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新時(shí)代國有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升

【課程編號】:MKT018084

【課程名稱】:

新時(shí)代國有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年12月20日 到 2024年12月23日2980元/人

2024年01月05日 到 2024年01月08日2980元/人

【授課城市】:???/a>

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時(shí)代國有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 杭州 廈門 成都 西安 上海 威海 武漢 重慶 昆明 北京 南寧 長沙

【課程關(guān)鍵字】:??谵k公室主任培訓(xùn),??诼穆毮芰ε嘤?xùn)

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課程背景

辦公室既是聯(lián)結(jié)基層的橋梁,保持單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,又是組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)。而辦公室主任及骨干人員既是企業(yè)的政務(wù)參謀,又是企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的總管,加強(qiáng)對辦公室工作的規(guī)范化管理,提高辦公室主任及骨干人員的核心技能水平,在單位工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。

“新時(shí)代國有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升專題研修班”,通過本次系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)演練及案例分析,針對性的課堂討論,切實(shí)全面提升辦公室主任及骨干人員的辦文辦會辦事能力,做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。

參加人員

各單位辦公室主任、副主任及中層以上領(lǐng)導(dǎo)、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政管理部、黨群工作部、黨委工作部、秘書、宣傳、機(jī)要等骨干人員。

課程大綱

(一)新時(shí)代辦公室危機(jī)管理與媒體應(yīng)對

1、突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征分析;

2、危機(jī)處理的基本原則和要求;

3、危機(jī)沖突管理的過程及流程;

4、危機(jī)處理程序及公關(guān)技巧;

5、辦公室主任在危機(jī)管理中的職責(zé)及怎么“說”;

6、辦公室遭遇媒體危機(jī)及成功處理案例分析。

(二)新時(shí)代辦公室主任發(fā)展觀

1、樹立政治意識,強(qiáng)化政治“三力”;

2、樹立服務(wù)意識,強(qiáng)化“以人為本”

3、樹立責(zé)任意識,強(qiáng)化主體責(zé)任;

4、樹立管理意識,強(qiáng)化廉儉節(jié)約;

5、樹立危機(jī)意識,強(qiáng)化知識學(xué)習(xí);

6、樹立發(fā)展意識,強(qiáng)化能力培養(yǎng)。

(三)新時(shí)代辦公室主任基本問題與對策

1、辦公室主任的角色認(rèn)知和定位不夠清晰;

2、對辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)能力提升未足夠重視;

3、工作分工不合理、落實(shí)不到位;

4、人力資源開發(fā)與管理能力不足;

5、應(yīng)對危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力不足;

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識與協(xié)作能力不強(qiáng)。

(四)新時(shí)代下如何成為優(yōu)秀的辦公室主任

1、具有良好的職業(yè)道德品質(zhì);

2、擁有過硬的崗位技能;

3、體現(xiàn)突出的職業(yè)素養(yǎng);

4、高效組織力和執(zhí)行力;

5、高效溝通協(xié)調(diào)能力;

6、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

(五)新時(shí)代辦公室主任創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

1、瞄準(zhǔn)新定位,當(dāng)好單位工作的“服務(wù)員”;

2、夯實(shí)新身份,辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和組織者;

3、抓實(shí)新舉措,當(dāng)好行政決策的“參謀員”;

4、學(xué)好新技術(shù),當(dāng)好智能辦公的“輔導(dǎo)員”;

5、展現(xiàn)新作風(fēng),當(dāng)好政務(wù)工作的“督導(dǎo)員”;

6、打造新行政,當(dāng)好單位的“形象大使”。

(六)新時(shí)代公文寫作與處理

1、《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀;

2、公文寫作的基本步驟和構(gòu)思原則和公文寫作規(guī)范與技巧;

3、總結(jié)、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等日常事務(wù)文書寫作領(lǐng)及范例解析;

4、四步突破公文寫作瓶頸(開頭與結(jié)尾的寫作);

5、如何構(gòu)建公文處理與管理機(jī)制提升公文效率;

6、提升公文寫作質(zhì)量的程序和方法。

(七)新時(shí)代會務(wù)組織與管理工作實(shí)務(wù)

1、會議需求分析、會議準(zhǔn)備要領(lǐng);

2、會議進(jìn)行中的服務(wù)和保障;

3、會議突發(fā)事件的應(yīng)對和處理;

4、會議信息處理;

5、會議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧;

6、會議精神的落實(shí)和督辦。

(八)新時(shí)代辦公室工作實(shí)務(wù)及工作規(guī)范

1、新時(shí)代辦公室工作的作用及工作規(guī)范;

2、辦公室溝通與協(xié)調(diào)工作的特性與方法;

3、辦公室保密管理不可忽視哪些因素;

4、如何提高新時(shí)代辦公室督察督辦工作水平;

5、辦公室時(shí)間管理技巧;

6、辦公室人際關(guān)系與危機(jī)處理應(yīng)對技巧。

專家老師

擬請國務(wù)院國資委辦公廳、國家行政學(xué)院、中國人民大學(xué)、國家職業(yè)技能鑒定委員會秘書專業(yè)委員會及中國高等教育學(xué)會秘書學(xué)專業(yè)委員會等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

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在線報(bào)名:新時(shí)代國有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升(???

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