企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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中層干部實戰(zhàn)管理能力提升
【課程編號】：MKT004118
中層干部實戰(zhàn)管理能力提升
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2025年06月03日 到 2025年06月04日1600元/人
2024年06月18日 到 2024年06月19日1600元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供中層干部實戰(zhàn)管理能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州中層干部培訓(xùn),蘇州實戰(zhàn)管理培訓(xùn)
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課程對象：
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
課程特色：
通過案例分析、現(xiàn)場討論、講師講解、錄像觀看的方式進行。
課程目標：
加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；
讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；
了解作為優(yōu)秀中高層干部所應(yīng)具備的條件；
提高推動下屬做好工作的能力；
有效運用激勵員工的技巧；
掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧；
課程大綱：
角色認知
管理的創(chuàng)新
永恒的話題---什么是管理
管理的演進
管理者常犯的幾個毛病
優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
成功管理的8項準則
訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部
制度的設(shè)計與執(zhí)行
制度設(shè)計應(yīng)遵循的五項原則
執(zhí)行力弱的六大原因
有效溝通篇
溝通過程度
基本溝通技巧
聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
有效的發(fā)訊技巧-----表達
成功溝通八大準則
溝通綜合游戲
員工激勵篇
關(guān)注你的員工
員工動機的影響因素
激勵的核心：公平觀•期望理論
麥當勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
領(lǐng)導(dǎo)實踐的變遷
與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)？
LPC問卷
追隨者的素質(zhì)
時間管理，常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
結(jié)束語：課程總結(jié)
鮮老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。