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培訓(xùn)對(duì)象

計(jì)量實(shí)驗(yàn)室主管、計(jì)量管理員和實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)保部相關(guān)人員。企、事業(yè)單位中從事儀器計(jì)量校準(zhǔn)、檢定工作的人員相關(guān)管理人員

課程背景

培訓(xùn)合格的儀器的內(nèi)校員，降低計(jì)量檢定、校準(zhǔn)成本，提高自校人員的專業(yè)水平。使學(xué)員系統(tǒng)掌握計(jì)量相關(guān)的理論知識(shí)，熟練掌握計(jì)量器具的管理、調(diào)整、校準(zhǔn)等工作技能。企業(yè)具備開(kāi)展內(nèi)校工作的條件，可實(shí)現(xiàn)內(nèi)校，節(jié)約大量的外校資金，同時(shí)計(jì)量器具出現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量；公司相關(guān)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法；通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)，提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性；減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性。

課程特色

理論實(shí)務(wù)相結(jié)合，課中有安排實(shí)際過(guò)程操作，老師會(huì)有針對(duì)性地解說(shuō)點(diǎn)評(píng)。

課程證書

培訓(xùn)通過(guò)檢驗(yàn)合格后發(fā)放國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)(CNCA)認(rèn)可的內(nèi)部校驗(yàn)員合格證書

課程大綱

一、前言：

1、關(guān)于證書

1)內(nèi)部校驗(yàn)員證

2)計(jì)量檢定員證

3)職業(yè)資格證

4)注冊(cè)計(jì)量師證

2、企業(yè)如何開(kāi)展內(nèi)校正工作

1)計(jì)量器具專業(yè)知識(shí)與相關(guān)名詞術(shù)語(yǔ)；

2)計(jì)量的法律法規(guī)

3)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)

4)如何將國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程轉(zhuǎn)化成“內(nèi)校規(guī)程”

5)企業(yè)開(kāi)展儀表、量具的內(nèi)校需具備哪些要求和條件

6)IS0要求儀器、儀表、量具如何進(jìn)行有效管理

二、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)

1、計(jì)量?jī)x器的重要性

2、法定計(jì)量單位

3、測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)

三、計(jì)量?jī)x器的配備與選擇

1、計(jì)量?jī)x器的配備要求

2、計(jì)量?jī)x器主要特性

3、計(jì)量?jī)x器的選擇、采購(gòu)

四、計(jì)量?jī)x器的管理 方法

1）、計(jì)量?jī)x器的驗(yàn)收、入庫(kù)；

2）、計(jì)量?jī)x器的分類管理,計(jì)量管理體系建立；

3）、計(jì)量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;

4)、計(jì)量?jī)x器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)；

5）、計(jì)量?jī)x器周期檢定、檢查制度；

6）、計(jì)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)抽（檢）查制度；

7）、計(jì)量?jī)x器的標(biāo)志

8）、不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。

五、計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)知識(shí)

1）、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的傳遞和追溯

2）、檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的概念

3）、強(qiáng)制計(jì)量管理（檢定）的儀器

4）、計(jì)量檢定的方法與步驟

5）、檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求

6）、檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求

7）、校準(zhǔn)周期的確定方法

六、管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量法對(duì)測(cè)量裝置的要求

1）IS09001標(biāo)準(zhǔn)

2）TS16949標(biāo)準(zhǔn)

3）IS014001標(biāo)準(zhǔn)

4、QS9000、

5、TL9000

6、體系審核中常見(jiàn)量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失

七、校正程序編撰

1、量規(guī)儀校文件的建立

2、檢定規(guī)程編撰

3、校正程序書的撰寫

4、量規(guī)儀器編碼

5、量規(guī)儀器建文件

6、量規(guī)儀器的現(xiàn)場(chǎng)管理

7、內(nèi)校注意事項(xiàng)

8、校正指導(dǎo)書的撰寫

八、常用量規(guī)儀器校驗(yàn)方法

1、量具之使用與分析

2、量具使用與維護(hù)保養(yǎng)

