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課程介紹

在中國制造邁向智能制造的進程中，工業(yè)“大數(shù)據(jù)”是各級工廠運營管理人員必須快速掌握和應(yīng)用的知識，我們將摒棄過于專業(yè)、深奧的技術(shù)性介紹，結(jié)合業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系，探索智能工廠中大數(shù)據(jù)構(gòu)建之路，使運營管理人員更好地理解大數(shù)據(jù)的體系與價值，真正實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。

課程收益

掌握大數(shù)據(jù)的特點和基本處理方法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)體系的基本構(gòu)成，初步掌握工廠各類運營數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與分析方法，逐步實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。

課程對象

制造型企業(yè)高管，廠長，運營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負責人。

課程大綱

1. 解讀工業(yè)4.0與智能制造

德國工業(yè)4.0的真實意義

德國，美國，中國制造戰(zhàn)略的差異

大數(shù)據(jù)的意義：機器人+MES=智能制造嗎？

2. 大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)

何為“大”？大數(shù)據(jù)的4V

大數(shù)據(jù)的三大技術(shù)基礎(chǔ)與四大處理方法

核心技術(shù)簡介：數(shù)據(jù)挖掘的算法與應(yīng)用場景

關(guān)聯(lián)背景簡介：人工智能，hadoop，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。。。

案例：大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用-用戶畫像與精準營銷

3. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)構(gòu)建

工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點：非結(jié)構(gòu)化、實時性

工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點對比

工廠大數(shù)據(jù)的管理現(xiàn)狀：數(shù)據(jù)孤島、標準不一、缺乏算法等

工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系構(gòu)建：

* 數(shù)據(jù)采集：從ERP到物聯(lián)網(wǎng)

* 數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)質(zhì)量、成熟度、建模

* 應(yīng)用場景：產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備診斷、質(zhì)量管理等

工廠運營數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與分析探索

* 工廠運營數(shù)據(jù)的類型：業(yè)務(wù)分類與結(jié)構(gòu)分類

* 工廠運營目標與數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的邏輯

* 討論：運營數(shù)據(jù)變化與工廠布局、生產(chǎn)模式的關(guān)系

相關(guān)技術(shù)簡介：CPS與IoT

4. 大數(shù)據(jù)與工廠設(shè)備故障

傳統(tǒng)故障診斷技術(shù)

案例：大數(shù)據(jù)在設(shè)備診斷中的應(yīng)用

5. 大數(shù)據(jù)與工廠計劃排程

管理現(xiàn)狀：計劃趕不上變化

無約束計劃與現(xiàn)實存在的瓶頸

案例討論：APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)

6. 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能車間

實施基礎(chǔ)：車間、云端、物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)

數(shù)據(jù)化管理

關(guān)聯(lián)分析與演化規(guī)律

案例：數(shù)據(jù)驅(qū)動的紅領(lǐng)服裝工廠

李老師

專業(yè)背景

物流、供應(yīng)鏈與采購管理資深專家，西安交通大學碩士，李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應(yīng)鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，結(jié)合在日本豐田汽車的研修成果，對精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過 100 家，各期公開課學員人數(shù)累計超過10000 人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。

授課風格

老師學識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務(wù)性強，善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。

專長領(lǐng)域

作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè)，咨詢項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主

服務(wù)企業(yè)

汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達、上北京汽車、……

電子電氣行業(yè)：青島海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……

醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……

機械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......

化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工

能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技（北京）天誠同創(chuàng)、……

其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團

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