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企業(yè)文化診斷與建設

【課程編號】:MKT049034

【課程名稱】:

企業(yè)文化診斷與建設

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓

【時間安排】:2025年05月30日 到 2025年05月30日3800元/人

2024年06月14日 到 2024年06月14日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)文化診斷與建設相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海 寧波 廣州

【課程關鍵字】:深圳企業(yè)文化建設培訓

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課程介紹

三流的企業(yè)看財務,二流的企業(yè)看管理,一流的企業(yè)看文化!《基業(yè)長青》告訴我們,能夠基業(yè)長青 的企業(yè),貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化,并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營的抓手。在不確定的時代, 我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等均為企業(yè)文化的要件。在強調(diào)領導力的時代,我們強調(diào)的是 對于人的工作,對于組織的經(jīng)營,那么企業(yè)文化在這個時代就成為了企業(yè) HR 的重要工作。如何對企業(yè) 文化進行理性的診斷,和有效地推進,本次課程與大家分享一系列的方法論分享。

課程收益

理解企業(yè)文化的范疇和內(nèi)容,樹立正確的企業(yè)文化概念。

掌握診斷企業(yè)文化的工具和方法,能夠幫助組織萃取和提煉出適合組織的企業(yè)文化價值觀。

掌握基于企業(yè)文化價值觀,落地企業(yè)文化的策略和方法。

課程對象

企業(yè)文化經(jīng)理,企業(yè)文化負責人

人力資源管理者,OD總監(jiān)

課程大綱

第一模塊:序言:

什么是文化?

文化與文明

企業(yè)文化的本質(zhì):面向行為的驅(qū)動

企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關系

企業(yè)文化的內(nèi)容層次---沙漏模型

企業(yè)文化管理的過程:2D

第二模塊:Diagnose 企業(yè)文化診斷

1.價值觀的“定性”診斷

萃取原則:2F模型

3C模型:Change,Choose,Care

3R模型:Result,Reflect、Reason

隱喻法:動物、顏色、植物、人物

2.價值觀的“定量”診斷

RACI量表的使用

尼爾森量表

企業(yè)文化對立價值量表

員工文化感知調(diào)研

3.基于企業(yè)文化價值觀的行為規(guī)范

SEE模型

從員工行為到領導行為

行為規(guī)范落地的“影響力”矩陣

第三模塊:Develop企業(yè)文化建設

1.教育傳播

設計企業(yè)文化故事的三種模板:情感曲線、3C模型、SKAR模型

設計企業(yè)文化課程的邏輯:外理—外例—內(nèi)例—內(nèi)理

基于賦能形式的企業(yè)文化價值觀落地

2.評價考核

企業(yè)文化價值觀測評的方式

通過測評對企業(yè)文化價值觀進行修正

結合企業(yè)文化價值觀的人才評價矩陣

企業(yè)文化獎勵的設立原則---事件評價法

3.視覺與空間

空間的本質(zhì):企業(yè)文化的功能定位

視覺的尋找:高頻+自然

藝術的風格選擇

第四模塊:結束語

復習總結

Q&A

行動計劃

章老師

背景經(jīng)歷

16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗,服務過樂高集團教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國區(qū))HRBP經(jīng)理,SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經(jīng)理,百視通大學執(zhí)行負責人,SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負責的培訓項目及經(jīng)營的企業(yè)大學榮獲行業(yè)榮譽累計20多項, 最佳實踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實踐》等書。

工商管理碩士學位,研究生學歷

人保部高級人力資源管理師職業(yè)資格(國家一級), 人保部企業(yè)培訓師職業(yè)資格(國家二級),

美國項目管理協(xié)會項目管理專家認證--PMP, 敏捷管理專家認證—ACP

Prince2 Practitioner-英國P2項目管理實踐者資格認證,ITIL Foundation認證

NPDP-美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)產(chǎn)品管理專家認證

《情境領導》認證講師, 美國柯氏評估(銅級)認證, 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產(chǎn)品認證顧問、才景CPI測評認證顧問,UMU混合式學習項目認證。

《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優(yōu)秀培訓管理者,中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽稱號,第一資源“先鋒HR Head”獎.

《培訓》《客戶世界》《經(jīng)理人導讀》《HR Value》《機器人技術》刊物累計發(fā)表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章,《機器人技術》優(yōu)秀征文一等獎,多次在全國各類HR論壇發(fā)表主題演講.

自媒體《章法森言》累計發(fā)表模型130個,HR讀者用戶10000+。

擅長領域

企業(yè)培訓體系建設,人才管理,組織診斷

溝通、領導力等組織行為學為內(nèi)容范圍

服務客戶

汽車行業(yè):SGM,上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科

金融行業(yè):聯(lián)儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、

醫(yī)藥行業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強生制藥

地產(chǎn)行業(yè):安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、建工集團、

快消行業(yè):皇家狗糧,阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):D1M數(shù)字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、

IT業(yè):微創(chuàng)軟件,豐益集團、華東計算機技術研究所、

制造業(yè):上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷

物流業(yè):中外運、順豐快遞、吉祥航空

其它:華東師范大學、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區(qū)、湖南長沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)

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