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心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT003172

【課程名稱】:

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2010年12月09日 到 2010年12月10日4580元/人

2010年11月18日 到 2010年11月19日4580元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:珠海 西安 深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州心理學(xué)培訓(xùn),蘇州人事管理培訓(xùn)

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課程介紹

人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都與心理學(xué)密切相關(guān)。人力資源從業(yè)人員對(duì)心理學(xué)都有不同程度的了解和掌握,有意無意地使用心理學(xué)的知識(shí)來幫助提高工作技能,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。因此,如何更好地全面掌握心理學(xué)的原理,與人力資源的具體工作相結(jié)合,使得心理學(xué)的具體技術(shù)成為人力資源工作者必要的工具,使心理學(xué)的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法,是本課程的主要目的

課程收益

掌握心理學(xué)對(duì)于人力資源管理的意義

了解人力資源管理各模塊中心理學(xué)理論和方法

幫助學(xué)員系統(tǒng)地整理人力資源管理工作中心理學(xué)的邏輯方法

心理學(xué)的學(xué)習(xí)對(duì)HR自我職業(yè)發(fā)展的意義,在職業(yè)能力提升的同時(shí),提升HR內(nèi)在的心理能量

課程對(duì)象

人力資源經(jīng)理

課程大綱

開場(chǎng)破冰 即興劇:HR的定位

第一模塊:心理學(xué)概覽

1.心理學(xué)是研究什么?

2.心理學(xué)的學(xué)科分支

3.心理學(xué)的研究方法與常用名詞

第二模塊:心理測(cè)評(píng)與選才與人才發(fā)展

1.DDI關(guān)于選才的成功典范介紹

2.測(cè)試內(nèi)容的分類

個(gè)性測(cè)試介紹

討論:個(gè)性測(cè)試結(jié)果的運(yùn)用

智力、能力測(cè)試介紹

心理健康測(cè)試

觀察法的運(yùn)用

3.測(cè)試方法的運(yùn)用

結(jié)構(gòu)化面試中心理學(xué)技巧

眼動(dòng)模式的練習(xí)

討論:筆紙測(cè)試的運(yùn)用場(chǎng)景

無領(lǐng)導(dǎo)小組的運(yùn)用場(chǎng)景

項(xiàng)目設(shè)計(jì):挑選管培生

評(píng)鑒中心技術(shù)簡(jiǎn)介

第三模塊:管理心理學(xué)與績(jī)效激勵(lì)

1.管理心理學(xué)的基本框架

2.員工價(jià)值觀與態(tài)度

討論:?jiǎn)T工敬業(yè)度管理的邏輯方法

3.激勵(lì)理論與全方位HR政策

內(nèi)容型激勵(lì)理論

過程型理論理論

思維導(dǎo)圖繪制:HR政策激勵(lì)全景圖

4.企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)士氣

5.非正式群體的力量

討論:如何組織一次有吸引力的活動(dòng)

第四模塊:社會(huì)心理學(xué)與員工行為

1.社會(huì)心理學(xué)的基本框架

2.HR的勝任力與心智模式

討論:阻礙HR成長(zhǎng)的心理因素

3.情緒管理

4.從眾與服從:對(duì)政策制度制定的啟發(fā)

5.HR在社會(huì)支持系統(tǒng)中的作用

第五模塊:心理咨詢技術(shù)與HR的成長(zhǎng)

1.心理咨詢技術(shù)

貫注的適用情景與練習(xí)

傾聽的適用情景與練習(xí)

沉默的適用情景與練習(xí)

宣泄的適用情景與練習(xí)

探討的適用情景與練習(xí)

質(zhì)問的適用情景與練習(xí)

行為操控的適用情景與練習(xí)

自我披露的適用情景與練習(xí)

2.如何成為員工的教練

3.EAP的概括介紹

總結(jié)環(huán)節(jié):我的行動(dòng)計(jì)劃

張老師

背景經(jīng)歷

華東師范大學(xué)心理學(xué)本科

華東師范大學(xué)首屆房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)碩士課程

瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士

華東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師

東方講壇特約講師

英國(guó)國(guó)際管理公會(huì)IPMA職業(yè)培訓(xùn)師

世界醫(yī)學(xué)最高認(rèn)證中心WMECC催眠治療師

在企業(yè)人力資源全面管理、收購(gòu)兼并和退出流程以及集團(tuán)化管控的組織流程、權(quán)限設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、各類激勵(lì)機(jī)制方面,擁有較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

她是一個(gè)非常貼近業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有深入理解的人力資源工作者,她總是帶著對(duì)人性的深入思考和相應(yīng)的工作方法去幫助企業(yè)達(dá)到具體的業(yè)務(wù)要求。善于思考、行動(dòng)迅速、達(dá)成目標(biāo)是她工作的強(qiáng)烈的風(fēng)格。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《魅力演講》、《銷售影響力》

服務(wù)客戶

龍華國(guó)際、百聯(lián)置地有限公司、復(fù)星集團(tuán)礦業(yè)事業(yè)部、寧波機(jī)場(chǎng)、江蘇新城地產(chǎn)、保利集團(tuán)、世茂集團(tuán)、策源地產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)管理學(xué)院、上海中心建設(shè)有限公司、博康科技、上海就業(yè)指導(dǎo)中心、中外運(yùn)、易居中國(guó)、星河灣置業(yè)、創(chuàng)新資本、冠生園集團(tuán)、平安集團(tuán)、中石化上海公司、中信泰富、楊浦煙草管理局、馬士基、洛克石油、贊禾科技、匯實(shí)科技、米勒伙伴、瑞孚化工、GE醫(yī)療、清華大學(xué)醫(yī)院管理與發(fā)展實(shí)踐項(xiàng)目、交通銀行信用卡中心、上海圖書館東方講壇、交行總部、歐尚超市、東原地產(chǎn)、南洋商業(yè)銀行、金橋集團(tuán)、申迪運(yùn)營(yíng)管理公司、武田制藥、三菱物流、星浩資本、匯實(shí)科技、瑞孚化工、璞康實(shí)業(yè)、米勒伙伴、贊禾科技、芝士媽媽、朝陽財(cái)富、新文越嬰童產(chǎn)品等

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在線報(bào)名:心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用(蘇州)

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