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總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班

【課程編號】:MKT003577

【課程名稱】:

總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【時間安排】:2026年08月01日 到 2026年08月01日4800元/人

2025年07月12日 到 2025年07月12日4800元/人

2024年07月27日 到 2024年07月27日4800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:蘇州總經(jīng)理管理培訓,蘇州經(jīng)營創(chuàng)新培訓

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課程背景

企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)發(fā)展最終能達到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導智慧,才能夠做到“不管風吹浪打,勝似閑庭信步”。隨著知識經(jīng)濟社會的到來,公司運營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求,如何能使企業(yè)脫穎而出?企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能,領(lǐng)悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領(lǐng)袖的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。

無論您處在哪一個行業(yè),無論您的企業(yè)是大是小,全新的管理思維,幫您探究突破瓶頸的有效路徑??梢宰屇鞔_方向,掌握競爭成功之道,確立市場優(yōu)勢地位,告訴企業(yè)向何處去?怎樣去?如何提高競爭力?并有效地達到目標,保持持續(xù)的贏利能力。

課程目標:

源于實踐的創(chuàng)新管理理念:實戰(zhàn)、實效、實用

實戰(zhàn):源于管理實踐,徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理理念與思維方式,有效地進行戰(zhàn)略革命,重塑 企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

實效:隨著新經(jīng)濟時代的到來,創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求,但傳統(tǒng)的品牌思維正在導致企業(yè)品牌運作陷入誤區(qū),我們將結(jié)合中國企業(yè)普遍存在的問題進行實效的資訊。

實用:我們不僅僅為您提供全新的管理理念,還將給學員最實用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、及營銷管理的有效方法論,讓學員能夠在經(jīng)營實踐中加以有效的運用。

這不是講述傳統(tǒng)管理的課程,而是整合資源創(chuàng)新價值,再造利潤的系統(tǒng)課程;這不是流于理論層面探討的課程,它將突破線形思維,幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題的課程。

課程特色

師從名家課程匯集了十位國內(nèi)優(yōu)秀的實戰(zhàn)管理培訓權(quán)威專家,十天的培訓課程,我們將全面提升你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項能力,幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。

精英人脈學員80多位,都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)高級管理者。建立了一個寵大的互相學習和交流的平臺,短期內(nèi)迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò),建立廣泛高層人脈。

事學雙贏在精彩的課堂學習外,不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實踐等活動。跟更多的企業(yè)家進行交流、學習、發(fā)展更多的業(yè)務(wù)渠道。同學之間形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為基礎(chǔ)的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學友經(jīng)濟鏈。

課程對象:

企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高階經(jīng)理人

課程收益

1、培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有全球視野、前瞻眼光與先進管理理念的企業(yè)家。

2、該管理特訓營旨在使學員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識、最新理念和運作方式.

3、幫助學員在經(jīng)營理念、管理素養(yǎng)和領(lǐng)導能力方面得到一定地提升,并提高和發(fā)展高層決策能力。

4、訓練學員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力,將所學知識在企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理之中深化運用,增強創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)為重點。

5、結(jié)交高層次朋友,建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源,同時實現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。

課程內(nèi)容:

課程一:宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)策略(1天)

目標:本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營思維和視野、增強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析能力,掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具,從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

簡介:講解了國內(nèi)金融投資市場的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機會及策略等,陸德明教授對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟進行分析、經(jīng)濟周期循環(huán),中國政府當前如何治理通貨膨脹問題、國際經(jīng)濟復蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國經(jīng)濟增長與中國市場的機會展開論述。

課程二:財務(wù)管理與報表分析(1天)

目標:學會從財務(wù)的角度看問題,掌握財務(wù)報表的月度重點,透視出財務(wù)報表的隱藏含義, 了解營運管理中可能存在的問題,利用財務(wù)報告尋求改善的途徑, 建立與財務(wù)人員進行有效溝通的平臺。

