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【課程介紹】

本課程是由Office管理實踐大師王老師以二十多年的管理&Office相結(jié)合的應(yīng)用經(jīng)驗編寫而成的管理應(yīng)用課程。培訓(xùn)從建立數(shù)字化管理思維開始，到管理需求分析、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析以及通過函數(shù)實現(xiàn)智能化、可視化、高效化管理的整套管理項目建模，從而讓管理者的管理思維得到延伸并切實落地，并快速地提升業(yè)務(wù)管理水平與效率。

課程目標(biāo)：

1. 建立數(shù)字化管理思維，開啟數(shù)字化與云管理的大門

2.了解管理軟件，及相應(yīng)的管理思維，延伸管理思維，進(jìn)行管理建模

3. 掌握強大的Office/WPS功能，用智能化的管理建模讓管理思維切實落地

【學(xué)員收益】

通過本課程的學(xué)習(xí)，能將管理者的管理思維進(jìn)行延伸并切實落地，同時讓業(yè)務(wù)處理事半功倍，有效地提升業(yè)務(wù)效率，并為業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。為管理人員賦能從而快速、有效地提升業(yè)務(wù)管理水平以及業(yè)務(wù)效率。

課程綱要：

第一章：工作方式的轉(zhuǎn)變

本章目標(biāo)：建立數(shù)字化管理思維，從而開啟數(shù)字化與云管理的大門

◆ 管理的標(biāo)準(zhǔn)化：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點及標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

◆ 管理的可視化：什么是管理建模，管理的理想狀態(tài)

◆ 管理的協(xié)同化：如何通過云平臺將孤軍奮戰(zhàn)，變?yōu)閳F(tuán)隊作戰(zhàn)

第二章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式

了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理模式，從而延伸管理思維，進(jìn)行管理建模

◆ 軟件的類別：管理軟件有哪些，為什么要使用Office與云平臺進(jìn)行管理建模

◆ 軟件的應(yīng)用：軟件的應(yīng)用范圍與管理思維，如何應(yīng)用軟件管理思維進(jìn)行管理建模

◆ 管理建模：智能化、高效化、可視化的理想數(shù)字化管理模型介紹

第三章：數(shù)字化基礎(chǔ)

本章目標(biāo)：了解手中的電腦的運作原理，從而得心應(yīng)手地進(jìn)入數(shù)字化世界

◆ 計算機原理：計算機作為工具的基本運作原理

◆ 文件存儲：如何有效管理你的海量信息

◆ 常用工具：方便的常用工具

第四章：數(shù)字化管理思維

本章目標(biāo)：切實地了解數(shù)字化管理的思維及相應(yīng)的實現(xiàn)步驟

◆ 需求分析：明確管理目的所需的管理項目、管理點、呈現(xiàn)方式

◆ 數(shù)據(jù)采集：如何獲取數(shù)據(jù)，PaperWork（紙面紀(jì)錄）的轉(zhuǎn)換

◆ 數(shù)據(jù)處理：明確業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)規(guī)范化，打通部門間的數(shù)據(jù)壁壘，

◆ 數(shù)據(jù)分析：建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系，連接各種數(shù)據(jù)孤島成數(shù)據(jù)平臺。

◆ 展示：如何通過可視化，快速有效地反應(yīng)管理狀態(tài)。

第五章：數(shù)字化能力提升

本章目標(biāo)：將管理思維進(jìn)行延伸并且落地，實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)的智能化、高效化

◆ 數(shù)據(jù)處理：識別數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)的規(guī)范性

◆ 數(shù)據(jù)庫模式：了解數(shù)據(jù)庫的作用

◆ 分析工具：高級篩選、合并計算、分類匯總、數(shù)據(jù)透視表等

◆ 函數(shù)公式：運算符號、常用函數(shù)的功能\應(yīng)用

第六章：數(shù)字化報表\圖表

本章目標(biāo)：提升可視化圖表的制作能力，讓智能化的管理表進(jìn)一步變身實現(xiàn)可視化

◆ 管理表：智能化管理表的樣式、功能展示

◆ 條件格式：數(shù)不如表、表不如圖、圖不如色，如何快速識別管理數(shù)據(jù)

◆ 圖表制作：打破圖表制作的瓶頸，提升圖表制作能力

第七章：數(shù)字化的相關(guān)技能

本章目標(biāo)：進(jìn)一步提升應(yīng)用Word 與 PPT的作成報表、報告的能力

◆ Word：分欄、分頁、目錄

◆ PPT：圖片的編輯

王老師

科技信息管理學(xué)士

管理學(xué)碩士

九三學(xué)社科技支社副主委

先后就職于全球500強的美國公司、日本公司

擔(dān)任過HR經(jīng)理、EHS經(jīng)理、IT經(jīng)理、企劃經(jīng)理以及TQM經(jīng)理和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。

熟悉全球化的業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng),作為業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的有效補充及管理的數(shù)字華轉(zhuǎn)型,非常注重Excel在管理中的活用,對于制造業(yè)的HR,EHS、財務(wù)管理、IT管理、品質(zhì)管理、采購管理、生產(chǎn)計劃&達(dá)成、成本管理、設(shè)備維修管理以及金融業(yè)等都有著豐富的應(yīng)用Office進(jìn)行管理建模的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合管理實際應(yīng)用，關(guān)注大家日常管理工作中出現(xiàn)的問題，和企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要解決的問題，具有很強的管理實戰(zhàn)性。

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