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【課程背景】

當(dāng)今市場(chǎng)內(nèi)需緊縮，外需撬動(dòng)成為必選動(dòng)作，跨境電商已經(jīng)成為企業(yè)標(biāo)配。所以電商營(yíng)銷的目標(biāo)、手段、資源配置和對(duì)人員的要求等方面，都較以前發(fā)生了很大的變化，再加上deepseek橫空出世帶來(lái)的強(qiáng)大功能，更是為電商營(yíng)銷增加了一件利器。隨著經(jīng)濟(jì)下行，品牌力變成企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要杠桿，只有進(jìn)行品牌化增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的利潤(rùn)發(fā)展，而不是淪為產(chǎn)業(yè)鏈下游的微利苦商。

本課程旨在幫助企業(yè)學(xué)員在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的大背景下，全面學(xué)習(xí)了解電商營(yíng)銷和品牌建設(shè)的底層邏輯、核心方法論、落地實(shí)操工具和最新的AI營(yíng)銷手段，為實(shí)際工作落地提供強(qiáng)有力的專項(xiàng)技能培訓(xùn)支持。

【課程收益】

理解并應(yīng)用營(yíng)銷組合（4P）在B端市場(chǎng)的策略

掌握制定和執(zhí)行B端營(yíng)銷計(jì)劃的方法

熟練運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研工具和技巧

建立以客戶為中心的營(yíng)銷思維，提升客戶洞察能力

掌握C2M（產(chǎn)品反向定制）工具與方法，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

打通客戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的完整業(yè)務(wù)鏈條

【課程特色】

課堂學(xué)習(xí)氛圍好，沉浸式學(xué)習(xí)：懷老師的授課風(fēng)格切換和語(yǔ)言節(jié)奏感強(qiáng)，能夠有效突出授課重點(diǎn)，并且讓學(xué)員樂(lè)于在老師設(shè)定的授課框架下融入課堂，共同思考和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，同時(shí)又沒(méi)有思維被動(dòng)牽引的感覺(jué)；

講課內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，干貨多且務(wù)實(shí)：懷老師深耕數(shù)智化品牌營(yíng)銷行業(yè)多年，對(duì)數(shù)智化品牌戰(zhàn)略和品牌長(zhǎng)期建設(shè)的驅(qū)動(dòng)邏輯有清晰的認(rèn)知。課程內(nèi)容干活多，可以幫助學(xué)員通盤梳理營(yíng)銷地圖，了解并掌握數(shù)智化品牌營(yíng)銷的邏輯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

案例新鮮且分析詳實(shí)，幫助學(xué)員打開(kāi)“上帝視角”：課程內(nèi)容中穿插最新熱點(diǎn)案例，來(lái)輔助學(xué)員理解授課內(nèi)容，并能夠站在參訓(xùn)學(xué)員的立場(chǎng)和視角，因材施教，引導(dǎo)學(xué)員活學(xué)活用培訓(xùn)的知識(shí)，進(jìn)行落地化的思考。

【課程對(duì)象】

大型企業(yè)中、高層，以及產(chǎn)品/品牌營(yíng)銷管理者

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)人員，品牌營(yíng)銷和傳播專業(yè)人員

【課程大綱】

開(kāi)篇：破冰環(huán)節(jié)

1.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)儀式

2.學(xué)習(xí)本課程的目標(biāo)對(duì)齊

3.課堂學(xué)習(xí)方式、互動(dòng)原則溝通

4.課程整體內(nèi)容及學(xué)習(xí)方法介紹

(1)大家工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題

(2)本次整體課程模塊與邏輯

一、AI Marketing時(shí)代的電商營(yíng)銷新范式

1.1 電商營(yíng)銷的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析

1.2 AI Marketing的定義與核心價(jià)值

1.3 AI Marketing在電商中的應(yīng)用場(chǎng)景

- 1.3.1 用戶畫(huà)像與精準(zhǔn)營(yíng)銷

- 1.3.2 智能推薦與個(gè)性化服務(wù)

- 1.3.3 內(nèi)容生成與自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)

