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課程介紹

企業(yè)中的問題多種多樣，業(yè)績不好，銷售告訴我們產(chǎn)品價(jià)格太高了；員工滿意度低，調(diào)查下來是企業(yè)福利差；主管覺得下屬不給力，下屬覺得主管沒交代清楚……經(jīng)常有人告訴我們：“你要站在對(duì)方的角度上考慮問題。”可是當(dāng)你無法丈量他人的“角度”時(shí)，又如何“站”上去呢？

本課程將提供給您丈量的工具，通過最有效的方式解決問題，做出正確的決策。

課程收益

認(rèn)知自我的思維偏好，檢視自己的思考過程和決策偏好。

運(yùn)用“全腦決策與問題解決模型”，協(xié)助您在復(fù)雜和不確定性的環(huán)境中，完善問題的分析找出問題的根源，然后發(fā)展多元化問題解決的方案，擬定全面系統(tǒng)地解決問題的執(zhí)行計(jì)劃。

創(chuàng)新地將工具從左右腦的角度區(qū)分，協(xié)助您理解“全腦”的內(nèi)涵并快捷地學(xué)會(huì)運(yùn)用。

課程對(duì)象

創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者

管理類從業(yè)人員

課程大綱

1.應(yīng)對(duì)決策和問題解決中的困惑

2.HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)介紹及應(yīng)用

3.全腦決策與問題解決模型（WBDMPS）

4.WBDMPS的應(yīng)用——問題界定、分析與評(píng)估

5.WBDMPS——多元化問題解決的對(duì)策，決策分析與抉擇

朱老師

16年世界500強(qiáng)歐洲電信公司和美國著名IT軟件公司的工作經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施大型項(xiàng)目、處理復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)項(xiàng)目管理制度建設(shè)和銷售項(xiàng)目管理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；能夠結(jié)合多家跨國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境下的管理和團(tuán)隊(duì)的溝通以及沖突管理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

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在線報(bào)名：全腦決策與問題解決(北京)