企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
執(zhí)行力培訓(xùn)公開課
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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執(zhí)行力提升
【課程編號(hào)】：MKT019688
執(zhí)行力提升
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月07日 到 2025年05月08日2800元/人
2024年05月15日 到 2024年05月16日2800元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供執(zhí)行力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：天津執(zhí)行力提升培訓(xùn)
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課程概述
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。
您是否發(fā)現(xiàn)在您的企業(yè)：企業(yè)的戰(zhàn)略難以落地；企業(yè)的規(guī)章制度總是束之高閣，難以落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到企業(yè)的執(zhí)行力有問題，卻不知無從下手；為什么執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的成功如此重要？參加本次培訓(xùn)幫您答疑解惑。課程概述
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。
您是否發(fā)現(xiàn)在您的企業(yè)：企業(yè)的戰(zhàn)略難以落地；企業(yè)的規(guī)章制度總是束之高閣，難以落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到企業(yè)的執(zhí)行力有問題，卻不知無從下手；為什么執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的成功如此重要？參加本次培訓(xùn)幫您答疑解惑。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高層、中層及基層管理者
課程收益:
成功完成本課程，你將能夠：
認(rèn)識(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性
了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系
深刻體會(huì)高效企業(yè)執(zhí)行力的秘訣
課程大綱:
執(zhí)行力態(tài)度原理
什么是執(zhí)行？執(zhí)行的重要性；戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系圖；企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建：執(zhí)行力的基礎(chǔ)；執(zhí)行力的關(guān)鍵；執(zhí)行力的層次
執(zhí)行力的關(guān)鍵：目標(biāo)體系；管理體系；人力資源體系
執(zhí)行力的層次：高層執(zhí)行力；中層執(zhí)行力；基層執(zhí)行力
職業(yè)化理念——有效執(zhí)行之基石：企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士；人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能力和態(tài)度
目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提：PDCA法；目標(biāo)的SMART原則；5W1H原則；目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法
溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障：雙向性；明確性；積極聆聽；善于提問；善用非語言溝通；與不同性格人的溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神：隊(duì)協(xié)作大游戲——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果的檢驗(yàn)
時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵：時(shí)間管理概念；時(shí)間管理的核心；時(shí)間管理的原則；兩種有力工具
創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器：系統(tǒng)思維；逆向思維；思維導(dǎo)圖；頭腦風(fēng)暴；游戲演練：創(chuàng)新思維模式
結(jié)束語：輝煌事業(yè)的起步從有效執(zhí)行開始
資深老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。