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博弈論與創(chuàng)新思維

【課程編號】:MKT005377

【課程名稱】:

博弈論與創(chuàng)新思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2026年06月03日 到 2026年06月03日1580元/人

2025年05月14日 到 2025年05月14日1580元/人

2024年05月29日 到 2024年05月29日1580元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供博弈論與創(chuàng)新思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州創(chuàng)新思維培訓(xùn)

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課程背景:

博弈論又稱對策論,是使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型研究沖突對抗條件下最優(yōu)策略的問題的理論。博弈論最先是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馮.諾依曼在1937年提出來的,他與經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧斯卡.默根斯特恩于1944年合著的《博弈論與經(jīng)濟(jì)行為》被公認(rèn)為是博弈論誕生的標(biāo)志。博弈論發(fā)展至今,其理論已比較成熟和完善,并被廣泛應(yīng)用于管理、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。

近20年來共有16位經(jīng)濟(jì)學(xué)家因在博弈論及相關(guān)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。博弈論已從經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析工具發(fā)展成各門社會科學(xué)的重要分析方法。本課重點介紹博弈論的基本分析方法及其在社會現(xiàn)象分析、個人事物處理中的具體應(yīng)用,采用互動式、研討式教學(xué)方式,重點提升學(xué)員研究和解決現(xiàn)實問題的能力。

課程收益:

1、對“博弈”概念有更深的理解;

2、建立起基于“博弈”的管理創(chuàng)新思維。

培訓(xùn)受眾:

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理者,銀行中高層管理者等

課程大綱:

一、 博弈無處不在

1、 什么是博弈

案例解讀:打獵;三個火槍手;

2、 什么是博弈論

討論:博弈論與優(yōu)化理論的區(qū)別

3、 無處不在的博弈現(xiàn)象

案例解讀:商業(yè)上的“討價還價”;政治上的“上有政策下有對策”;外交上的“六方會談”

4、 薩繆爾森、孔子、毛澤東的博弈觀

5、 標(biāo)準(zhǔn)式博弈

要素、結(jié)果、關(guān)鍵與納什均衡

討論:納什均衡

6、 博弈的分類

按模型分類、按結(jié)果分類

案例解讀::浙大學(xué)生給上課老師打分!

7、 博弈論發(fā)展簡史

案例解讀:博弈論與諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎

8、 博弈論原理一:博弈規(guī)則決定博弈結(jié)果

案例解讀:倫敦奧運羽毛球消極比賽事件;美國總統(tǒng)選戰(zhàn)

9、 博弈論原理二:納什均衡

案例解讀:A和B的博弈對策;

二、 博弈中的信息應(yīng)用

1、信息完全和信息不完全情況

數(shù)字博弈游戲:直接相互作用

2、信息優(yōu)勢是否是博弈的優(yōu)勢

案例解讀:買家與賣家的博弈;商戰(zhàn)中的博弈;

3、博弈的心理學(xué)應(yīng)用

案例解讀:猜猜你在想什么;算命

4、如何進(jìn)行信息傳遞

案例解讀:送禮的學(xué)問(禮尚往來);

正確傳遞信息:合作博弈

案例解讀:賭徒分錢;

不傳遞信息:競爭博弈

案例解讀:球賽;查酒駕;股市博弈

5、博弈中的推理方式

同時出招——循環(huán)推理思維

案例解讀:喝酒劃拳

相繼出招——鏈?zhǔn)酵评硭季S

案例解讀:下棋

三、博弈論在管理創(chuàng)新中的運用

1、納什均衡的進(jìn)一步解讀

討論:納什均衡=無為而治=順勢而為=合作共贏

2、博弈中利益的一致性分析

案例解讀:馬如何吃草;公主的眼色與侍衛(wèi)的選擇

討論:溝通的有效性

3、博弈策略:利益最大化

案例解讀:千島湖魚味館的定價;雜志的定價;套餐定價;戀愛;請客;購物

討論:如何實現(xiàn)“兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕”?

討論:相權(quán)中如何使用參照系?

4、貪與反貪的博弈

案例解讀:“貪”字解讀;運送囚犯;

5、管理工作的改進(jìn)

制度建設(shè)的重要性

討論:如何實踐納什均衡

6、管理工作的次序

管制度、管人、管事

討論:如何建立完善的制度?

7、管理要圍繞目標(biāo)找方法

討論:如何圍繞目標(biāo)找方法

案例解讀:新“三講”;男士小便池

8、管理者的境界

博弈成功條件:高瞻遠(yuǎn)矚;順勢而為;預(yù)測趨勢;三思而后行;目地導(dǎo)向

案例解讀:士兵買保險?

四、結(jié)束語

1、博弈的“道”與“術(shù)”

2、如何實現(xiàn)利益最大化?

3、課程總結(jié):頓悟、省悟、覺悟(博弈的最高境界)

鄭老師

博士,現(xiàn)為浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,浙江大學(xué)繼續(xù)教育總裁班領(lǐng)導(dǎo)干部班主講教授,浙江大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開放與發(fā)展研究中心(REOD)副秘書長,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際貿(mào)易、國際商務(wù)專業(yè)研究生導(dǎo)師,為浙江大學(xué)最早從事企業(yè)總裁高研班和政府高層領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)教育的專家和最受總裁班和領(lǐng)導(dǎo)干部班歡迎的主講教授之一。近年來,獲得浙江省教學(xué)成果一等獎、浙江大學(xué)教學(xué)成果一等獎、浙江大學(xué)優(yōu)秀教師、國家科技進(jìn)步三等獎、國家商務(wù)部優(yōu)秀獎等獎項。

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