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【課程背景】

2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步壓實(shí)了建設(shè)相關(guān)單位的安全管理責(zé)任，對(duì)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)及犯罪行為也都加大了處罰力度。一旦遇到項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，都將對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度及企業(yè)形象產(chǎn)生巨大的負(fù)面效應(yīng)。萬科七寶12.19基坑坍塌事故、碧桂園7.26坍塌事故、美的貴陽10.28地庫垮塌事故慘痛教訓(xùn)還歷歷在目。

我們經(jīng)常講盡責(zé)免責(zé)，建設(shè)五方主體究竟承擔(dān)著哪些安全管理責(zé)任？管理人員又該如何才能做到盡責(zé)免責(zé)？如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目、為企業(yè)長久安全運(yùn)行保駕護(hù)航是擺在每個(gè)項(xiàng)目管理人員面前的重要課題。

【課程對(duì)象】

1.各級(jí)政府平臺(tái)：地方城投、代建單位主要負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)管理人員；

2.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總、工程負(fù)責(zé)人及安全管理人員；

3.建筑施工企業(yè)：央企、國企、民企各單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總、工程總監(jiān)、安全總監(jiān)及其他相關(guān)管理人員。

【課程特色】

1.以當(dāng)前安全管理新政為導(dǎo)向，安全事故案例警示效果明顯；

2.課程內(nèi)容均結(jié)合項(xiàng)目一線安全與實(shí)際場(chǎng)景，授課重點(diǎn)突出；

3.各教案均進(jìn)行重點(diǎn)內(nèi)容回顧，深化和拔高主題，引發(fā)聽眾思考。

【課程收益】

1.學(xué)習(xí)安全管理基礎(chǔ)理論，掌握必要的安全管理知識(shí)和規(guī)律；

2.學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握自身所承擔(dān)安全管理責(zé)任；

3.學(xué)習(xí)典型事故案例，避免工作中踩雷；

4.學(xué)習(xí)危大工程及超危大工程風(fēng)險(xiǎn)管控，有效防范生產(chǎn)安全事故；

5.學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體安全管理職責(zé)，為項(xiàng)目安全管理指明方向；

6.掌握建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各階段安全管理關(guān)鍵舉措（大型機(jī)械、地下工程、超重害、高墜等）；

7.學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)安全文明管理優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉；

8.學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)處置及應(yīng)急管理，遇到事故有備無患，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

【課程大綱】

I．《安全管理新政解讀及事故案例分析》

一、新安全法律法規(guī)對(duì)建筑行業(yè)影響

二、典型安全事故案例分析

三、如何進(jìn)行開展項(xiàng)目安全管理工作

II．《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》解讀

一、施工安全管理

二、基坑工程

三、模板工程

四、腳手架工程

五、起重機(jī)械及吊裝工程

六、高處作業(yè)

七、施工臨時(shí)用電

八、拆除工程

九、暗挖工程

十、其他情形

III．《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程住建部37號(hào)令及31號(hào)文》學(xué)習(xí)

一、住建部37號(hào)令簡介

二、住建部37號(hào)令細(xì)則

2.1 總則

2.2 前期保障

2.3 專項(xiàng)施工方案

2.4 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

2.5 監(jiān)督管理

2.6 法律責(zé)任

三、住建部31號(hào)文

四、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案

4.1 主要內(nèi)容

4.2 專家論證

4.3 驗(yàn)收人員

4.4 工程范圍

五、超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程

六、37號(hào)令與87號(hào)文對(duì)比十大變化

IV．《施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理的思考》

一、為什么—Why

1.1 安全文明管理的重要性——行業(yè)現(xiàn)狀、甲乙方對(duì)比

1.2 安全文明管理的必要性——正面影響與負(fù)面影響

二、如何落實(shí)—How

2.1 中建系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)節(jié)選解讀

2.2 安全管理如何落地—制度、投入、常態(tài)化

三、思考與探索

3.1 投入與收益的矛盾

3.2 常態(tài)化管理的執(zhí)行難點(diǎn)

3.3 如何避免安全管理虎頭蛇尾

3.4 理解差距，時(shí)刻警醒

V．央企施工單位《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)》解讀

一、圍墻

二、大門

三、門衛(wèi)室

四、洗車槽

五、施工道路、場(chǎng)地硬化

六、辦公、生活區(qū)

七、安全管理

八、垂直運(yùn)輸設(shè)備

九、臨時(shí)用電

十、高處作業(yè)

十一、腳手架

十二、卸料平臺(tái)

十三、安全通道·····························

十四、集中加工區(qū)與材料堆放

十五、施工現(xiàn)場(chǎng)消防··························

十六、廢棄物、垃圾處理

VI．《XX省工程質(zhì)量安全手冊(cè)實(shí)施細(xì)則-房建質(zhì)量分冊(cè)》解讀

一、總則

1.1 目的

1.2 編制依據(jù)

1.3 適用范圍

二、行為準(zhǔn)則

2.1 基本要求

2.2 質(zhì)量行為要求

三、工程實(shí)體質(zhì)量控制

3.1 地基基礎(chǔ)工程

3.2 鋼筋工程

3.3 混凝土工程

3.4 鋼結(jié)構(gòu)工程

3.5 裝配式混凝土工程

3.6 砌體工程

3.7 防水工程

3.8 裝飾裝修工程

3.9 給排水及采暖工程

3.10 通風(fēng)與空調(diào)工程

3.11 建筑電氣工程

3.12 智能建筑工程

四、質(zhì)量管理資料

4.1 建筑材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料

4.2 施工試驗(yàn)檢驗(yàn)資料

4.3 施工記錄

4.4 質(zhì)量驗(yàn)收記錄

五、附則

VII.《XX省工程質(zhì)量安全手冊(cè)實(shí)施細(xì)則-房建安全分冊(cè)》解讀

一、總則

1.1 目的

1.2 編制依據(jù)