1.4 成功案例解析：某跨境電商品牌的AI營(yíng)銷實(shí)踐

1.5 學(xué)員互動(dòng)：AI營(yíng)銷工具初體驗(yàn)（DeepSeek演示）

第二章：AI驅(qū)動(dòng)的用戶洞察與行為分析

2.1 用戶數(shù)據(jù)的采集與清洗

2.2 AI技術(shù)在用戶畫(huà)像中的應(yīng)用

- 2.2.1 用戶分群與標(biāo)簽體系

- 2.2.2 用戶行為預(yù)測(cè)模型

2.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek用戶畫(huà)像分析模塊

2.4 成功案例解析：某品牌如何通過(guò)AI洞察實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率提升

2.5 小組作業(yè)：設(shè)計(jì)一份用戶畫(huà)像報(bào)告

第三章：智能推薦與個(gè)性化營(yíng)銷策略

3.1 智能推薦系統(tǒng)的原理與架構(gòu)

3.2 AI在個(gè)性化營(yíng)銷中的應(yīng)用

- 3.2.1 商品推薦算法

- 3.2.2 動(dòng)態(tài)定價(jià)策略

3.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek智能推薦模塊

3.4 成功案例解析：某電商平臺(tái)如何通過(guò)AI推薦提升客單價(jià)

3.5 學(xué)員互動(dòng)：設(shè)計(jì)個(gè)性化營(yíng)銷方案

第四章：AI內(nèi)容生成與自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)

4.1 AI內(nèi)容生成的技術(shù)原理與應(yīng)用場(chǎng)景

- 4.1.1 文案生成

- 4.1.2 視覺(jué)設(shè)計(jì)

- 4.1.3 視頻制作

4.2 自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的工具與流程

- 4.2.1 社交媒體自動(dòng)化

- 4.2.2 客服機(jī)器人

4.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek內(nèi)容生成模塊

4.4 成功案例解析：某品牌如何通過(guò)AI內(nèi)容實(shí)現(xiàn)流量爆發(fā)

4.5 小組作業(yè)：設(shè)計(jì)一份AI內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃

第五章：跨境電商的AI營(yíng)銷與整合營(yíng)銷策略

5.1 跨境電商的市場(chǎng)特點(diǎn)與挑戰(zhàn)

5.2 AI在跨境電商中的應(yīng)用

- 5.2.1 多語(yǔ)言內(nèi)容生成

- 5.2.2 跨文化用戶洞察

5.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek跨境電商模塊

5.4 電商整合營(yíng)銷策略

- 5.4.1 品牌聯(lián)名：跨界合作的創(chuàng)新玩法

- 品牌聯(lián)名的核心邏輯與價(jià)值

- 成功案例解析：某國(guó)際品牌與本土IP聯(lián)名的爆款策略

- 實(shí)戰(zhàn)工具：聯(lián)名合作評(píng)估模型

- 學(xué)員互動(dòng)：設(shè)計(jì)一個(gè)品牌聯(lián)名方案

- 5.4.2 IP打造：從內(nèi)容到商業(yè)化的全鏈路運(yùn)營(yíng)

- IP打造的關(guān)鍵步驟：內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化變現(xiàn)

- 成功案例解析：某跨境電商品牌如何通過(guò)IP打造實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)

- 實(shí)戰(zhàn)工具：IP價(jià)值評(píng)估矩陣

- 小組作業(yè)：設(shè)計(jì)一個(gè)IP打造計(jì)劃

- 5.4.3 C2M反向定制：以用戶需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新

- C2M模式的核心邏輯與實(shí)施路徑

- 成功案例解析：某跨境電商平臺(tái)如何通過(guò)C2M實(shí)現(xiàn)爆款打造

- 實(shí)戰(zhàn)工具：用戶需求洞察與產(chǎn)品匹配模型

- 學(xué)員互動(dòng)：設(shè)計(jì)一個(gè)C2M反向定制方案

- 5.4.4 電商節(jié)“逆向傳播”：從促銷到品牌聲量的升級(jí)

- 電商節(jié)營(yíng)銷的痛點(diǎn)與創(chuàng)新方向

- “逆向傳播”策略：從用戶參與倒推品牌傳播

- 成功案例解析：某品牌如何通過(guò)電商節(jié)實(shí)現(xiàn)品牌聲量爆發(fā)

- 實(shí)戰(zhàn)工具：電商節(jié)傳播效果評(píng)估模型

- 小組作業(yè)：設(shè)計(jì)一個(gè)電商節(jié)“逆向傳播”方案

5.5 成功案例解析：某跨境電商品牌如何通過(guò)整合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)全球化增長(zhǎng)

