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課程大綱

一、全過程工程咨詢的基本原理

1.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的行業(yè)變革

2.建筑工程項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展

3.全過程工程咨詢的概念與辨析

4.全過程工程咨詢實施體系設(shè)計

二、全過程工程咨詢各階段工作內(nèi)容解讀

1.投資決策階段咨詢工作主要內(nèi)容及注意事項

2.招投標階段咨詢工作主要內(nèi)容、工作流程及注意事項

3.項目策劃階段咨詢工作主要內(nèi)容、要點、責任及注意事項

4.勘察設(shè)計階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

5.工程釆購階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

6.施工及竣工驗收階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

7.運營維護階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項

三、全過程工程咨詢法律實務

1.全過程工程咨詢政策文件十二個重點問題解讀

2.全過程工程咨詢企業(yè)與業(yè)主的典型司法案例分析

3.全過程工程咨詢企業(yè)與第三方的典型司法案例分析

4.全過程造價“失控”與施工企業(yè)調(diào)增合同價款的機會

四、基于BIM的全過程工程咨詢

1.BIM的基本原理與實施體系設(shè)計（組織、人員、軟硬件、標準）

2.基于BIM的全過程工程咨詢邏輯架構(gòu)

3.全過程工程咨詢各階段BIM解決方案

4.以數(shù)據(jù)為核心的全過程工程咨詢BIM平臺建設(shè)

李老師

講師簡介：

現(xiàn)任職中交集團某綜合甲設(shè)計院江西總包公司總經(jīng)理，路橋工程高級工程師、注冊建造師，江蘇省交通廳評標專家?guī)煸u審專家，中交集團采購評審專家?guī)鞂＜?，公路交通行業(yè)首批EPC工程總承包研究實踐專家。曾先后擔任中交集團某設(shè)計院路橋設(shè)計所所長、市場經(jīng)營部主任、任職過兩個設(shè)計施工總承包項目經(jīng)理等。

他立足于國內(nèi)的政策環(huán)境，從事工程總承包的研究與項目策劃已經(jīng)有20余年，具備設(shè)計施工總承包從項目策劃到項目實施管理及項目收尾全過程實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后為近十家大型央企做過相關(guān)業(yè)務培訓，所到之處好評如潮。

相關(guān)授課內(nèi)容分享《工程營銷項目管理》，《招投標策劃與商務談判》《工程總承包采購與合同管理（含17版FIDIC解讀）》《EPC工程總承包全過程策劃管控實務》《PMC全過程策劃管控實務》《PPP項目策劃及管控實務》《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范（2017版）解析》《新形勢下PPP+EPC前端策劃》

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