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課程背景

實(shí)驗(yàn)設(shè)計在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流

程改善的重要保證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計已廣泛運(yùn)用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運(yùn)用到醫(yī)學(xué)界。籍此課程，您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找關(guān)鍵因素，控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實(shí)際需求，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計種類，設(shè)計你的實(shí)驗(yàn)步驟，發(fā)現(xiàn)如何控制各種影響因素，以最少的投入，換取最大的收益，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，工藝流程最優(yōu)化。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員

課程收益:

* 如何去設(shè)計和完成DOE

* 決定分析、確認(rèn)過程輸入與輸出間的相關(guān)性

* 通過改善績效中設(shè)定流程參數(shù)，確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的有效性

* 理解設(shè)計的解析度和含義，分清混淆DOE的因素

* 應(yīng)用專業(yè)的實(shí)驗(yàn)設(shè)計軟件來分析結(jié)果,并應(yīng)用到管理中

課程大綱:

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計簡介

* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的定義

* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的歷史與發(fā)展

* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的用途

* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的成功運(yùn)用案例

二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計類型

* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的定義

* 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計

* 分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計

* 篩選實(shí)驗(yàn)設(shè)計

* 中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)設(shè)計

* 田口靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計

* 田口動態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計

三、設(shè)計一個DOE的步驟(案例模擬)

* 定義問題，定義項(xiàng)目

* 確定可能的因變量

* 關(guān)于選擇因子與其水平的策略

* 輸入因子的類型與應(yīng)用(誤差因子,調(diào)和因子,可控因子)

* 選擇設(shè)計類型

* 分析數(shù)據(jù),標(biāo)識主要影響因素

* 提出解決方案

* 重復(fù)實(shí)驗(yàn)以確認(rèn)結(jié)果

* 過程能力評估

* 制定優(yōu)化方案

四、DOE的有效性

* 內(nèi)部有效性

* 外部有效性

統(tǒng)計結(jié)論的有效性

五、DOE結(jié)果分析

* 因素影響與交互影響

* 極差分析 ANOVA方差分析

* 向方差分析 雙向方差分析

* 回歸分析

六、如何利用專業(yè)軟件進(jìn)行DOE分析

* 在專業(yè)軟件中的圖形分析

* 正態(tài)概率圖 Pareto 主效果圖 交互效果

* 在專業(yè)軟件中的統(tǒng)計分析

* ANOVA 多元回歸 簡化模式

七、DOE在應(yīng)用中的問題

* 因素影響與交互影響試驗(yàn)的階段性

* 極差分析因子水平的選擇

* 測量誤差

* 重復(fù)與反復(fù)

* 隨機(jī)化

* 分塊

* 診斷與殘差點(diǎn)

* 優(yōu)化試驗(yàn)（EVOP）

八、設(shè)計DOE計劃的成功關(guān)鍵

* 團(tuán)隊(duì)合作

* 知識技術(shù)的跨功能

* 定義問題

* 可量化的改善目標(biāo)

九、DOE應(yīng)用實(shí)例

朱老師

朱老師

工作專長： QCC品管圈改善輔導(dǎo)；企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)；Six Sigma黑帶專案專案咨詢。

* 企業(yè)管理，工程學(xué)士

* 6 Sigma 黑帶（國家注冊）

* 質(zhì)量和統(tǒng)計改善模式注冊培訓(xùn)導(dǎo)師

* 注冊培訓(xùn)導(dǎo)師(對培訓(xùn)導(dǎo))講師進(jìn)行培訓(xùn))

* Minitab, Taguchi軟件應(yīng)用專家

* CNAT審核員

朱老師曾就職于知名的大型外資企業(yè)12年，專業(yè)從事Six Sigma項(xiàng)目的推行工作。之后進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，迅速成長為一名具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和卓越思維的優(yōu)秀顧問師。他為企業(yè)提供Six Sigma項(xiàng)目的推動和QCC的輔導(dǎo)。各種質(zhì)量管理手法，如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口質(zhì)量方法、DOE在企業(yè)的實(shí)施有豐富的實(shí)施和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。朱先生的顧問工作特點(diǎn)就是能夠切合企業(yè)實(shí)際，量身定制出具有個性的輔導(dǎo)方案。在實(shí)施企業(yè)輔導(dǎo)方案的過程中，能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、IE、QE、QA等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，循序漸進(jìn)，超越顧客滿意度！"

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