我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

隨著經(jīng)濟動能持續(xù)恢復、各項政策接續(xù)推出、政策效應逐步顯現(xiàn)，我們有條件、有能力統(tǒng)籌推動經(jīng)濟運行持續(xù)好轉、內(nèi)生動力持續(xù)增強、社會預期持續(xù)改善、風險隱患持續(xù)化解，圓滿完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標。國家發(fā)展改革委已啟動“十五五”規(guī)劃前期研究，梳理提煉“十五五”時期需要及早謀劃、著力研究的重大課題問題“十四五”時期，強化國家戰(zhàn)略科技力量，攻克關鍵領域“卡脖子”技術，是我國實現(xiàn)高水平科技自立自強的必由之路。發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)是經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要內(nèi)容，是我國邁向創(chuàng)新型國家前列的重要舉措。要從健全培育措施、構建競爭格局、抓住發(fā)展機遇、完善制度環(huán)境與促進技術創(chuàng)新這五個方面著力。

【課程特色】

理論知識與實踐的緊密結合、國際與國內(nèi)大量案例剖析

【授課方式】

案例教學、場景教學、討論互動式教學

【課程大綱】

第一講：十四五時期當前經(jīng)濟形勢和市場熱點解讀——經(jīng)濟篇

一、當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與新基建

1.宏觀：經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，從高速發(fā)展到高質量發(fā)展

2.微觀：中美脫鉤與產(chǎn)業(yè)轉移，港口貿(mào)易出口轉向進口拉動

3.中觀：產(chǎn)業(yè)轉型與升級雙期疊加，提高供給側結構改革

4.“新基建”七大領域對八大垂直行業(yè)影響

5.戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與布局未來產(chǎn)業(yè)

第二講：百年未有之大變局——時代篇

1)宏觀層面：全球經(jīng)濟下行壓力

2)2024年全球經(jīng)濟展望

3)美聯(lián)儲貨幣政策的傳導效應

4)違約潮頻發(fā)的信用風險高企

5)一帶一路倡議帶來的機遇與挑戰(zhàn)

6)“大循環(huán)”與“雙循環(huán)”的戰(zhàn)略路徑

7)中觀層面：數(shù)字科技與數(shù)字化轉型

8)世界的第四次產(chǎn)業(yè)革命+能源革命

第三講：大國博弈對全球經(jīng)濟和政治格局影響

1.世界經(jīng)濟周期與科技革命

2.拜登新政府政策與中美大國博弈

3.俄烏沖突與地緣經(jīng)濟對我國影響和挑戰(zhàn)

4.全球能源危機

5.臺海局勢分析

第四講：十五五時期，國內(nèi)外“一帶一路”企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)

1.中國與東盟貿(mào)易快速增長的原因

2.中國與RCEP成員國的貿(mào)易情況如何

3.我國與“一帶一路”沿線國家的外貿(mào)情況

4.海南自貿(mào)區(qū)建設戰(zhàn)略及區(qū)域意義

5.如何抓住都市圈和城市群建設國內(nèi)國際雙循環(huán)

第五講：十五五時期，企業(yè)如何高質量發(fā)展

6.強自主創(chuàng)新能力，打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。

7.推動數(shù)字化轉型。應用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

8.加強質量品牌建設，提高產(chǎn)品質量和競爭力，新質生產(chǎn)力提升。

9.深化產(chǎn)融合作，加強金融與制造業(yè)的深度融合，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務

10.推進綠色發(fā)展，加強節(jié)能減排和環(huán)保治理

11.擴大對外開放合作，積極參與“一帶一路”等國家戰(zhàn)略

12.加強人才培養(yǎng)和引進。培養(yǎng)高素質的制造業(yè)人才，提高技能水平和管理能力

13.優(yōu)化營商環(huán)境，深化“放管服”改革，優(yōu)化政策環(huán)境和服務體系

14.培育新業(yè)態(tài)新模式，推動制造業(yè)與服務業(yè)的深度融合和創(chuàng)新發(fā)展。

15.強化政策支持和引導，推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展

匯總：知識點匯總+互動交流+答疑

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關村創(chuàng)客學院 創(chuàng)業(yè)導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷：《十九大后，供給側結構改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標實施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟帶與產(chǎn)業(yè)升級關系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應用》

資本運作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經(jīng)濟形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗，特別針對家族股權治理、新興經(jīng)濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟”和“臨空經(jīng)濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產(chǎn)行業(yè)：五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、泰達集團、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設設計：湖南省建筑設計院企業(yè)文化建設管理咨詢

生產(chǎn)制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設

銀 行 業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業(yè)：新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓企業(yè)：

地產(chǎn)行業(yè)：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質集團

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產(chǎn)業(yè)：環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學習輔導方案。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com