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【課程背景】

隨著工程項目的規(guī)模日益擴大和復雜度不斷提高，工程項目審計在保障項目順利進行、控制成本、規(guī)避風險等方面扮演著至關(guān)重要的角色。然而，許多工程項目管理人員在審計方面的知識和技能相對欠缺，導致項目在實施過程中容易出現(xiàn)各種問題。

你是否在工程項目管理中遇到過審計難題？

你是否希望提高自己在工程項目審計方面的專業(yè)能力？

你是否想了解如何有效控制工程項目的成本和風險？

你是否想學習如何編制高質(zhì)量的工程項目審計報告？

此培訓課程大綱旨在為參與工程項目審計的專業(yè)人員提供全面的準備和指導，以確保他們能夠有效地應對審計過程中的挑戰(zhàn)，并產(chǎn)出高質(zhì)量的審計報告。通過本課程的學習，參與者將能夠掌握工程項目審計的關(guān)鍵技能，提高其專業(yè)能力和市場競爭力。

【課程收益】

掌握審計工具和技術(shù)在工程項目中的應用，提升審計實踐能力。

學習如何準確識別項目中的潛在風險，并制定相應的風險控制措施，降低項目風險。

了解法律法規(guī)和行業(yè)標準在工程項目審計中的應用，增強合規(guī)性意識，確保項目合規(guī)運營。

【課程特色】

實踐導向：注重實踐操作，通過案例分析和模擬練習，讓學員能夠在課堂上實踐和應用所學知識。

專業(yè)指導：提供專業(yè)的指導和建議，幫助學員解決實際問題。

互動學習：課程設置互動環(huán)節(jié)，鼓勵學員積極參與討論和分享經(jīng)驗，促進學員之間的交流和合作。

個性化支持：為學員提供個性化學習支持，解答問題和提供指導，確保學員能夠充分理解和掌握課程內(nèi)容。

【課程對象】

審計相關(guān)人員

【課程大綱】

一、工程項目審計概述

1.1 工程項目審計的定義與目的

定義工程項目審計

明確審計的目的與重要性

1.2 審計的基本概念

內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)分

不同類型的審計（合規(guī)性、性能、財務審計）

二、工程項目管理基礎

2.1 工程項目管理流程

項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾

2.2 工程項目的關(guān)鍵要素

范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險等

2.3 項目評價體系的建立

項目評價的重要性與目的

項目評價指標與標準的設定

評價方法與技術(shù)

三、審計計劃與準備

3.1 審計目標的確定

根據(jù)項目特點與風險設定審計目標

3.2 審計范圍與方法的確定

明確審計范圍，選擇審計方法與技術(shù)

3.3 審計團隊的組建與培訓

組建審計團隊，明確角色與職責

團隊成員的選拔與培訓

四、審計實施

4.1 數(shù)據(jù)收集與分析

數(shù)據(jù)收集的方法與工具

數(shù)據(jù)分析技巧與邏輯推理

4.2 現(xiàn)場審計技術(shù)

現(xiàn)場觀察、訪談、抽樣檢查等技術(shù)

4.3 發(fā)現(xiàn)問題與評估

問題的識別與記錄

問題的嚴重性與影響評估

五、審計報告與溝通

5.1 審計報告的編寫

報告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

清晰、準確地表達審計發(fā)現(xiàn)

5.2 溝通技巧與策略

與被審計單位的溝通

管理層的匯報與建議提出

六、審計后跟進與復盤

6.1 審計結(jié)果的實施

確保審計建議得到有效執(zhí)行

審計整改與追責

6.2 復盤審計活動

回顧審計過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓

提出改進建議，優(yōu)化未來的審計流程

七、課程總結(jié)與答疑

池老師

池冬梅老師

——建筑業(yè)資深財務審計專家

曾任：中建電力建設有限公司 （世界500強央企） 副總會計師/審計總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強央企） 核電建設分公司 副總會計師/審計總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強央企）深圳分公司 財務部副經(jīng)理/ 審計部經(jīng)理

曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監(jiān)事

深圳市內(nèi)部審計協(xié)會 專家?guī)鞂＜?/p>

中國商業(yè)會計學會 風控與審計分會 會長助理

江西師范財政金融學院 碩士專業(yè)學位研究生 校外導師

高級會計師、國際注冊內(nèi)部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】

池老師是資深財務專家，擁有35年的豐富財務相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗。在世界500強央企，中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中，負責管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務督導等職務，對企業(yè)財務部門與業(yè)務部門各項實務都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓經(jīng)驗，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培訓，主要針對財務人員和項目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學堂、優(yōu)財學苑、北京大成云教育等，進行了20+次線上直播培訓，累計培訓人數(shù)達到2萬人次，并就直播培訓內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調(diào)業(yè)務部門和財務部門、審計部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財務與業(yè)務深度融合，助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目，帶領(lǐng)團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風險評估及財務審計能力。并購完成后，她領(lǐng)導多業(yè)務部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運營，并且該項目得到了國資委的認可，在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財融合財務管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個，實現(xiàn)財務管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。

老師深知業(yè)務部門和財務部門各項工作的痛點難點，曾為中建電力建設有限公司編制《集團財務管理制度》，且規(guī)范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現(xiàn)財務、業(yè)務部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務報表疑難點，曾為中建電力建設有限公司編制《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程表單》，搭建與完善財務管理信息化，增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時，老師還建立了資金預算管理體系，推行項目財務月度考核，實現(xiàn)了項目資金以收定支，有效控制了資金流動風險。榮獲金牌員工榮譽稱號。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化，聯(lián)動3角化，是內(nèi)控達標率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細則和整改、追責工作規(guī)則，推動業(yè)審融合，創(chuàng)新審計業(yè)務模式，建立項目經(jīng)理經(jīng)濟責任審計評價標準，實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風險。內(nèi)控達標率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。

4.財務團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財務團隊500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學員制定職業(yè)規(guī)劃，加強自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應對變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風險。

帶領(lǐng)團隊榮獲局財務決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務部等榮譽稱號，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

【培訓經(jīng)驗】

1.中建二局線下&云學堂——財務實操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設類2套課程，線上直播4次，累計培訓10952人次。訓后，財務工作效率提升78%。

財務實務類：差旅費報銷的財稅風險與防控、價值創(chuàng)造型財務合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務分析報告，財務接手一攤爛賬怎么辦、財務人員如何提高工作效率、財務關(guān)賬到底在干什么、采購風險管理與審計實務、管住4個關(guān)鍵點控住3個資金循環(huán)風險、

政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務處理、

體系建設類：如何多管齊下構(gòu)建財務合規(guī)管理體系、財務0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財務合規(guī)體系項目--2家大型財務專業(yè)教育平臺，8個模塊課程，15+次直播

老師為優(yōu)財學苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會計與稅務管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點合規(guī)風險防控課程。

3.非財類及業(yè)財融合類培訓課程--超30場培訓、累計學員2000人、學員滿分率90%，學了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質(zhì)集團等公司，進行了《企業(yè)內(nèi)部非財人員財務培訓》，《財務報表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓超過30場，累計學員2000人，學員滿意超過90%。非財學員反饋聽懂了財務語言，和財務合作更流暢。財務專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點，能更好把財務專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團隊。

【愿景使命】

致力于引導企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準的財務管理和嚴謹?shù)膶徲嫏C制，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財務在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時有效防范風險，為組織的長期繁榮保駕護航。

【授課風格】

正能量強：始終保持積極向上的心態(tài)，注重團隊合作，具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力

實用落地：憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家

引導啟發(fā)：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用

嚴謹專業(yè)：注重細節(jié)，具備較強的分析和解決問題的能力

【主講課程】

合規(guī)風控與內(nèi)部控制

《當合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時炸彈”-企業(yè)財務人員的風險防火墻與道德底線重塑》

