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高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制(沙煒)

【課程編號(hào)】:MKT016856

【課程名稱】:

高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制(沙煒)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年05月29日 到 2026年05月30日4680元/人

2025年10月17日 到 2025年10月18日4680元/人

2025年06月25日 到 2025年06月26日4680元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制(沙煒)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:武漢 天津 濟(jì)南 上海 北京 沈陽 長春 深圳 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:廣州倉儲(chǔ)管理培訓(xùn),廣州庫存控制培訓(xùn)

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授課對(duì)象

倉儲(chǔ)、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

課程背景

本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合案例說明如何對(duì)于倉儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的快速發(fā)展,需要了解最新的倉儲(chǔ)管理方法,工具與技術(shù)發(fā)展,為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ),課程在此方面也將基于大量視頻資料為學(xué)員進(jìn)行講解。

培訓(xùn)目標(biāo)

掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉儲(chǔ)管理的關(guān)系與概念

了解倉庫類型,倉庫設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)

掌握存貨管理的原理與方法

掌握倉儲(chǔ)運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理

掌握倉儲(chǔ)管理的人員,安全,成本和績效評(píng)估管理的方法

了解倉儲(chǔ)管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用

掌握倉儲(chǔ)信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用

課程大綱

一、供應(yīng)鏈管理與倉儲(chǔ)管理

1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念

2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成

3. 供應(yīng)鏈有哪些類型

4. 供應(yīng)鏈管理的績效要求有哪些

5. 倉儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中所起的作用

6. 了解倉儲(chǔ)與配送中心

二、倉庫的類型,設(shè)計(jì)與布局

1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型

2. 倉庫運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備

3. 常用的倉庫布局有哪些類型及特點(diǎn)

案例:知名美資企業(yè)的倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)

三、管理供應(yīng)鏈中的存貨流

1. 庫存分類

2. 庫存的ABC分析法

3. 庫存管理的成本與服務(wù)水平

4. 提前期與制造策略

5. 如何有效分析需求預(yù)測

6. 如何管理庫存持有與補(bǔ)貨策略

案例:CODP在DELL/HP業(yè)務(wù)中的競爭優(yōu)勢

四、對(duì)庫存進(jìn)行檢查與控制

1. 如何進(jìn)行庫存檢查

2. 庫存控制需要考慮的問題

3. 管理庫存信息的安全性

五、倉儲(chǔ)流程管理

1. 倉儲(chǔ)運(yùn)作管理需要考慮的問題

2. 儲(chǔ)位編碼管理

3. 物品編碼管理

4. 倉儲(chǔ)運(yùn)作的流程

5. 收貨與上架

6. 分揀

7. 發(fā)貨

8. 包裝

9. 與運(yùn)輸?shù)你暯?/p>

10. 業(yè)務(wù)流與流程改善

六、倉儲(chǔ)的信息化管理

1. 信息化對(duì)于倉儲(chǔ)管理的意義

2. WMS倉庫管理系統(tǒng)

3. 如何選擇合適的WMS

4. 自動(dòng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)RFID與條碼技術(shù)

5. PDA,燈光與語音技術(shù)

6. AS/RS自動(dòng)存取系統(tǒng)

7. 自動(dòng)導(dǎo)航AGV/AMR技術(shù)

8. 揀選系統(tǒng)

9. 輸送系統(tǒng)

10. 叉車

七、倉儲(chǔ)的人員管理

1. 倉儲(chǔ)的人員構(gòu)成與監(jiān)督

2. 有效管理工作目標(biāo)與績效

3. 溝通,激勵(lì),培訓(xùn)與變革管理

八、倉儲(chǔ)效率與績效管理

1. 成本類型與衡量

2. 倉庫的空間利用率

3. 倉庫的人員利用率

4. 倉庫的設(shè)備利用率

5. KPI與持續(xù)改善

九、倉儲(chǔ)的安全管理

1. 有哪些安全問題

2. 如何有效的安全預(yù)防與減少措施

拓展:未來的倉庫

沙老師

教育及資格認(rèn)證

采購與供應(yīng)鏈管理專家

工商管理碩士/MBA

供應(yīng)價(jià)值管理推動(dòng)者

國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證高管教練

TOC瓶頸突破理論全系認(rèn)證講師

國家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師

西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師

英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)課程講師

EMBA和多個(gè)著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師

講師經(jīng)歷及專長:

第一學(xué)歷:計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 江蘇廣播電視大學(xué)

繼續(xù)教育:英國威爾士大學(xué) 工商管理碩士(碩士學(xué)位認(rèn)證)+ 供應(yīng)鏈管理(進(jìn)修全系碩士課程,未認(rèn)證碩士學(xué)位)

