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敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
【課程編號】：MKT028409
敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年10月23日 到 2025年10月24日5580元/人
2025年06月25日 到 2025年06月26日5580元/人
2025年03月17日 到 2025年03月18日5580元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京敏捷項目管理培訓(xùn)
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課程介紹
今天這個易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時代里面，需求是模糊的，是隨時變換的，對應(yīng)的技術(shù)實現(xiàn)隨著需求的不確定也變得模糊起來了，但是對項目的交付質(zhì)量和速度還要求極高，并且要求隨時接受新需求。瀑布式與敏捷式是兩種完全不同項目管理方式，對于企業(yè)員工原有的認知會有很大的沖擊，所以很多企業(yè)這個轉(zhuǎn)型的過程會很漫長并且痛苦，還存在人員流失的可能。
培訓(xùn)對象
項目管理團隊負責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項目團隊
敏捷團隊負責(zé)人、產(chǎn)品負責(zé)人、敏捷團隊、敏捷教練以及他們的高管
其他對敏捷項目管理感興趣的人
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
課程大綱
1. 順勢循道：互聯(lián)網(wǎng)時代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價值的管理是什么?
* 時代背景
- 管理使命
- 時代特征
- 現(xiàn)狀弊端
- 變革呼聲
* 概念認知
- 項目管理
- 項目類型
- 敏捷價值
- 敏捷宣言
- 敏捷類型
2. 識法明理：敏捷項目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么
* 工作組織
- 人員構(gòu)成
- 工作組織* 技術(shù)框架
- 目的地：產(chǎn)品愿景
- 路線圖：產(chǎn)品路線圖
- 行程單：發(fā)布計劃
- 執(zhí)行令：開發(fā)沖刺
- 說明書：發(fā)布沖刺
- 邀請函：產(chǎn)品發(fā)布
3. 精術(shù)利器：什么是敏捷管理的典型方法？
* 典型方法
- SCRUM再認識
- SCRUM流程
- SCRUM價值觀
- SCRUM分工協(xié)作
* 實操工具
- 產(chǎn)品梳理會議
- 計劃會議
- 沖刺
- 沖刺評審
- 沖刺回顧
專家老師
由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。