簡介:作為現(xiàn)代化企業(yè)的中高層管理人員,財務(wù)知識是必備的知識。財務(wù)報表是反映公司經(jīng)營情況的重要數(shù)據(jù)報表,正確的財務(wù)報表分析可以發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營管理方面的存在問題和業(yè)績表現(xiàn),為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)。引導管理者對財務(wù)的報表進行深入分析、解讀,從而為企業(yè)管理和風險控制打下基礎(chǔ)。

課程三:企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新(1天)

目標:企業(yè)學會企業(yè)戰(zhàn)略管理之方法與策略;幫助學員超越自我視角,整理各自的領(lǐng)導經(jīng)驗和思路; 有效幫助學員提升創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略素養(yǎng)。幫助企業(yè)學習企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)化成具體的目標并有效實施,認識創(chuàng)新的本質(zhì),理解創(chuàng)新的內(nèi)涵。

簡介:企業(yè)戰(zhàn)略課程通過為管理者提供的戰(zhàn)略思維方法,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來,以獨特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作,在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位; 幫助管理者從客戶的角度、從企業(yè)長遠發(fā)展的角度去思考企業(yè)戰(zhàn)略,并掌握制定戰(zhàn)略的方法,使企業(yè)更有效地面對競爭。

課程四:電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷(1天)

目標:讓傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷,低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場,大幅提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗、流量、轉(zhuǎn)化率。

簡介:企業(yè)如何成功實施電子商務(wù),把握電商營銷和運營的核心,又如何從源頭上找準市場定位,實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。本課程邀請業(yè)內(nèi)資深實戰(zhàn)專家指導企業(yè)在運作電商路上從戰(zhàn)略、運營、營銷、客戶管理、電子商務(wù)安全等方面幫助企業(yè)找對方向,少走彎路。

課程五:戰(zhàn)略人力資源管理管理(1天)

目標:了解提升人力資源管理的戰(zhàn)略性思維的能力,了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實質(zhì)內(nèi)容,能夠掌握自身角色,為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進行良好規(guī)劃,懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當?shù)娜瞬畔到y(tǒng),了解績效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系,以便在要求績效時能夠符合戰(zhàn)略性的思考,能夠理解員工關(guān)系管理于企業(yè)發(fā)展之積極意義。能夠設(shè)計符合戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬管理制度。

簡介:本課程旨在使學員熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項,辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免,制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃,掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧,掌握企業(yè)培訓特性與技巧,找到有效的企業(yè)激勵模式。

課程六:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具(1天)

目標:課程旨在幫助學員了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新,打破慣有的思維模式;解讀創(chuàng)新思維,破除有礙創(chuàng)新的思維定勢, 學習并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新;了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境,激勵員工的創(chuàng)新行為。

簡介:本課程以先進理念、全新視野拓展學員的創(chuàng)新思維,以最新引導、體驗、互動、問答式教學方式授課,通過講授、案例分析、等授課方式,把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學員,高效地應(yīng)用到實際工作中,在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競爭力,讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA。

課程七:企業(yè)法律風險防范(1天)

目標:認識企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風險,學習有效的企業(yè)法律風險管理的觀念、思路和方法,在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù),降低風險,保障安全,提升效益??梢愿玫闹笇?、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師,防控企業(yè)法律風險。

簡介:本課程以企業(yè)法律風險的防控和治理為核心,以提高企業(yè)效益為目的,對企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風險進行探討,提出解決方案。學員通過學習,可以轉(zhuǎn)變觀念,增加相關(guān)知識,掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識與操作技巧,有效的規(guī)避法律風險。

課程八:成功的項目管理(1天)

目標:學習本課程幫助學員清楚地掌握項目管理的理念;加強項目團隊意識,學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧;了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具,保證項目的進度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計劃實現(xiàn);具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執(zhí)行力。