5.6 學(xué)員互動(dòng)：設(shè)計(jì)跨境電商整合營(yíng)銷方案

第六章：品牌化增長(zhǎng)的AI驅(qū)動(dòng)策略

6.1 品牌化增長(zhǎng)的核心邏輯

6.2 經(jīng)典營(yíng)銷工具在品牌建設(shè)中的應(yīng)用

- 6.2.1 海盜模型（AARRR）：用戶生命周期管理

- 獲?。ˋcquisition）

- 激活（Activation）

- 留存（Retention）

- 收入（Revenue）

- 推薦（Referral）

- 6.2.2 波士頓矩陣：產(chǎn)品組合分析與資源配置

- 明星產(chǎn)品（Stars）

- 現(xiàn)金牛產(chǎn)品（Cash Cows）

- 問(wèn)題產(chǎn)品（Question Marks）

- 瘦狗產(chǎn)品（Dogs）

- 6.2.3 SWOT分析：品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估

6.3 AI在品牌建設(shè)中的創(chuàng)新應(yīng)用

- 6.3.1 品牌定位與傳播

- 6.3.2 品牌口碑管理

6.4 實(shí)戰(zhàn)工具：

- DeepSeek品牌分析模塊

- 海盜模型與波士頓矩陣實(shí)戰(zhàn)演練

6.5 成功案例解析：某品牌如何通過(guò)AI與經(jīng)典工具實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)

6.6 小組作業(yè)：設(shè)計(jì)一份品牌化增長(zhǎng)方案

第七章：AI營(yíng)銷的資源配置與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

7.1 AI營(yíng)銷的資源配置策略

- 7.1.1 技術(shù)投入與預(yù)算分配

- 7.1.2 數(shù)據(jù)資源的整合與管理

7.2 AI時(shí)代電商團(tuán)隊(duì)的能力要求

- 7.2.1 數(shù)據(jù)分析能力

- 7.2.2 技術(shù)應(yīng)用能力

- 7.2.3 創(chuàng)新思維能力

7.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek資源配置優(yōu)化模塊

7.4 成功案例解析：某企業(yè)如何通過(guò)AI優(yōu)化資源配置

7.5 學(xué)員互動(dòng)：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力提升計(jì)劃

第八章：AI Marketing的未來(lái)趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐

8.1 AI Marketing的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

8.2 電商營(yíng)銷與品牌建設(shè)的未來(lái)方向

8.3 創(chuàng)新實(shí)踐：AI與元宇宙、區(qū)塊鏈的結(jié)合

8.4 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek未來(lái)趨勢(shì)分析模塊

8.5 成功案例解析：某品牌如何通過(guò)AI創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破

8.6 小組作業(yè)：設(shè)計(jì)一份未來(lái)AI營(yíng)銷創(chuàng)新方案

九、總結(jié)與答疑

1. 培訓(xùn)內(nèi)容回顧與總結(jié)

2. 答疑與互動(dòng)

懷老師

懷國(guó)良老師

——數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)家

現(xiàn)任：世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)（京東科技）數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷總

經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：奧美、電通等國(guó)際頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：國(guó)內(nèi)汽車頭部企業(yè)長(zhǎng)城汽車品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人

曾任：全球頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師

曾任：中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場(chǎng)導(dǎo)師

曾任：北大光華管理學(xué)院“時(shí)代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師

15年數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累積授課200+場(chǎng)次，

培訓(xùn)人次10,000+，平均好評(píng)率95%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國(guó)內(nèi)汽車頭部品牌長(zhǎng)城汽車和國(guó)際頂級(jí)4A公司奧美、電通，等多家知名大型企業(yè)品牌營(yíng)銷高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的管理人員，全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)，在品牌營(yíng)銷數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營(yíng)銷和場(chǎng)景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面，取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營(yíng)銷專家，曾合作過(guò)的品牌有聯(lián)想、三星、長(zhǎng)虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。

懷老師擁有歷時(shí)15年的數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，200場(chǎng)次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗(yàn)，是京東集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師，成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上，培訓(xùn)好評(píng)率95%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，專項(xiàng)負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷板塊，幫助銷售收入環(huán)比快速增長(zhǎng)45%

