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二十大背景下工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷“開(kāi)疆拓土”鄉(xiāng)村振興特訓(xùn)班
【課程編號(hào)】:NX41451
二十大背景下工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷“開(kāi)疆拓土”鄉(xiāng)村振興特訓(xùn)班
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:工程管理培訓(xùn)
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課程大綱:
前言
第一部分 鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀
一、國(guó)家部委層面政策法規(guī)
二、地方政府層面政策法規(guī)
三、土地與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)
四、農(nóng)業(yè)金融相關(guān)政策法規(guī)
五、農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)
六、生態(tài)環(huán)境治理相關(guān)政策法規(guī)
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
第二部分 工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與方法技巧
一、工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模型與技能探討
(一)STP營(yíng)銷與“利劍”模型
(二)“六劃思維”助力項(xiàng)目信息開(kāi)發(fā)與篩選落地
(三)建立信任五要訣
(四)差尋格局與組織探索與角色識(shí)別
(五)營(yíng)銷技巧與策略分析
三、工程營(yíng)銷WBS實(shí)戰(zhàn)工具運(yùn)用實(shí)踐
(一)六韜三略與WBS思維導(dǎo)圖
(二)營(yíng)銷項(xiàng)目化管理的基本步驟(特征,工具,方法
(三)信息跟蹤需求分析(特征,工具,方法)
(四)“內(nèi)線”開(kāi)發(fā)采購(gòu)流程(特征,工具,方法)
(五)評(píng)估客戶評(píng)估機(jī)會(huì)(特征,工具,方法)
(六)解決顧慮選擇方案(特征,工具,方法)
(七)投標(biāo)計(jì)劃操作實(shí)施(特征,工具,方法)
四、營(yíng)銷項(xiàng)目策劃
(一)卓越策劃--營(yíng)銷案例分享
(二)工程營(yíng)銷市場(chǎng)策劃--策劃基本路線圖
(三)工程營(yíng)銷商業(yè)模式策劃
(四)工程營(yíng)銷中的管理模式策劃
五、營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施
(一)營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵線路與四項(xiàng)關(guān)鍵工作
(二)高品質(zhì)溝通與需求識(shí)別
(三)高層的語(yǔ)言工具SPIN模型
(四)“述標(biāo)”項(xiàng)目實(shí)施重要的一環(huán)-案例分享
(五)營(yíng)銷實(shí)施之報(bào)價(jià)策略(業(yè)務(wù)類型與不平衡報(bào)價(jià))
(六)營(yíng)銷實(shí)施之投標(biāo)要點(diǎn)實(shí)務(wù)(卓越標(biāo)書六要素,投標(biāo)反策劃、投標(biāo)WBS)
(七)營(yíng)銷中的商務(wù)禮儀、局勢(shì)分析和談判策略
六、營(yíng)銷項(xiàng)目收尾
(一)營(yíng)銷工作中的紅線思維
(二)“審核VS評(píng)審VS審批VS審計(jì)VS批準(zhǔn)”辨析
(三)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效分配
(四)時(shí)間管理與營(yíng)銷的職業(yè)素養(yǎng)
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
第三部分 二十大背景下建筑企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目困局破解探討
一、如何協(xié)助地方政府鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地
(一)如何進(jìn)行鄉(xiāng)村振興下的“三塊地”政策詳讀和案例
(二)如何打造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)城一體化的發(fā)展
(三)如何規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展
(四)關(guān)于市場(chǎng)化運(yùn)作和融資難題的相關(guān)困局
(五)如何建立和完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的社會(huì)保障體系
二、鄉(xiāng)村振興的投融資模式創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷探討
(一)鄉(xiāng)村振興中的人居環(huán)境打造與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式
(二)基于融資平臺(tái)的鄉(xiāng)村振興融資模式創(chuàng)新
(三)經(jīng)典案例解析:鄉(xiāng)村振興的“仙桃模式”
三、建筑企業(yè)如何參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目突破重圍謀求發(fā)展?