簡介:課程通過大量的實際項目管理案例,闡述項目各個階段的控制和管理,實現(xiàn)低風險、按時按質(zhì)的項目成功實施。包括項目管理的流程和步驟,以及項目管理成員的角色和責任、項目管理的時間計劃、成本和人員的管理、項目管理的風險控制和匯報機制。

課程九:卓越領(lǐng)導力(1天)

目標:領(lǐng)導力課程幫助學員了解領(lǐng)導者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;學習掌握卓越領(lǐng)導的方式和方法:學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)。

簡介:卓越本課程組合即著力于領(lǐng)導力的整體構(gòu)建和提升,提供一致的領(lǐng)導流程、明確的行動要領(lǐng)和直接有效的工具,幫助經(jīng)理人完美完成領(lǐng)導力的規(guī)定動作,教會領(lǐng)導者們通過構(gòu)建組織領(lǐng)導力來實現(xiàn)個人的有效領(lǐng)導,將組織建設(shè)、文化塑造及個人的領(lǐng)導力融為一體,建立真正高效的團隊。

課程十:全腦表達沙盤(1天)

目標:全腦表達沙盤課程,旨在使學員不知不覺中學會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認可,掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心,掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用左腦結(jié)構(gòu)化表達,讓每一個人都會講故事,用故事打動人。

簡介:主持會議需要表達,匯報工作需要表達,商務(wù)談判需要表達,介紹產(chǎn)品需要表達,接受采訪需要表達;化解矛盾需要表達,凝聚人心需要表達,溝通思想需要表達,問題解釋需要表達,提升影響需要表達。全腦表達沙盤—— 猶如破敵于無形的六脈神劍,招術(shù)簡單但威力強大,快速提升管理者縱橫職場的表達能力。

林老師

林之 職業(yè)領(lǐng)導力培訓師

心理學博士 上海交通大學、中國人民大學客座教授,北京大學企業(yè)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評論》特聘專家,中國培訓師網(wǎng)核心講師團成員,國際職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會中國區(qū)簽約講師、中國職業(yè)經(jīng)理人培訓學院、中國管理培訓金業(yè)聯(lián)盟簽約講師,京滬蘇浙粵川等多家知名顧問機構(gòu)首席講師、簽約顧問。

扎根企業(yè)及從事培訓與咨詢業(yè)二十多年,從技術(shù)人員晉階至數(shù)千人中美合資企業(yè)董事;總經(jīng)理職位,并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。

朱憲 管理溝通專家

南京大學管理學碩士,中國科技大學特聘講座教授,江南大學社會學院管理系講師,蘇州電視臺節(jié)目主持人,蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、江蘇金騰華新集團歷任人力資源負責人、企劃總監(jiān),并受邀擔任蘇州廣電總臺《財富對話》欄目特別策劃和嘉賓主持,與蘇州工商界精英對話訪談。

作品:著有《打造高績效團隊》、《工作要有緊迫感》,光盤《如何做一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管》。

陸德明 知名經(jīng)濟學專家

國務(wù)院“政府特殊津貼專家”,曾任復旦大學經(jīng)濟學院院長,中國經(jīng)濟研究中心主任。在發(fā)展經(jīng)濟學、當代中國經(jīng)濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略方面頗有研究,被稱為“理論或方法原創(chuàng)性與實踐經(jīng)驗性兩棲兼長型”的中國經(jīng)濟管理專家。

他主要研究后發(fā)展經(jīng)濟學、當代中國經(jīng)濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略。常為MBA、EMBA和EDP等授課,被稱為“理論原創(chuàng)與實踐經(jīng)驗兩棲兼長型”的中國經(jīng)濟管理專家。獲得國家部委和省市以上的科研成果獎勵10多次。

