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新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班

【課程編號】:MKT043307

【課程名稱】:

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2025年01月15日 到 2025年01月18日3800元/人

2023年12月27日 到 2023年12月30日3800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班相關內訓

【其它城市安排】:武漢 鄭州 珠海 昆明 重慶 蘭州 煙臺 寧波 西寧 哈爾濱 西安 深圳 杭州 成都 桂林 烏魯木齊 大連 上海 呼和浩特 青島 銀川 拉薩 貴陽 廈門 南寧 長沙 ???/a>

【課程關鍵字】:北京公司治理培訓,北京國企改革培訓,北京合規(guī)管理培訓

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課程介紹

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格的監(jiān)管環(huán)境下,建立健全的合規(guī)體系和風險防控體系,培養(yǎng)員工的合規(guī)意識和風險意識,防范和化解重大經(jīng)營風險?如何增強董事會市場化選人用人機制、增強經(jīng)理團隊的執(zhí)行力?如何規(guī)范董事會向經(jīng)理(層)授權經(jīng)營?如何以績效導向分解戰(zhàn)略目標,完善績效薪酬“雙對標”的激勵機制?這些關鍵問題是每個國有企業(yè)必須要面對和解決的問題。

為幫助各企業(yè)加強公司治理,推動國企改革,確保合規(guī)管理,進一步提升董監(jiān)高的履職能力,我中心經(jīng)研究決定舉辦“新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班”。本次研修班將結合2023年12月29日審議通過的《中華人民共和國公司法》的新背景,針對企業(yè)實際情況進行深入研討,并穿插現(xiàn)場輔導和答疑環(huán)節(jié),以提高相關人員的履職能力和實務操作技巧。現(xiàn)將有關事項通知如下:

參加對象

各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。

研修內容

(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策

1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;

2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;

3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。

(二)公司法3.0時代后的公司治理頂層設計

1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;

2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理;

3.公司章程及相關規(guī)范體系的建立健全;

4.公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評價及提升;

5.完善授權管理,理清各層級權責界面關系;

6.完善專職董監(jiān)事制度,加強控參股公司治理;

(三)“三重一大”與中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度

1.黨的領導與公司治理“六融合”機制;

2.“三重一大”:從行為規(guī)范(反腐)到治理規(guī)范(源頭治理);

3.“三重一大”與公司治理統(tǒng)一(決策制度化、規(guī)范化,決策程序化);

4.黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。

(四)公司法3.0時代董事會建設

1.公司法3.0時代下董事會的轉型;

2.董事會(監(jiān)事會)建設與規(guī)范化運作;

3.集團向出資企業(yè)派出董(監(jiān))事履職實務(功能地位、職權規(guī)范、權利義務與履職風險)

4規(guī)范董事會選人用人制度與績效薪酬管理;

5.董事會(監(jiān)事會)效能評估與提升;

6.董監(jiān)高履職考評與問責。

(五)公司法3.0時代五大支撐體系及主要抓手

1.新公司法關于國有企業(yè)內控、合規(guī)與風控的規(guī)定;

2.內控風險管理體系;

3.合規(guī)管理體系;

4.違規(guī)責任追究體系;

5.戰(zhàn)略決策支撐。

(六)嚴問責下的董監(jiān)高義務及歸責

1.新公司法對董監(jiān)高義務與責任發(fā)展與完善;

2.內部董事或執(zhí)行董事義務及歸責;

3.外部董事(監(jiān)事)或非執(zhí)行董事義務及歸責;

4.職工董事(監(jiān)事)的義務及歸責。

(七)企業(yè)合規(guī)管理與全面風險管控

1.合規(guī)審查流程與管控清單;

2.合規(guī)組織體系和合規(guī)部門的主要職責;

3.合規(guī)管理的運行機制與評價、追責;

4.合規(guī)管理三道防線及合規(guī)管理體系建設與運行;

5.企業(yè)合規(guī)文化建設及合規(guī)風險識別與評估;

6.董事會風控委員會的合規(guī)職能與作用;

7.董事會全面風險管理和大監(jiān)督體系建設;

8.全面風險管理組織體系與責任分配;

9.集團合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動融合;

10.國資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風險管理建設與優(yōu)化;

11.數(shù)字化時代的法律合規(guī)大風控管理體系。

專家老師

國務院國資委相關局室領導

中國政法大學及其他高校、研究機構相關領域專家

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