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課程背景：

在全球金融危機的大背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？這是比在其他任何時刻都顯得更為重要！企業(yè)急需一批既了解企業(yè)內(nèi)部運營,又掌握審核技能的內(nèi)部審核人員, 本次培訓幫助學員掌握內(nèi)部審核疑難問題的處理技巧，通過所學內(nèi)部審計服務(wù)使企業(yè)達到查找風險隱患,預(yù)警重大風險,提高管理效益的目的。

研修對象：

各特派辦、審計廳（局）金融、企業(yè)審計人員。各國資委監(jiān)事會、審計處等職能部門負責人。上市企業(yè)審計委員會成員、監(jiān)事會成員、高級管理人員及財務(wù)、內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計部門負責人及主管。大中型企業(yè)監(jiān)事會成員、高級管理人員及內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計部門負責人；其他企業(yè)董事長、總經(jīng)理及董事會成員。會計師事務(wù)所審計人員。其他有志于學習、研究內(nèi)部控制的專業(yè)人員

課程大綱:

一、現(xiàn)代內(nèi)部審計的發(fā)展前沿：

（一）趨勢

1、審計目標的發(fā)展

2、審計國際化的影響

3、會計規(guī)制的變化

4、信息化環(huán)境的影響

5、現(xiàn)代審計理念的變更6、審計質(zhì)量的要求提升

（二）對策

1、定位

2、審計內(nèi)容

3、審計技術(shù)手段發(fā)展

4、審計評價依據(jù)的拓展5、審計領(lǐng)域

二、內(nèi)部審計熱點問題

1、經(jīng)濟責任審計

2、預(yù)算執(zhí)行審計

3、財務(wù)報表審計

4、工程項目審計

5、財務(wù)舞弊審計

6、內(nèi)部控制審計

7、經(jīng)濟效益審計

8、質(zhì)量控制審計

9、企業(yè)風險審計

10、信息系統(tǒng)審計

三、捕捉審計疑點的方法與技巧:

1、審計疑點的特點 ：性質(zhì)的異常性，手段的隱蔽性，形式的多樣性，結(jié)果的待確認性

2、審計疑點的捕捉：一聽，二問，三看，四想，五查

3、發(fā)現(xiàn)疑點的處理：案例分析與討論

四、審計工作實務(wù)中若干技術(shù)問題案例研討:

1、計劃審計工作中如何選擇被審計對象

a）制定選擇策略

b）識別潛在被審計對象

c）排列潛在的被審計者的審計次序

d）確定被審計對象

2、如何制定審計計劃

a）執(zhí)行分析性程序

b）評估審計風險

c）制定審計計劃

3、怎樣撰寫審計報告

五、內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系:

1、兩者的關(guān)系與定位

2、目前內(nèi)部控制存在的問題

3、風險管理框架下的內(nèi)部控制

六、內(nèi)部控制與風險管理審計:

1、內(nèi)部控制評價與審查（程序與方法）

2、風險管理審計（程序與方法）

陳老師

南京審計學院國際審計學院教授、副院長。國際內(nèi)部審計協(xié)會（IIA）學術(shù)關(guān)系委員會委員（ARC），中國內(nèi)部審計協(xié)會考試委員會委員。近年來在《審計研究》等刊物發(fā)表學術(shù)論文30余篇，其中，2004年《試論內(nèi)部審計在企業(yè)改革中的作用》獲江蘇省內(nèi)審協(xié)會優(yōu)秀論文一等獎，《深化企業(yè)改革 內(nèi)審保駕護航》獲中國內(nèi)審協(xié)會優(yōu)秀論文一等獎。出版各類學術(shù)著作19部，主持或參與各類課題22項（包括兩項國家自然科學基金和一項國家863課題）。多次獲優(yōu)秀教學質(zhì)量獎、優(yōu)秀青年骨干教師獎、江蘇省“青藍工程”中青年優(yōu)秀骨干教師稱號等。主講課程：審計學、審計技術(shù)與方法、企業(yè)財務(wù)審計、經(jīng)濟效益審計、國際內(nèi)部審計及ACCA。研究方向：審計理論與方法、內(nèi)部審計、以及公司治理、風險管理和內(nèi)部控制等。

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在線報名：內(nèi)部審計熱、難點問題處理技巧與內(nèi)部控制及財務(wù)風險管控(杭州)