陳忠 資深財務(wù)管理專家

財務(wù)管理專家,蘇州大學財經(jīng)學院碩士生導師;南京大學國際商學院、獲理學和經(jīng)濟學雙學士學位。蘇州大學商學院財政系教授。

江蘇省稅收學會學術(shù)委員會委員,被國家審計總署、國家統(tǒng)戰(zhàn)部蘇州培訓中心、市委黨校、人事局培訓中心、中國銀行培訓中心等單位為特聘教授。

陳志云 著名教育培訓專家

陳志云,著名教育培訓專家,黃埔商學研究院院,清華、北大、復旦、同濟、浙大、上海交大、西南交大、香港中文大學等眾多知名高校的客座教授。

多年來為各級領(lǐng)導干部班、高??偛冒唷MBA和MBA以及數(shù)百家知名企業(yè)主講《領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維》、《企業(yè)家素質(zhì)》、《思維創(chuàng)新與管理變革》等方面的課程。是善將“傳道、授業(yè)、解惑”結(jié)合,教育、培訓與咨詢結(jié)合的TTC專家。

Frank 邵 資深人力資源經(jīng)理

資深培訓導師,同濟大學EMBA,根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷,以及對人力資源管理各個模塊的精深理解,總結(jié)出一套針對性極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,近年來在培訓與發(fā)展,人力資源經(jīng)理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;在人力資源領(lǐng)域的實戰(zhàn)課程備受客戶推崇。

講授風格幽默活潑,以務(wù)實的理論結(jié)合生動的實戰(zhàn)案例分析,細節(jié)、實用,可操作性強,深受學員好評,被學員尊敬地譽為“真正從職業(yè)戰(zhàn)場走出來的培訓導師” !

連云馳 著名網(wǎng)絡(luò)營銷專家

連云馳先生畢業(yè)于中歐國際工商學院EMBA。任中歐校友電子商務(wù)協(xié)會理事;中國高校EDP聯(lián)盟特聘講師;中國首個“培訓經(jīng)理專業(yè)認證”項目,中國人民大學“培訓經(jīng)理”項目專家組成員。憑借十多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和營銷實戰(zhàn)的經(jīng)驗和電商轉(zhuǎn)型升級的敏銳洞察力,連云馳先生在O2O領(lǐng)域先后主持了皖新傳媒、星巴克華東、天梭中國等企業(yè)的數(shù)字營銷整體解決方案。

劉建平 實戰(zhàn)型引導式培訓專家

資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問,實戰(zhàn)型引導式培訓專家,德國漢堡大學MBA ,美國亞利桑那州立大學商學院訪問學者,中國培訓研究院企業(yè)創(chuàng)新專家、企業(yè)文化專家、談判專家,上海交大、復旦,浙江大學MBA等多家培訓咨詢機構(gòu)特聘講師,具備中英文雙語授課能力 。

曾任美國Horrizon中國區(qū)合伙人、電子商務(wù)公司副總經(jīng)理、國有進出口公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,現(xiàn)任德國Spitze GmbH 執(zhí)行董事,某集團管理顧問。

柳晴 資深法律應(yīng)用專家

中國政法大學國際經(jīng)濟法畢業(yè),法學學士,律師。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗以及擔任律師事務(wù)所合伙人、集團公司法律部負責人的經(jīng)歷。柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當?shù)慕?jīng)驗,并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓。柳女士的培訓風格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,強調(diào)實用性,她的課程信息量大,用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能。

錢宏垣 資深項目管理培訓師

畢業(yè)于浙江大學,上海交通大學技術(shù)MBA,獲國際權(quán)威的國際項目管理協(xié)會頒發(fā)的項目管理專家認證IPMP(International Project Management Professional),曾任四年某公司的中國專職高級顧問,從事培訓已有多年。

擔任過項目管理中的各種角色,從項目成員、項目經(jīng)理到集團PMO的項目主管、事業(yè)部的項目總監(jiān)及運營總監(jiān)、集團運營的高級經(jīng)理。錢老師熟悉項目流程和實際操作,對項目管理有著深刻的認識和理解。

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