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招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT040410

【課程名稱】:

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月16日3200元/人

2024年07月26日 到 2024年07月31日3200元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島 呼倫貝爾 銀川 烏魯木齊 鄭州 呼和浩特 拉薩 西寧 合肥 長沙 北京 貴陽 重慶 南京 成都 西安 昆明 南昌 廈門 南寧

【課程關(guān)鍵字】:大連招標(biāo)文件編制培訓(xùn),大連評(píng)標(biāo)辦法培訓(xùn)

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課程介紹

近幾年來,我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善,招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大。招標(biāo)文件作為要約邀請(qǐng)文件,是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報(bào)招投標(biāo)活動(dòng)程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件,也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量,直接影響招標(biāo)活動(dòng)的順利開展,采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。

招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。如何結(jié)合法律法規(guī)的要求,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)策劃招標(biāo)方案,提煉采購需求,設(shè)置評(píng)標(biāo)辦法,編制一份合法合理的招標(biāo)文件,滿足招標(biāo)采.購活動(dòng)的需要,是招標(biāo)采購工作人員的必備技能。

應(yīng)廣大學(xué)員要求,名課堂邀請(qǐng)業(yè)界知名專家開發(fā)了“招標(biāo)文件科學(xué)編制及評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品課程”,系統(tǒng)介紹招標(biāo)文件各部分的組成和特點(diǎn)、商務(wù)技術(shù)要求的提煉、評(píng)審因素的編制原則及方法等內(nèi)容。通過經(jīng)典案例講解招標(biāo)文件編制中的常見問題及應(yīng)對(duì)措施,幫助學(xué)員全面了解招標(biāo)文件的編制過程和要點(diǎn),保障招投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范有序開展,請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加,有關(guān)詳細(xì)事宜請(qǐng)見附件。

培訓(xùn)對(duì)象

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

課程大綱

1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系

1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度;

1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法;

1.3最新法律政策對(duì)招標(biāo)文件編制的影響;

2.招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制

2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念;

2.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提;

3.強(qiáng)制招標(biāo)制度

3.1什么是工程建設(shè)項(xiàng)目,工程、工程項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;

3.2納入強(qiáng)制招標(biāo)范圍的工程建設(shè)項(xiàng)目;

3.3強(qiáng)制招標(biāo)范圍內(nèi)可以不招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目;

4.招標(biāo)方案及招標(biāo)文件的編制

4.1招標(biāo)投標(biāo)的分類;

4.1.1按招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的性質(zhì)劃分;

4.1.2各種采購方式對(duì)比與適用條件和基本流程及注意事項(xiàng);

4.1.3 按招標(biāo)項(xiàng)目的屬性劃分;

4.1.4項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程;

4.2招標(biāo)方案的編制;

4.2.1招標(biāo)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)內(nèi)容:方案、文件、合同、程序;

4.2.2如何根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定招標(biāo)方案;

(1)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)方案;

(2)工程貨物項(xiàng)目招標(biāo)方案;

(3)工程服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)方案;

4.3招標(biāo)文件的編制;

4.3.1 招標(biāo)文件的編寫要點(diǎn);

(1)招標(biāo)文件的內(nèi)容構(gòu)成;

(2)招標(biāo)公告編制要點(diǎn);

(3)投標(biāo)人須知編制要點(diǎn);

(4)技術(shù)方案編制要點(diǎn);

(5)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編制要點(diǎn);

(6)合同條款編制要點(diǎn);

4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的應(yīng)用;

4.3.3招標(biāo)文件編制實(shí)用技巧及案例分析;

5.非招標(biāo)方式采購文件示范文本應(yīng)用

5.1 非招標(biāo)采購方式的選擇;

5.2非招標(biāo)采購文件示范文本簡介;

(1)非招標(biāo)采購文件示范文本的適用;

(2)談判采購文件示范文本的使用;

(3)詢比采購文件示范文本的使用;

(4)競價(jià)采購文件示范文本的使用;

(5)框架協(xié)議采購簡介;

6.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)實(shí)務(wù)操作

6.1開標(biāo)過程的組織;

(1)開標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實(shí)施要點(diǎn);

(2)開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項(xiàng);

6.2評(píng)標(biāo)辦法設(shè)計(jì);

(1)評(píng)標(biāo)辦法的選擇;

①評(píng)標(biāo)的基本原則及評(píng)標(biāo)方法的分類;

②經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)估法的特點(diǎn)、適用范圍、評(píng)審步驟和操作要點(diǎn);

③適用于特殊項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法(如投票法、兩步法等)簡介;

④評(píng)標(biāo)方案與評(píng)標(biāo)細(xì)則的制訂;

(2)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的設(shè)計(jì);

①經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法適用的項(xiàng)目特點(diǎn);

②經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的商務(wù)因素折價(jià)方法;

③經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的技術(shù)因素折價(jià)方法;

(3)綜合評(píng)分法的設(shè)計(jì);

①綜合評(píng)分法在不同類型項(xiàng)目中的綜合評(píng)審因素的確定;

②各綜合評(píng)審因素權(quán)重的設(shè)定;

③價(jià)格分計(jì)算的設(shè)計(jì);

④綜合評(píng)審因素中的常見小項(xiàng)評(píng)審因素;

⑤小項(xiàng)打分方法設(shè)計(jì);

6.3定標(biāo)、中標(biāo);

(1)評(píng)標(biāo)報(bào)告;

(2)定標(biāo)依據(jù);

(3)確定中標(biāo)候選人;

(4)發(fā)中標(biāo)通知書注意事項(xiàng);

7.招標(biāo)文件編制不當(dāng)引發(fā)的問題及防范

7.1惡意低價(jià);

7.2低價(jià)優(yōu)先導(dǎo)致的采購檔次偏低;

7.3競爭不足導(dǎo)致的高價(jià)中標(biāo);

7.4評(píng)審因素不合理導(dǎo)致的高價(jià)中標(biāo);

張老師

中國招投標(biāo)采購培訓(xùn)網(wǎng)特聘專家,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)授予的首批招標(biāo)采購行業(yè)專家,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)專家委員會(huì)專家。全國招標(biāo)師職業(yè)資格考試教材《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》科目副主編,《招標(biāo)采購專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)》科目編審委員會(huì)成員,《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》主要編寫人員,曾擔(dān)任多個(gè)國家級(jí)、省級(jí)招投標(biāo)領(lǐng)域研究課題主創(chuàng)人員,著有《政府采購全流程百案精析》、《招標(biāo)投標(biāo)典型案例評(píng)析》等10多部專業(yè)著作。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班(大連)

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