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業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升

【課程編號(hào)】:MKT035192

【課程名稱】:

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月14日 到 2025年06月15日4800元/人

2024年06月29日 到 2024年06月30日4800元/人

【授課城市】:西安

【課程說明】:如有需求,我們可以提供業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島 廣州 成都 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:西安銷售管理培訓(xùn)

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課程介紹:

當(dāng)今大多企業(yè)的銷售管理人員都是半路出家,原先是銷售骨干,后來時(shí)勢(shì)造化被推到“銷售管理”這個(gè)崗位,從業(yè)務(wù)一把好手,到承上啟下、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)整體業(yè)績(jī)提升,區(qū)域市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心職責(zé),與此同時(shí)大部分銷售管理者出現(xiàn)各方面的管理困惑和管理障礙。

本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑,幫助銷售管理者掌握必備的銷售管理技能,并著重強(qiáng)調(diào)銷售管理者如何正己、帶人、理事,如何從“中間”主管成為“中堅(jiān)”主管,真正承擔(dān)起銷售管理者的使命,促進(jìn)管理效率的提升、促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)的高效發(fā)展,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的快速提升。

課程收益

1、認(rèn)清銷售管理者的角色定位,檢視自身工作的不足。

2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理,保障銷售業(yè)績(jī)達(dá)成。

3、掌握區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力,快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。

4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)考核、激勵(lì)、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。

5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論,保障大客戶業(yè)績(jī)的快速提升。

培訓(xùn)對(duì)象:

銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部等。

課程大綱:

第一講、重新定義自己

一、銷售管理者的四種類型測(cè)評(píng)

討論:我想成為什么樣的銷售管理者

二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃

工具:職場(chǎng)定位坐標(biāo)

三、承擔(dān)起你的責(zé)任

1、營(yíng)銷管理者的八維行為準(zhǔn)則

2、營(yíng)銷管理者最重要的三件事

3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果

四、銷售管理者自我雷達(dá)測(cè)試

第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升

一、責(zé)任到位才能萬馬奔騰

1、目標(biāo)制定的“三看四比原則”

2、目標(biāo)—支持—成果

3、信任—承諾—溝通

4、目標(biāo)承諾:公開、多米諾與反向式

二、保障有力才能決勝千里

1、策略與計(jì)劃分解

2、堅(jiān)定實(shí)施日計(jì)劃

3、圍繞執(zhí)行找方法

4、定期考核與總結(jié)

三、銷售例會(huì)的六項(xiàng)要領(lǐng)

四、述職及工作溝通

案例:華為營(yíng)銷的目標(biāo)管理方法

五、高效執(zhí)行的“三嚴(yán)三實(shí)”

工具:百日成就計(jì)劃表

第三講、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與凝聚力提升

一、找到銷售的好苗子

1、尋找到“企業(yè)味”的自己人

2、銷售人員招聘的核心關(guān)鍵

3、新銷售三個(gè)關(guān)鍵階段與應(yīng)對(duì)之策

二、只有“吃”的多,才能跑的快

1、培養(yǎng)下屬的六環(huán)輔導(dǎo)法

2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的八種武器

3、如何利用早、周會(huì)、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享

4、銷售管理中的學(xué)習(xí)、分享制度

三、用不完美的個(gè)人重構(gòu)新團(tuán)隊(duì)

1、卓越團(tuán)隊(duì)的黃金三角

2、學(xué)習(xí)型組織PK制度型組織

3、營(yíng)銷管理者如何與團(tuán)隊(duì)成員建立緊密的個(gè)人關(guān)系

四、銷售精英復(fù)制333體系建設(shè)

五、銷售精英復(fù)制的保障體系

1、《大客戶銷售手冊(cè)》---路人甲精心指引

2、《策略規(guī)劃集》---按部就班,手到擒來

3、《經(jīng)典案例庫》---按圖索驥,個(gè)個(gè)經(jīng)典

案例解析:外資企業(yè)緣何處處精英

第四講、銷售激勵(lì)與銷售團(tuán)隊(duì)激發(fā)

一、銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的幾大誤區(qū)

二、銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的三個(gè)層次

1、內(nèi)力與外力激勵(lì)的關(guān)系

2、精神與物質(zhì)激勵(lì)的關(guān)系

3、結(jié)果與過程激勵(lì)的關(guān)系

三、銷售人員需求其實(shí)還有更多

四、巧按熱鍵才能激發(fā)動(dòng)力

1、銷售人員激勵(lì)的四大熱鍵

2、銷售激勵(lì)中的五個(gè)核心要素

3、營(yíng)銷人員三個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)及對(duì)應(yīng)激勵(lì)策略

