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培訓(xùn)受眾:

面向：熱忱歡迎國內(nèi)二三四線城市主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)或房地產(chǎn)投資公司董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、規(guī)劃設(shè)計(jì)總工程師、招商總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)等高層管理人員參加；

歡迎在國內(nèi)省會城市、地級市、縣城或縣級鎮(zhèn)有商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)和以上地區(qū)的政府城市（商業(yè)）規(guī)劃管理部門、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)攜帶項(xiàng)目和開發(fā)難題參會；

課程收益:

標(biāo)桿研討+名師咨詢+高端社交

每期基本充電模式為：實(shí)操學(xué)習(xí)+案例分析+項(xiàng)目論證；

充電代表每期允許攜帶一個操盤項(xiàng)目或多個操盤問題要求主講老師把脈或釋疑；

課程大綱:

6月23日

上午9:00-12:00

中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢

1、城市化與商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)系

2、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的市場環(huán)境分析

3、房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響

4、未來商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)測

商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)理論

1、商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃

2、商業(yè)地產(chǎn)決策謀劃

3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程

4、專業(yè)機(jī)構(gòu)選擇使用

商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)資源

專業(yè)機(jī)構(gòu)選擇使用

5、商業(yè)地產(chǎn)案例解析

商業(yè)地產(chǎn)操盤地域特點(diǎn)與商業(yè)需求分析

1、如何了解當(dāng)?shù)厥袌雠c商業(yè)需求

2、市場容量與輻射范圍

3、地域特點(diǎn)與消費(fèi)者群體特征

4、商業(yè)地產(chǎn)資源要素整合

下午

14：30-17：30

商業(yè)地產(chǎn)操盤策略之定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、商業(yè)定位與城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)系

2、怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項(xiàng)目概念？

3、如何確定商業(yè)目標(biāo)？

---選擇什么樣的商業(yè)模型？

---商業(yè)模型是怎樣決定的？

4、初步市場調(diào)查做什么？

5、深度市場調(diào)研研什么？

6、如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎(chǔ)？

7、采用什么方法做項(xiàng)目定位與評估？

8、商業(yè)布局布什么？

9、各種不同形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)

10、不同建筑形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)

11、不同地域文化的規(guī)劃特點(diǎn)

12、交通組織動線策略和設(shè)計(jì)

13、商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)及中外案例分析

14、購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)中外及案例分析

15、綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)及中外案例分析

6月24日

上午

9:00-12:00

商業(yè)地產(chǎn)操盤策略之業(yè)態(tài)規(guī)劃

1、如何根據(jù)特定項(xiàng)目選定適合的業(yè)態(tài)？

2、業(yè)態(tài)組合的依據(jù)與原則是什么？

3、各種業(yè)態(tài)的選址要求與特點(diǎn)是什么？

4、多種業(yè)態(tài)混合的規(guī)劃特點(diǎn)

5、不同商業(yè)業(yè)態(tài)組合的利與弊

6、如何從了解商家需求到實(shí)現(xiàn)“訂單式”開發(fā)？

7、如何尋找主力店與小商鋪的黃金分割線？

8、零售業(yè)態(tài)與非零售業(yè)態(tài)的功能、比率組合

9、如何在業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)做到選擇商戶而不是商戶選擇你

10、商業(yè)業(yè)態(tài)組合與項(xiàng)目整體“租售”的關(guān)系

下午

14：30-17：30

商業(yè)地產(chǎn)高效招商

1、如何選擇商家？如何解決三對矛盾？

*主力店與小商鋪

*租金與品牌

*連鎖品牌與當(dāng)?shù)厣碳?/p>

2、招商實(shí)施中的幾大要素

時(shí)間、人員、地域、流程

3、招商模式和選商模式的區(qū)別

4、有效招商的原則策略綱領(lǐng)

5、如何進(jìn)行招商團(tuán)隊(duì)組建和培訓(xùn)

何老師

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員、中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合會學(xué)術(shù)委員.從業(yè)17年來先后主持或參與460余萬平米的大中型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃、運(yùn)營管理。一度獲得中國商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專家、中國商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤人稱號。近年來，應(yīng)邀在浙大國際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所和多家全國性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講，先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團(tuán)做過精彩內(nèi)訓(xùn)，綠城集團(tuán)、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠(yuǎn)、香港萬福、東莞鴻運(yùn)、上海和聲等120多家商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目高管評價(jià)他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課，滿意率95%以上。

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在線報(bào)名：二三線城市商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃與實(shí)效招商高級研修班(上海)