20年500強(qiáng)歐美中國大型企業(yè)中國,亞洲,全球供應(yīng)鏈管理(采購,物流,質(zhì)量,銷售)、運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn),專注于采購與供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理、成本管理,深悉銷售、制造、研發(fā)、采購、物流及質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作;擁有大量基于供應(yīng)商或者采購二維視角,以及運(yùn)營管理視角的與全球化大企業(yè)合作(大眾,奧迪,索尼,松下,東芝,LG,諾基亞,富士康,Dell,蘋果, Intel等)的項(xiàng)目案例;豐富的多團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本改善策略及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的理念和能力;曾經(jīng)為外企在中國建立過5家工廠與公司,并負(fù)責(zé)過多個(gè)在業(yè)界富有盛名的標(biāo)桿項(xiàng)目。

空調(diào)與重工行業(yè):

美資 特靈空調(diào)Trane - 商用機(jī)事業(yè)部中國采購負(fù)責(zé)人,主管商用空調(diào)中國區(qū)采購事務(wù)

中資 奧克斯空調(diào),采購總監(jiān),主管公司所有采購事務(wù)

汽車與工業(yè)品物流行業(yè):

德資 凱樂金霸亞洲采購經(jīng)理與代理總裁,籌建并負(fù)責(zé)亞洲采購,質(zhì)量,倉儲(chǔ)物流與海外銷售事務(wù),總裁休假出差期間代理職責(zé))

光電與通訊行業(yè):

美資 乙太光電,總裁助理,負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈,質(zhì)量,銷售項(xiàng)目管理,控制公司運(yùn)營成本

IT與3C行業(yè):

英國 Worldmark,亞洲運(yùn)營經(jīng)理,負(fù)責(zé)亞洲事業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)營管理,包括戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃制定與實(shí)施,大客戶銷售項(xiàng)目開發(fā)與管理,供應(yīng)鏈與商業(yè)模式擬定,供應(yīng)鏈運(yùn)作實(shí)施,各工廠績效監(jiān)控與管理介入

歷任物料經(jīng)理,亞太區(qū)采購經(jīng)理,資深采購與質(zhì)量經(jīng)理,采購總監(jiān),亞洲運(yùn)營經(jīng)理,總裁助理,VP等高管職務(wù)

擅長于供應(yīng)商開發(fā),供應(yīng)管理,供應(yīng)商管理,成本管理,品類管理,物流與倉儲(chǔ)管理,運(yùn)營管理以及項(xiàng)目管理,擁有豐富的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

曾輔導(dǎo)案例:

上市公司立訊精密中央采購部門顧問項(xiàng)目:集采流程,職能設(shè)計(jì),項(xiàng)目分析,數(shù)字化供應(yīng)系統(tǒng)

中車時(shí)代集團(tuán):時(shí)代電氣,時(shí)代新材,時(shí)代電動(dòng)-2019-2021,連續(xù)3年采購培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

行業(yè)覆蓋:高鐵,汽車,航空,重工,新能源,光電,醫(yī)療,機(jī)械制造,手機(jī)通訊,半導(dǎo)體,化工,快消品,服裝,設(shè)備制造,新材料,儀器儀表,檢測,物流,供應(yīng)鏈管理等行業(yè);

服務(wù)客戶:大型央企,國企,外企,上市公司和民營企業(yè)

中國移動(dòng),大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī),中車時(shí)代電器,中車時(shí)代電動(dòng)汽車,中車時(shí)代新材,中船重工,振華重工,上海電氣,云天化-國際復(fù)材,青島天時(shí),匯川技術(shù),天孚通訊,金風(fēng)科技,尼奧普蘭,金龍客車,沁園電器,威孚股份,歌爾集團(tuán),吉利汽車,石化油服,康明斯,烽火科技,先導(dǎo)股份,三星電子,艾默生流體控制,科達(dá)股份,蒲城化工,亨通光電,晶湛半導(dǎo)體,圣泉集團(tuán),誠立電子,邁思德超凈科技,博能科技,中創(chuàng)亨奎電子,安峰環(huán)保,精電電子,天天供應(yīng)鏈,立訊精密,麥酷博信息科技,特靈空調(diào),豪力士電線,萬寶至馬達(dá),迪卡儂體育,珂納醫(yī)療,福伊特造紙,光洋軸承等

幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)|謙遜親和;

20多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身積累的案例結(jié)合系統(tǒng)性的理論,讓課程全程細(xì)致通透無難點(diǎn)無疑點(diǎn);

從“道”與“法”著手,穿透“術(shù)”與“器”,讓學(xué)員能夠即學(xué)即用,既懂原理,又懂實(shí)操。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制(沙煒)(廣州)

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