3、影響量測(cè)精度的因素量具的維修及使用注意事項(xiàng)

九、測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的目的、適用范圍和術(shù)語(yǔ)；

2、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性；

3、測(cè)量系統(tǒng)變差的分類；

4、測(cè)量系統(tǒng)變差（偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性）的定義、圖示表達(dá)方式；

5、測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備；

6、偏倚的分析方法、判定準(zhǔn)則；

7、重復(fù)性、再現(xiàn)性的分析方法、判定準(zhǔn)則；

8、穩(wěn)定性的分析方法、判定準(zhǔn)則；

9、線性的分析方法、判定準(zhǔn)則；

10、量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南；

11、量具特性曲線；

12、計(jì)數(shù)型量具小樣法研究指南；

注：課后我們公司可提供

1）購(gòu)買各種儀器、儀表、檢定規(guī)程的相關(guān)信息；

2）購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)器的信息；

3）購(gòu)買量具、修理工具、材料的相關(guān)信息；

4）對(duì)高精度、疑難儀表的檢定、修理信息等；

5）提供“三個(gè)國(guó)家檢定規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)校記錄的標(biāo)單；

6）提供一套儀表、量具（計(jì)量器具）管理使用的記錄標(biāo)單共6份。

張老師

16年企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，3年企業(yè)生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，5年顧問(wèn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)質(zhì)量管理，專案管理等有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。能夠有效地針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，適合企業(yè)實(shí)際，量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案。授課中善于運(yùn)用企業(yè)實(shí)例進(jìn)行分析，全面深入地掌握課程內(nèi)容。

主要工作經(jīng)歷：

1996－2009年深圳某汽車配件公司：任品保副理，主導(dǎo)公司ISO9001/TS16949/EICC體系及QCC推行與輔導(dǎo)，豐田精益生產(chǎn)TPS專案改善主導(dǎo)與評(píng)估人員。

2007－2009年開(kāi)始兼深圳某企管公司講師，期間輔導(dǎo)隆興模具、金利印刷、利成紙業(yè)、臺(tái)州阿波羅電子、臺(tái)州臺(tái)新設(shè)備等企業(yè)。

2009－2011年某科技電子有限公司：任品質(zhì)主管，主導(dǎo)公司ISO14001/OHSAS18001/QC080000體系輔導(dǎo)認(rèn)證,其中自行主導(dǎo)的針對(duì)BenQ的150多個(gè)供應(yīng)商6 Sigma專案中獲得第四名。

2011－2011某塑業(yè)有限公司：顧問(wèn)師兼任質(zhì)量、工程部長(zhǎng)。主導(dǎo)公司ISO9001/14001/TS16949及專案項(xiàng)目改善輔導(dǎo)。

2011－2012某精密電子科技有限公司：任體系顧問(wèn)，主導(dǎo)公司QC080000體系的輔導(dǎo)認(rèn)證，并取得BV認(rèn)證通過(guò)。

2012年－咨詢顧問(wèn)公司：資深顧問(wèn)師。主要項(xiàng)目：ISO9001/14001/TS16949/OHSAS18001/QC080000 /QCC的培訓(xùn)輔導(dǎo)、企業(yè)認(rèn)證實(shí)施；品質(zhì)工具類的培訓(xùn)；項(xiàng)目改善。

個(gè)人證照：

質(zhì)量保證職業(yè)經(jīng)理人

AIC領(lǐng)導(dǎo)力證書

ISO9001國(guó)家注冊(cè)審核員

主要成就：

１.編寫的QC七大手法資料被3722網(wǎng)站列入永久下載資料

２.主導(dǎo)的6 Sigma專案在BenQ的150多個(gè)供應(yīng)商專案中名列第四名

３. 針對(duì)松下洗衣機(jī)透明外殼不良專案改善與工藝流程改善，在三個(gè)月專案改善中使公司良率從85%提升到99.8%

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在線報(bào)名：計(jì)量管理與儀器校正(蘇州)