基于數(shù)智化品牌營(yíng)銷理念，開(kāi)發(fā)營(yíng)銷云（政務(wù)版）產(chǎn)品體系，使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無(wú)界生態(tài)-智能反饋”，將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶數(shù)據(jù)和市場(chǎng)營(yíng)銷資源進(jìn)行打通，形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助客戶解決品牌營(yíng)銷“營(yíng)銷找不準(zhǔn)人，市場(chǎng)定不準(zhǔn)位，廣告投不準(zhǔn)資源，效果無(wú)法衡量”的難題。并面向全國(guó)500多名銷售、交付人員進(jìn)行品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn)，幫助全國(guó)戰(zhàn)區(qū)銷售和經(jīng)營(yíng)交付人員充分掌握并在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。通過(guò)4個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助公司實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊銷售收入增長(zhǎng)45%；

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項(xiàng)目，幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷售額超6億

負(fù)責(zé)大型央國(guó)企品牌的數(shù)智化品牌營(yíng)銷聯(lián)合行動(dòng)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)全國(guó)45個(gè)京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，對(duì)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷以促進(jìn)線上線下銷售，進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶外媒體傳播。通過(guò)線上直播、內(nèi)容營(yíng)銷和會(huì)員營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)銷售額超6億；

在長(zhǎng)城汽車擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間，負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷傳播及營(yíng)銷組織管理，幫助公司實(shí)現(xiàn)主力品牌年銷量增長(zhǎng)25%

主導(dǎo)設(shè)計(jì)了長(zhǎng)城汽車母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了長(zhǎng)城汽車母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線的定位。通過(guò)聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì)，幫助長(zhǎng)城汽車夯實(shí)了品牌根基，并在隨后十年的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出，年均銷量增長(zhǎng)25%以上，品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值大幅提升。同時(shí)，基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，對(duì)長(zhǎng)城汽車品牌營(yíng)銷部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計(jì)和專業(yè)人才梯隊(duì)打造，形成了具有明確的專業(yè)化分工的品牌營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)；

曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作，幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營(yíng)銷計(jì)劃，通過(guò)線上互動(dòng)、明星代言、聯(lián)名等方式，實(shí)現(xiàn)新品上市三年每年增長(zhǎng)150%

幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營(yíng)銷方案落地。其中，幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實(shí)施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營(yíng)銷推廣工作。通過(guò)簽約楊冪作為代言人及一系列整合營(yíng)銷推廣工作，幫助每益添實(shí)現(xiàn)上市前三年的年均銷售增幅150%以上。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)培訓(xùn)——累計(jì)授課360小時(shí)，好評(píng)率95%

懷老師2018-至今在京東6年多期間，與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開(kāi)展，面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場(chǎng)營(yíng)銷人員達(dá)2,000人次，課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢，并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營(yíng)銷解決方案；

2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——累計(jì)授課200多小時(shí)，5個(gè)工作坊，好評(píng)率90%

懷老師針對(duì)企業(yè)降本增效、對(duì)內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求，結(jié)合AI人工智能時(shí)代的品牌營(yíng)銷多樣性手段，開(kāi)發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長(zhǎng)虹和海信等大型民營(yíng)企業(yè)和國(guó)央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能，收到90%以上好評(píng)率；

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)智營(yíng)銷體系打造——累計(jì)授課300小時(shí)以上，好評(píng)率95%，返聘率30%

結(jié)合近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢(shì)等問(wèn)題，懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營(yíng)銷等營(yíng)銷科技，推出面向消費(fèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)智營(yíng)銷體系培訓(xùn)。截止目前，接受該項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)20家，并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。

【理論體系】

【基于數(shù)智化時(shí)代品牌營(yíng)銷的4Cs體系——消費(fèi)者，成本，便捷性，溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力：一為對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察，二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營(yíng)銷組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個(gè)從原點(diǎn)定位到過(guò)程精品化管理，再到品牌持續(xù)勢(shì)能的迸發(fā)。通過(guò)一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長(zhǎng)營(yíng)銷體系化培訓(xùn)，為企業(yè)從上至下樹(shù)立產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格和體驗(yàn)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷意識(shí)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)期動(dòng)能。課程體系分為兩大板塊：數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理板塊（組織-戰(zhàn)略-人才-能力），數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)板塊（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售），課程形式有視頻、沙盤、工作坊等，能夠滿足不能層級(jí)的需求，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場(chǎng)交付滿意度始終在90%以上。

【愿景使命】

中國(guó)從來(lái)不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才，商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑，可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng)，助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來(lái)十年，賦能千家優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，幫助百萬(wàn)級(jí)職場(chǎng)人成為快樂(lè)而又成功的人才！