一、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
(一)農(nóng)村土地整理流轉(zhuǎn)
(二)城鄉(xiāng)融合
(三)安居工程
(四)特色小鎮(zhèn)
(五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)
(六)田園綜合體建設(shè)
(七)經(jīng)營(yíng)性土地開(kāi)發(fā)
(八)存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
(一)暢通對(duì)內(nèi)對(duì)外營(yíng)銷通道,全面提升高端營(yíng)銷能力
(二)建立全員營(yíng)銷體系,補(bǔ)齊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)短板
(三)提前深入了解目標(biāo)市場(chǎng),積極推進(jìn)屬地化經(jīng)營(yíng)
(四)深入市場(chǎng)研究探索,創(chuàng)新升級(jí)商業(yè)模式
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
第四部分 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目土地集約化利用與PPP模式應(yīng)用實(shí)踐
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中土地集約化利用
(一)農(nóng)村土地利用與指標(biāo)流轉(zhuǎn)相關(guān)政策解讀
(二)農(nóng)村土地與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)
(三)鄉(xiāng)村振興土地利用方案探討
二、鄉(xiāng)村振興(農(nóng)業(yè)項(xiàng)目)PPP模式
(一)農(nóng)業(yè)PPP的政策文件解讀
(二)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施采用PPP模式
(三)一二三產(chǎn)業(yè)融合PPP項(xiàng)目案例分析
(四)田園綜合體PPP項(xiàng)目案例分析
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
第五部分 鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目發(fā)展模式與路徑探討
一、我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園發(fā)展中存在的問(wèn)題
二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園的概念、特征及結(jié)構(gòu)體系
三、建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園的原因、發(fā)展思路及價(jià)值鏈演化
四、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園區(qū)的創(chuàng)建類型、數(shù)量、條件與程序
五、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園區(qū)的策劃暨一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
六、PPP模式建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園的關(guān)鍵因素及運(yùn)作思路
七、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式及借鑒
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
第六部分 建工企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目市場(chǎng)拓展與業(yè)務(wù)能力提升探討
一、建工企業(yè)參與“鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目的10個(gè)方向及項(xiàng)目拓展思路
(一)“未來(lái)田園社區(qū)”示范項(xiàng)目
(二)聯(lián)建聯(lián)營(yíng)示范村項(xiàng)目
(三)多村共創(chuàng)中心村項(xiàng)目
(四)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目
(五)民宿產(chǎn)業(yè)投建管運(yùn)退合作項(xiàng)目
(六)特色小鎮(zhèn)標(biāo)桿項(xiàng)目
(七)教育研學(xué)示范基地示范項(xiàng)目
(八)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目
(九)全域旅游新業(yè)態(tài)平臺(tái)項(xiàng)目
(十)農(nóng)林文旅康產(chǎn)業(yè)融合示范項(xiàng)目
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略給建工企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(一)道路橋梁方面
(二)污水處理方面
(三)水環(huán)境綜合治理方面
(四)固廢處理與資源化利用方面
(五)水利水務(wù)方面
三、建工企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目市場(chǎng)拓展與業(yè)務(wù)能力提升探討
(一)清晰國(guó)家戰(zhàn)略和政策走向,把準(zhǔn)地區(qū)發(fā)展脈絡(luò)
(二)“六劃思維”前置策劃,構(gòu)建項(xiàng)目池+資金池
(二)與政府方共同培育項(xiàng)目,提供一體化解決方案
1.關(guān)注和提前對(duì)接金融機(jī)構(gòu)
2.創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式
3.提升項(xiàng)目投資策劃能力
4.以甲方思維謀劃項(xiàng)目
四、“四資五以六劃七錢”新思維提升工程市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展能力探討
(一)“四資理論”盤活區(qū)域資源
(二)“五以聯(lián)動(dòng)”構(gòu)建市場(chǎng)活力
(三)“六劃思維”統(tǒng)籌項(xiàng)目落地
(四)“七錢體系”破解資金難題
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
第七部分 鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)能力提升風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策
一、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(二)政策風(fēng)險(xiǎn)
(三)信用風(fēng)險(xiǎn)
(四)法律風(fēng)險(xiǎn)
二、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(一) 防范 “樣板化” 流于 “同質(zhì)化”
(二) 防范 “鋪攤子” 變成 “爛攤子”
(三) 防范 “政府包辦化” 導(dǎo)致 “主體錯(cuò)位化”
(四) 防范 “盲目圈地化” 趨于 “發(fā)展非農(nóng)化”
二、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目注意事項(xiàng)
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
第八部分 六劃思維”助力建筑業(yè)搭建鄉(xiāng)村振興大舞臺(tái)模型分析與注意事項(xiàng)
一、“六劃思維”+“四次經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐模型組合分析
二、“投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”+“全過(guò)程咨詢”實(shí)踐模型組合分析
三、“工程總承包”+“全過(guò)程管理”實(shí)踐模型組合分析
四、“六劃思維”助力建工企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目市場(chǎng)拓展注意事項(xiàng)
五、“六劃思維”助力建工企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目市場(chǎng)拓展建議
【依據(jù)學(xué)員情況實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】
結(jié)語(yǔ)
馬老師
【老師背景】
高級(jí)工程師,中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員,河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員,中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員,中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專家委員,中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級(jí)研究員。曾分別被國(guó)內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)授課;筑龍網(wǎng)特約講師,建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師,北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。
《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門系列叢書(6本)》(同濟(jì)大學(xué)出版社出版)主編;《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與控制管理》(青海省房地產(chǎn)業(yè)刊)主編;《政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式系列叢書》(中國(guó)建材工業(yè)出版社出版)主編;《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(以行業(yè)為單位編寫)》主編;《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(以省級(jí)區(qū)域?yàn)閱挝痪帉懀分骶?;《PPP模式項(xiàng)目案例系列叢書》主編;《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn);2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念,培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。
【主講課程】:
《新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》
《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》
《PPP項(xiàng)目全過(guò)程各階段成本控制管理》
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》
《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》
《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》
《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》
《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》
《政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》
《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢(shì)研判與前景預(yù)測(cè)及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》
《新形勢(shì)下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》
【服務(wù)過(guò)的部分客戶】:
上海建工、河南國(guó)基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會(huì)、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國(guó)建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來(lái)水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長(zhǎng)子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽(yáng)建設(shè)局、赤峰財(cái)政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐?cái)政局、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽(yáng)工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國(guó)外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)、筑龍網(wǎng)、邢臺(tái)路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時(shí)代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財(cái)政廳、河南財(cái)政廳、住房建設(shè)部定額司、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會(huì)、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、甘肅省工程咨詢協(xié)會(huì)、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)
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企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