1.3 適用范圍

二、行為準(zhǔn)則

2.1 基本要求

2.2 安全行為要求

三、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

3.1 基坑工程

3.2 腳手架工程

3.3 起重機(jī)械

3.4 模板支撐體系

3.5 臨時(shí)用電

3.6 臨時(shí)消防

3.7 安全防護(hù)

3.8 其他

四、安全管理資料

4.1 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程資料

4.2 基坑工程資料

4.3 腳手架工程資料

4.4 起重機(jī)械資料

4.5 模板支撐體系資料

4.6 臨時(shí)用電資料

4.7 安全防護(hù)資料

五、附則

VIII．《大型機(jī)械設(shè)備安全》專項(xiàng)培訓(xùn)

一、前言

1.1 大型機(jī)械類型

1.2 相關(guān)行業(yè)規(guī)范

二、大型設(shè)備日常管理

2.1 國家明令禁止使用的設(shè)備

2.2 監(jiān)管范疇及權(quán)限

2.3 各方的安全管理職責(zé)

2.4 大型機(jī)械的入場(chǎng)管理

2.5 大型機(jī)械的安拆、頂升管理

2.5 大型機(jī)械的使用管理

三、吊索具安全管控

3.1鋼絲繩報(bào)廢更新

3.2 吊鉤、吊具檢查

3.3 卸扣檢查

四、大型機(jī)械管理“三字經(jīng)”

IX.《地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)》案例分享

一、地下工程質(zhì)量安全行業(yè)現(xiàn)狀

二、基坑安全

2.1 土方開挖

2.2 支護(hù)結(jié)構(gòu)

2.3 降排水

2.4 基坑監(jiān)測(cè)

2.5 支撐拆除

2.6 塔式起重機(jī)

三、質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)

3.1 鋼筋工程

3.2 模板工程

3.3 混凝土工程

3.4 頂板堆載、提前回土

3.5 地下室滲漏

四、樁基工程

4.1 預(yù)制樁

4.2 灌注樁

4.3 CFG樁

4.4 DDC樁

五、思考與展望

5.1 PDCA循環(huán)管理

5.2 機(jī)制的建立與執(zhí)行

5.3 精細(xì)化項(xiàng)目管理

X．《起重傷害事故典型事故》案例分享

一、近年起重傷害事故分析

二、典型事故案例—塔吊

三、典型事故案例—履帶吊

四、典型事故案例—汽車吊

五、典型事故案例—施工電梯

六、典型事故案例—吊籃

七、起重事故案例合集

XI．《高墜防控專項(xiàng)培訓(xùn)》案例分享

一、高處作業(yè)定義及提升的意義

1.1 高處作業(yè)的定義

1.2 提升防高墜安全管理的意義

二、高處作業(yè)重點(diǎn)工序及防護(hù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

2.1 腳手架搭拆

2.2 作業(yè)面施工

2.3 塔吊攀爬

2.4 結(jié)構(gòu)臨邊作業(yè)

丁老師

講師簡介：

丁勇春老師

高級(jí)工程師，中共黨員

上海市基坑專家

國內(nèi)TOP5大學(xué)結(jié)構(gòu)工程博士

揚(yáng)州大學(xué)土木工程本科、結(jié)構(gòu)工程碩士

一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，注冊(cè)土木工程師

發(fā)表EI檢索專業(yè)論文30多篇（他引率行業(yè)前列），授權(quán)專利10多項(xiàng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任：融創(chuàng)上海集團(tuán)蘇中公司總工程師/項(xiàng)管運(yùn)營總

曾任：碧桂園集團(tuán)浙南區(qū)域 項(xiàng)目副總/工程副總/運(yùn)營副總

曾任：中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人

曾任：上海遠(yuǎn)方基礎(chǔ)工程有限公司總工程師

曾任：中國華能集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部總工程師

丁老師20余年甲乙方任職經(jīng)歷，具備扎實(shí)的項(xiàng)目管理、計(jì)劃運(yùn)營及技術(shù)評(píng)審能力，在多項(xiàng)目和平臺(tái)管控中積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，具備運(yùn)營統(tǒng)籌協(xié)同優(yōu)勢(shì)。 具備完整的設(shè)計(jì)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)施工、地產(chǎn)管控經(jīng)驗(yàn)，土建專業(yè)背景，工程經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠迅速有效解決項(xiàng)目實(shí)施中的重難點(diǎn)問題。 對(duì)國家、行業(yè)和地方相關(guān)建筑設(shè)計(jì)與施工法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，掌握優(yōu)秀建筑施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度與流程。

主講課程：

《裝配式建筑及安裝工程管控要點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《樁基、基坑工程質(zhì)量管控專項(xiàng)培訓(xùn)》

《房建項(xiàng)目工程質(zhì)量與安全管控專項(xiàng)培訓(xùn)》

《房建項(xiàng)目成本精細(xì)化管控專項(xiàng)培訓(xùn)》

《房建施工企業(yè)全面預(yù)算管理》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理》

《標(biāo)桿房企新建造體系下工程精細(xì)化管理》

《地下工程、裝配式建筑及安裝工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)培訓(xùn)》

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