【授課風(fēng)格】

課堂學(xué)習(xí)氛圍好，沉浸式學(xué)習(xí)：懷老師的授課風(fēng)格切換和語(yǔ)言節(jié)奏感強(qiáng)，能夠有效突出授課重點(diǎn)，并且讓學(xué)員樂(lè)于在老師設(shè)定的授課框架下融入課堂，共同思考和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，同時(shí)又沒(méi)有思維被動(dòng)牽引的感覺(jué)；

講課內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，干貨多且務(wù)實(shí)：懷老師深耕行業(yè)多年，對(duì)數(shù)智化品牌營(yíng)銷及市場(chǎng)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)邏輯有清晰的認(rèn)知，課程內(nèi)容專業(yè)度高，可以幫助學(xué)員通盤梳理營(yíng)銷地圖，了解并掌握數(shù)智化品牌營(yíng)銷的邏輯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

案例新鮮且分析詳實(shí)，幫助學(xué)員打開(kāi)“上帝視角”：課程內(nèi)容中穿插最新熱點(diǎn)案例，來(lái)輔助學(xué)員理解授課內(nèi)容，并能夠站在參訓(xùn)學(xué)員的立場(chǎng)和視角，因材施教，引導(dǎo)學(xué)員活學(xué)活用培訓(xùn)的知識(shí)，進(jìn)行落地化的思考；

互動(dòng)形式多樣，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣：課堂氣氛生動(dòng)有趣，講課技巧高超，善于結(jié)合所講內(nèi)容旁征博引，從不同的維度和視角，逐步將課程內(nèi)容以學(xué)員容易理解吸收的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。

【主講課程】

數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理方向（組織-戰(zhàn)略-人才-能力）

《AI時(shí)代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》

《品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)與數(shù)智化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展》

《AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力養(yǎng)成》

《人工智能時(shí)代的品牌管理與運(yùn)營(yíng)》

數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方向（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售）

《數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》

《AI時(shí)代如何從0到1打造新品牌》

《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造》

《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》

《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營(yíng)’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》

【服務(wù)客戶】

政府、央國(guó)企：國(guó)家電力投資集團(tuán)，北京市順義區(qū)國(guó)資委，河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，山東省濟(jì)南市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)管委會(huì)，福建省品牌聯(lián)盟，河北省國(guó)際投資促進(jìn)會(huì)；

高?？偛冒囝悾罕本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；

IT 3C類：聯(lián)想集團(tuán)，長(zhǎng)虹電器，海信電器，百度；

汽車類：一汽紅旗，長(zhǎng)城汽車，北京汽車，上汽集團(tuán)；

快消類：伊利集團(tuán)，青島啤酒，紅牛維他命功能飲料，燕京啤酒。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

國(guó)良是個(gè)能擼起袖子能干活、抄起教鞭就上課的專家型領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)行銷的理解很深刻，干起事來(lái)有目標(biāo)、有方法。而且，他很能帶人干出結(jié)果來(lái)。

-----時(shí)任長(zhǎng)城汽車股份有限公司總裁 王鳳英

懷老師的課堂上總是歡聲笑語(yǔ)不斷，課下大家又都對(duì)他肅然起敬。學(xué)員回到工作崗位后，經(jīng)常會(huì)有出人意料的好表現(xiàn)。大家都覺(jué)的，他能提前預(yù)判大家在現(xiàn)實(shí)中工作遇到的問(wèn)題，在課上通過(guò)各種方式，引導(dǎo)大家一起思考，給大家專業(yè)工具。這種課程，企業(yè)愿意多買。

-----時(shí)任伊利酸奶事業(yè)部總經(jīng)理 李勇

David（懷國(guó)良）是一位具有全球視野、本土落地經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷專家，他總能帶著學(xué)員通過(guò)數(shù)智化品牌營(yíng)銷的思維模型和工具，快速剖析行業(yè)本質(zhì)，并迅速找到最關(guān)鍵的數(shù)智化品牌整合營(yíng)銷組合。同時(shí)，他也是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人，每次培訓(xùn)總能讓伙伴們不僅在活躍的課堂氣氛中收獲成長(zhǎng)，更能從實(shí)踐角度啟發(fā)大家將培訓(xùn)成果應(yīng)用在工作當(dāng)中。

-----陽(yáng)獅集團(tuán)北中國(guó)區(qū)總裁 Oliver Xu

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