lián)合國(guó)》《紅色黨建沙盤-重走長(zhǎng)征》等

服務(wù)客戶（部分）

建筑行業(yè)：寶鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、上海建工、中建八局、綠地建設(shè)、神華神東等

銀行系統(tǒng)：工商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、恒豐銀行等

金融機(jī)構(gòu)：平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、上海證券、中信證券、華澳信托、中國(guó)人壽等

通訊傳媒：上海電視臺(tái) SMT、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、電信科研院等

IT 科技行業(yè)：愛(ài)奇藝、隨幻智能科技、Paypal 全球支付、羅姆半導(dǎo)體等

外資企業(yè)：香奈兒中國(guó)貿(mào)易、卡地亞（中國(guó)）、億滋國(guó)際（美）、達(dá)能集團(tuán)（法）等

房地產(chǎn)行業(yè)：瑞安集團(tuán)、上海靜安城發(fā)、大發(fā)地產(chǎn)、同策地產(chǎn)等

物業(yè)物流：上房置業(yè)、上海琴川物業(yè)、獅城怡安、魯能物業(yè)、中外運(yùn)等

電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、國(guó)家電投、上海電力公司、內(nèi)蒙古電力等

醫(yī)學(xué)行業(yè)：上海長(zhǎng)海醫(yī)院、上海市血液中心、上藥信誼、萬(wàn)邦醫(yī)藥等

汽車行業(yè)：凱迪拉克 4s 店、上汽通用、上汽大眾、延鋒汽車等

零售百貨：光明集團(tuán)、上海新世界大廈、紅星美凱龍、老鳳祥等

鐵路交通：南航珠海、上海浦東機(jī)場(chǎng)、北京地鐵、浙江交通集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)等

能源行業(yè)：中石化、中石油、中鹽集團(tuán)、中核集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能、玖行新能源等

制造行業(yè)：中國(guó)中車、西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)商飛、上海造幣廠等

政府機(jī)關(guān)：上海市人保局、嘉興市人社局、蘇州稅務(wù)局、上海世博管委會(huì)等

文化教育：交大安泰、南財(cái) MBA、上海財(cái)經(jīng)、上海長(zhǎng)寧圖書館、凱迪拉克音樂(lè)廳等

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