《精準防控 業(yè)財一體—企業(yè)財務合規(guī)管理》爆款課程

《2025年財務專業(yè)人員內(nèi)部控制與風險管理必修課》

建筑地產(chǎn)專項

《EPC 項目管理總承包管理全方位實踐策略》

《工程建設領(lǐng)域國有企業(yè)審計風險防范與合規(guī)管理》

《工程項目審計應對策略與財務管理》

《建筑施工企業(yè)財務與資金管理》

《建筑施工企業(yè)資金管理與“兩金”管控實戰(zhàn)課程》

《建筑施工企業(yè)審計實務培訓-工程項目審計》

審計技能進階

《建設工程合同審核及合同風險管理專項培訓》爆款課程

《經(jīng)濟責任審計資料提交與組織配臺》

《內(nèi)部審計對接外部審計的應對實務》

《內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力建設》

業(yè)財融合與財務轉(zhuǎn)型

《別讓“不懂稅”毀了你的業(yè)務-給業(yè)務部門管理者解決稅務合規(guī)實操問題》

《財務人在企業(yè)中的價值與轉(zhuǎn)型》爆款課程

《非財務人員如何看懂財務報表》爆款課程

《還在為會計合規(guī)問題頭疼一給財務人員的新會計法與基礎規(guī)范實務指南》

《降本增效戰(zhàn)略工作坊一從成本思維到價值鏈重構(gòu)》

《年末關(guān)賬的挑戰(zhàn)與應對策略》

《央企集團級財務培訓班:八項規(guī)定費用合規(guī)實操課》

《業(yè)財協(xié)同與價值賦能一財務人員轉(zhuǎn)型業(yè)務伙伴的實戰(zhàn)策略》

《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》

智能工具賦能財務審計

《AI+動畫，讓財務分析更高效，讓非財溝通更簡單》爆款課程

《AI來了，審計還在用“老辦法”一給審計團隊的A賦能實戰(zhàn)指南》爆款課程

《Deepseek審計智腦:AI賦能審計效能革命》

《敏捷xAl重構(gòu)內(nèi)審價值鏈:財務人員必修的智能審計實戰(zhàn)課》

【學員評價】

我已經(jīng)很多年沒有認真做過學習筆記了，您的課讓我又拿起了筆。

-----廣東新華發(fā)行集團學員

池老師的非財課程，讓我建立了財務的思維，讀懂了財務的數(shù)據(jù)，聽懂了財務的語言。

-----深物業(yè)集團學員

池老師的的應收賬款全鏈條管理講解，讓我們知道了為什么要重視資金管理，怎么去做。

-----深物業(yè)集團學員

池老師的授課說到我心坎兒了，都是我們遇到的困惑，幫我找到了答案。

-----貴州地質(zhì)集團學員

以前我們不知道財務報表分析到底為了什么，今天聽了池老師的課，知道了我們怎么去做好翻譯。

-----貴州地質(zhì)集團學員

池老師的課程內(nèi)容非常實用，尤其是關(guān)于財務與業(yè)務協(xié)同的部分。通過學習，我們項目團隊能夠更好地理解財務流程，并且在實際工作中實現(xiàn)了更高效的溝通和協(xié)作。池老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們受益匪淺。

-----中建電力 張偉

作為一名工程師，我之前對財務知識了解不多。但李老師的課程改變了這一點，特別是業(yè)務流程表單的設計部分，對我日常工作幫助很大?，F(xiàn)在我能更好地配合財務部門，提高工作效率。

-----中建電力 劉洋

參加池老師的項目財務月度考核培訓后，我學會了如何設定合理的考核指標，并有效地進行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項目資金，還提升了整個項目的管理水平。池老師的課程非常有針對性，實用性很強。

-----中建電力 周鵬

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