五、團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)與氛圍管理

1、用自己行動(dòng)帶動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)

2、讓部分人先積極起來

3、銷售團(tuán)隊(duì)文化氛圍打造與管理

4、統(tǒng)一思維模式與行為模式的團(tuán)隊(duì)建立

第五講、銷售管理者之自我管理 – 領(lǐng)導(dǎo)力提升

一、銷售管理者之領(lǐng)導(dǎo)力鍛造

1、銷售管理者的自我時(shí)間管理

工具:每日計(jì)劃導(dǎo)圖

2、銷售管理者的自我心態(tài)和情緒管理

3、銷售管理者自我行為的管理

4、銷售管理者的學(xué)習(xí)管理

二、重新歸零 – 像狼一樣的去打拼

1、為成功者與失敗者畫像

2、討論,是什么讓我們失去了打拼的動(dòng)力

3、銷售管理者要像狼一樣去打拼

三、練習(xí):制定你2022年的管理改進(jìn)計(jì)劃

課程總結(jié)

——互動(dòng)問答環(huán)節(jié)——

包老師

大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售專家

關(guān)鍵客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)教練

曾任國內(nèi)最大合資制藥企業(yè)——西安楊森省區(qū)總經(jīng)理

曾任世界500強(qiáng)——艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)

曾任中國武器裝備集團(tuán)——青山工業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理

?被學(xué)員評(píng)價(jià)為“最接地氣”、“最為實(shí)戰(zhàn)”的大客戶銷售專家

?實(shí)效營(yíng)銷代表人物,國內(nèi)第三代“咨詢式落地培訓(xùn)”引領(lǐng)者

?金晶集團(tuán)、華工激光、雅致集團(tuán)等國內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)常年?duì)I銷顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

包老師擁有21年大客戶與工業(yè)品一線實(shí)戰(zhàn)銷售與管理經(jīng)歷,曾在國內(nèi)最大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長(zhǎng)為中國大陸區(qū)最年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營(yíng)銷專家獎(jiǎng)”、“杰出案例獎(jiǎng)”,憑借良好的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)與卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)最年輕大區(qū)總監(jiān);空降【中國武器裝備集團(tuán)—青山工業(yè)】擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3年時(shí)間將單品從0.37億做到2.3億,創(chuàng)造了集團(tuán)公司至今無人超越的銷售記錄。

投身營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢行業(yè),受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過8萬人,曾多次創(chuàng)下“一次培訓(xùn)三年返聘”佳績(jī); 先后操刀為30多家國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行全面營(yíng)銷診斷、系統(tǒng)營(yíng)銷輔導(dǎo)、規(guī)范化營(yíng)銷體系建設(shè),效果顯著而持續(xù);被國內(nèi)十多家知名企業(yè)聘為常年?duì)I銷顧問,成為這些企業(yè)高速發(fā)展幕后最強(qiáng)有力的營(yíng)銷推手。

【專著與榮譽(yù)】

1、 23萬字營(yíng)銷專著《工業(yè)品精益營(yíng)銷4.0》與27萬字《顛覆競(jìng)爭(zhēng)——解決方案式營(yíng)銷》即將由鳳凰出版社出版發(fā)行。

2、 《銷售與市場(chǎng)》特約撰稿人,發(fā)表工業(yè)品營(yíng)銷文章30多萬字,其中大量文章被“中國營(yíng)銷傳播網(wǎng)“、”職業(yè)經(jīng)理人“等國內(nèi)主流營(yíng)銷媒介轉(zhuǎn)載。

3、 2013年,被《財(cái)智》雜志評(píng)為“杰出大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)師”、“實(shí)效培訓(xùn)代表人物”。

4、 被廣州大學(xué)、中山大學(xué)、武漢科技大、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、卓寶商學(xué)院、雅致商學(xué)院、三一商學(xué)院等國內(nèi)多家高校與企業(yè)商學(xué)院特聘為常年?duì)I銷講師。

5、 國際自動(dòng)化聯(lián)盟首席營(yíng)銷教練、國際ATA中國區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)認(rèn)證班營(yíng)銷導(dǎo)師,環(huán)球電氣雜志特約B2B營(yíng)銷教練、中國營(yíng)銷學(xué)會(huì)常任理事、廣州工業(yè)品品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)理事……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升(西安)

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