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課程大綱：

一．產(chǎn)品線體系配置與產(chǎn)品標準化研發(fā)策略

1.房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線的概念和意義

2.產(chǎn)品屬性和客戶需求

3.產(chǎn)品線形成過程概述

4.產(chǎn)品線體系構(gòu)建方法及案例

5.產(chǎn)品標準化的目的和意義

6.產(chǎn)品標準化發(fā)展概述

7.產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計及標準化與成本優(yōu)化的關(guān)系

二．示范區(qū)設(shè)計標準及交付品質(zhì)管控

1.示范區(qū)的作用和必要性

2.示范區(qū)三大功能分類

3.示范區(qū)規(guī)劃設(shè)計

4.售樓處

5.樣板間

6.示范區(qū)景觀配置

三．全精裝交付項目管控要點及標準化戶型庫研發(fā)思路

1.政策背景

2.精裝標準化研發(fā)方法、成果及配置標準

3.全精裝項目設(shè)計工作流程概述

4.全精裝項目過程管控的四個階段

5.客戶調(diào)研數(shù)據(jù)支撐：客戶關(guān)注點及客戶痛點

6.戶型庫研發(fā)邏輯（戶型庫的面積分段邏輯）

7.問題戶型及經(jīng)典戶型分析

8.戶型研發(fā)創(chuàng)新思路

四．大區(qū)景觀標準化研發(fā)思路及設(shè)計管控要點

1.大區(qū)景觀標準化研發(fā)方法、成果及配置標準

2.完整大區(qū)景觀交付需具備的基本條件

3.景觀設(shè)計各階段品質(zhì)管控概況

4.景觀施工圖階段成本控制措施-控成本

5.景觀施工圖階段成本控制措施-提品質(zhì)

6.現(xiàn)場施工品質(zhì)管控

7.關(guān)鍵部品管控

五．建筑外立面標準化研發(fā)思路及管控要點

1.建筑外立面標準化研發(fā)方法、成果及配置標準

2.設(shè)計還原度

3.立面成本控制

4.外立面率及立面風(fēng)格

5.外立面創(chuàng)造思路

6.現(xiàn)場實體樣板

六．標準化落地及應(yīng)用

1.標準化落地標準及成果案例

2.標準化工作階段分工及共工作模式

3.項目標準化實施后評估總結(jié)報告

4.標準化持續(xù)性工作與計劃

秦老師

講師簡介：

秦月老師

房企規(guī)劃設(shè)計實戰(zhàn)專家

47歲，21年甲乙方設(shè)計管理經(jīng)歷

曾任南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院分院副總

原中國金茂集團總部任職總部產(chǎn)品管理中心主任規(guī)劃師

原金茂南京國際廣場設(shè)計管理部總經(jīng)理

原葛洲壩城市公司設(shè)計總監(jiān)

原英國阿特金斯城市規(guī)劃師/城市設(shè)計師/項目經(jīng)理

學(xué)歷資質(zhì)：

華中科技大學(xué)建筑與規(guī)劃學(xué)院的建筑系五年制建筑學(xué)專業(yè)

英國謝菲爾德大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計與研究專業(yè)規(guī)劃研究碩士學(xué)位

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

秦老師具備國際化的設(shè)計視角，國際國內(nèi)名企（含甲方乙方）任職履歷，涉及過設(shè)計領(lǐng)域全專業(yè)及各個環(huán)節(jié)，所管控的作品經(jīng)得起市場考驗；且親自操盤過住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、城市規(guī)劃、城市更新等多業(yè)態(tài)項目類型，多年的項目操盤經(jīng)歷，使自已對各類項目均有自已獨家的見解。

負責(zé)及參與過的部分項目：

東方廣場（辦公樓）、東方君悅大酒店、紫郡蘭園項目、青島藍海新港城、重慶盤龍金茂悅、南京上坊城市開發(fā)、重慶空港金茂城、南京國際廣場及超高層及配套商業(yè)、豐臺科技園、大連開發(fā)區(qū)紅星濱海社區(qū)規(guī)劃、海南萬寧奧特萊斯項目概念規(guī)劃、天津市團泊新城2號島居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計、青島藍海新港城/金茂灣項目、江蘇淮安洪澤湖生態(tài)文旅經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃（洪澤區(qū)重點項目）、襄陽市襄州區(qū)物流小鎮(zhèn)規(guī)劃、山東省鄆城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃（6個鎮(zhèn)）、廣西鹿寨縣國土空間總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃（9個鎮(zhèn)）、青島中心區(qū)完善與整治規(guī)劃、北京通州商務(wù)園區(qū)概念性城市規(guī)劃、成都市溫江區(qū)金馬河項目規(guī)劃設(shè)計及投資分析、安徽蕪湖城東新區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計與商務(wù)文化中心城市設(shè)計、青島藍色生物科技產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃及城市設(shè)計、浙江嘉善“中國歸谷”科技產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃及城市設(shè)計、內(nèi)蒙滿洲里新城概念規(guī)劃與城市設(shè)計城市保護及更新規(guī)劃、沈陽市和平區(qū)太原街區(qū)城市更新規(guī)劃設(shè)計、上海蘆潮港城市景觀風(fēng)貌設(shè)計、北京國際新文化產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)概念性城市設(shè)計、九江市城市總體發(fā)展概念規(guī)劃、四川成都溫江區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃管理指引研究、內(nèi)蒙古呼和浩特航空城概念性總體規(guī)劃及中心區(qū)城市設(shè)計、山東濟南百年商埠區(qū)保護及更新規(guī)劃。

授課風(fēng)格：

技術(shù)功底深厚，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，擅長結(jié)合實際案例，總結(jié)沉淀；

以客戶關(guān)注點及成本優(yōu)化角度出發(fā)，著重從設(shè)計角度以多維度分析產(chǎn)品力提升的方法；

細致耐心，能深入細致的講解知識的內(nèi)在邏輯，注重項目經(jīng)驗和技巧的分享；

主講課程：

《疫情及后疫情時代的戶型創(chuàng)新設(shè)計思考》

《EPC項目中設(shè)計總包如何做好全程管控及品質(zhì)引領(lǐng)》

《房地產(chǎn)市場產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展趨勢解析》

《產(chǎn)品力提升五大維度——產(chǎn)品線及標準化研發(fā)策略、產(chǎn)品力及價值發(fā)掘、產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品品質(zhì)及市場競爭力提升》

《房地產(chǎn)微利時代下的產(chǎn)品力提升及品質(zhì)優(yōu)化策略》

《基于客戶價值研究的產(chǎn)品競爭力打造》

《基于設(shè)計價值及市場競爭力挖掘的產(chǎn)品力提升》

《房地產(chǎn)設(shè)計階段成本管理與優(yōu)化實戰(zhàn)案例剖析》

《房地產(chǎn)設(shè)計階段產(chǎn)品力提升及價值點發(fā)掘與成本優(yōu)化（實戰(zhàn)案例剖析）》

《產(chǎn)品力價值發(fā)掘及產(chǎn)品標準化研發(fā)策略》

服務(wù)客戶：

佛山建投集團、太湖新城集團、濟南國投、中鐵置業(yè)上海公司、榆林朗閣房地產(chǎn)開發(fā)公司、南京奧體建設(shè)、銀川桃李集團、上海二十冶……以及線下多期公開課和線上錄制經(jīng)驗。

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