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課程介紹

數(shù)智化營銷，以營銷革命的新浪潮點亮商業(yè)增長力

數(shù)智化與數(shù)字化，有什么區(qū)別？

數(shù)智化是數(shù)字化、人工智能和業(yè)務三個要素的交集，數(shù)字化是基礎，人工智能與業(yè)務的融合是核心，結(jié)合具體業(yè)務場景去決策、解決問題。簡單來說，數(shù)字化是技術(shù)概念，而數(shù)智化則是數(shù)字技術(shù)的應用，是數(shù)字化發(fā)展的下一階段。

企業(yè)通過數(shù)據(jù)和智能化技術(shù)，賦能企業(yè)商業(yè)營銷，可帶來可視化可衡量的營銷提效和業(yè)務增長。因此，一些頭部企業(yè)逐漸邁入了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的行列中，頭部平臺們甚至還專門推出了各種數(shù)智化營銷模型，幫助品牌主們在與消費者溝通的每一個觸點上，智能匹配各種投放模式，幫助商家實現(xiàn)生意的智能經(jīng)營和數(shù)字資產(chǎn)的精細化挖掘。

著名手機品牌依托大數(shù)據(jù)進行人群數(shù)智洞察，拆解用戶行為，科學準確地了解真實完整的目標人群，并在每一個階段為商業(yè)場景落地提供支撐，迅速建立品牌與用戶之間的關(guān)系，并從簡單地轉(zhuǎn)化用戶到形成長期用戶運營。

知名航空公司受疫情影響，客源總量減少，營收與利潤明顯下滑，在此情況下，積極探尋數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建立一整套從采集、處理、分析幾大過程構(gòu)成的數(shù)據(jù)平臺，精準識別客戶群，模型的準確率達到98.5%，購票轉(zhuǎn)化率提升10倍。

互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，但數(shù)據(jù)和技術(shù)紅利正在來臨。未來企業(yè)增長，比拼的是如何精細化挖掘、長期運營數(shù)字化用戶資產(chǎn)，科學管理費效比以增收提效。數(shù)智化正好符合營銷發(fā)展態(tài)勢，能更深度地挖掘數(shù)據(jù)商業(yè)價值，并提供更智能化的平臺操作及營銷策略組合。

數(shù)智化是當下企業(yè)在探索的重要命題，它帶來的將會是幾何級增長的未來。但數(shù)智化的道路不好走，如何走如何落地是企業(yè)管理者不得不面對的問題。為此特邀您參加美的/海爾等多家知名企業(yè)內(nèi)訓師、《數(shù)智驅(qū)動新增長》作者 楊文雅老師的精彩課程。

本課程探討數(shù)字化時代的營銷趨勢與方向，對數(shù)智化人貨場重構(gòu)驅(qū)動新營銷、消費者洞察與新營銷等方法論進行闡述，并深度解析企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的真實案例，推動企業(yè)全面認識數(shù)智化轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)管理者以及所有對數(shù)智化感興趣的弄潮兒打開營銷思路，找到驅(qū)動企業(yè)持續(xù)增長的新力量！

課程收益

企業(yè)收益：

1、了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性、戰(zhàn)略價值，尋找新的機會點；

2、以人貨場的數(shù)智化，重構(gòu)新營銷的新思路新方法，推動業(yè)績的增長；

3、將營銷新方法與實際業(yè)務相融合，找到企業(yè)增長的思路與策略。

崗位收益：

1、了解數(shù)字化時代企業(yè)新架構(gòu)、轉(zhuǎn)型路徑及營銷趨勢；

2、從人、貨、場三大領(lǐng)域，找到營銷的新思路和新方法；

3、學會分析與洞察消費者，對消費訴求有清晰的認知；

4、掌握全域營銷、場景化營銷等方法論，與業(yè)務融合，促進增長；

課程對象

營銷副總/總監(jiān)、市場經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員等。新媒體營銷團隊負責人，一線運營人員。運營總監(jiān)/經(jīng)理/主管及運營團隊執(zhí)行人員。

課程大綱

一、數(shù)字化時代新營銷趨勢

1、技術(shù)與商業(yè)的雙螺旋

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價值及路徑

3、數(shù)字化時代營銷趨勢與方向

成果輸出：通過技術(shù)與商業(yè)的雙螺旋解讀，了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性、戰(zhàn)略價值，不同時期商業(yè)發(fā)展典型特征，了解數(shù)字化時代企業(yè)新架構(gòu)，轉(zhuǎn)型路徑，了解數(shù)字化時代的營銷趨勢。

二、數(shù)智化人貨場重構(gòu)驅(qū)動新營銷

1、數(shù)智化消費者融合

2、數(shù)智化產(chǎn)品布局

3、數(shù)智化場景重構(gòu)

成果輸出：了解傳統(tǒng)零售業(yè)與數(shù)字化時代零售業(yè)在人、貨、場領(lǐng)域的不同點，人貨場的數(shù)智化重構(gòu)驅(qū)動了新營銷的新思路新方法。

三、消費者洞察與新營銷方法論

1、消費者分析與洞察

2、AIPL/FAST營銷理論及案例

3、全域營銷策略

4、場景化營銷方法論

成果輸出：對消費者新的消費訴求有清晰認知，系統(tǒng)全面解讀新營銷方法論，對AIPL、FAST、全域營銷、場景化營銷等方法論有深刻認知和理解，并能結(jié)合業(yè)務實際進行融合，找到企業(yè)增長的思路與方法。

共創(chuàng)：數(shù)字化新營銷落地策略，探尋本企業(yè)數(shù)字化新營銷驅(qū)動增長的策略與落地方案

成果輸出：群策群力，剖析企業(yè)問題，找到企業(yè)利用數(shù)字化營銷促成的新增長點。

楊老師

美的/海爾等多家知名企業(yè)內(nèi)訓師、《數(shù)智驅(qū)動新增長》作者

實戰(zhàn)經(jīng)驗

14年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗，11年電商實操經(jīng)驗。曾任普麗普萊海外旗艦店（美國）千里馬導師、爽快官方海外旗艦店（日本）等海外旗艦店專家顧問。曾獲淘寶大學最高獎項春蠶絲雨獎、魯班獎?！稊?shù)智驅(qū)動新增長》、《互聯(lián)網(wǎng)+縣域》、《電商運營》書籍作者。Intel、強生、海爾、美的等超百家知名企業(yè)內(nèi)訓師。

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Intel、強生、佳能、海爾、美的、美孚、阿里巴巴、萬科、蘇泊爾、特步、高潔絲、TCL、新東方、湯臣倍健、招商銀行、海信、金佰利、清風……

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