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招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理下國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)

【課程編號(hào)】:MKT056761

【課程名稱】:

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理下國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年12月11日 到 2026年12月15日3600元/人

2025年11月21日 到 2025年11月25日3600元/人

2024年12月06日 到 2024年12月10日3600元/人

【授課城市】:南寧

【課程說明】:如有需求,我們可以提供招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理下國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 廣州 重慶

【課程關(guān)鍵字】:南寧招標(biāo)培訓(xùn),南寧投標(biāo)培訓(xùn),南寧采購(gòu)培訓(xùn),南寧風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),南寧審計(jì)監(jiān)督培訓(xùn)

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課程介紹

近日,國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》,部署開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出間題專項(xiàng)治理工作。

當(dāng)前我國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題,招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果不符合實(shí)際需求或者實(shí)施效果不佳,制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此,國(guó)家發(fā)改委等13個(gè)部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)(2022)1117號(hào))。最新《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》(T/CFLP0016-2023)已于今年5月15日施行。新規(guī)范與3月1日施行的《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》及其他招標(biāo)采購(gòu)法律規(guī)范一起構(gòu)筑了國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)體系。在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)如何做好招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控,做好招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理,如何規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)全流程業(yè)務(wù)?為幫助國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員理解2023版的《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》主旨精神,掌握國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的各種采購(gòu)方式和組織形式,幫助學(xué)員理解國(guó)家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的要求,從而營(yíng)造更加公平公正、規(guī)范高效、陽(yáng)光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。華培智采教育科技研究院遨請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深專家,理論聯(lián)系實(shí)際授課,通過案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求,幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購(gòu)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為各單位厘清招標(biāo)采購(gòu)的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而確保廣大招標(biāo)人在開展招標(biāo)采購(gòu)工作時(shí)進(jìn)行依法合規(guī)采購(gòu)。

培訓(xùn)對(duì)象

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、 紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)人員。

課程大綱

一、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容

1.《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào)文);

2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào));

3.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》(發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)文);

4.《關(guān)于實(shí)施促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》;

5.招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容與注意事項(xiàng);

二、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》2023版主旨解讀

1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求;

1)國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)需求、制定采購(gòu)計(jì)劃;

2)國(guó)有企業(yè)如何編制采購(gòu)文件、組織開評(píng)標(biāo)活動(dòng);

3)國(guó)有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標(biāo)(成交)人;

2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的組織形式和采購(gòu)方式有哪些;

1)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情形分析;

2)競(jìng)價(jià)、詢比、談判、磋商采購(gòu)的適用情形及對(duì)比分析;

3)單源和多源直接采購(gòu)的適用情形;

3.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)的區(qū)別與采購(gòu)方式適用;

三、國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理的主要內(nèi)容

1.合規(guī)管理的內(nèi)涵與實(shí)務(wù)要點(diǎn);

2.國(guó)企采購(gòu)常見合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);

3.國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理的舉措;

4.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度建設(shè)的路徑;

5.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制管理辦法建設(shè)指引;

四、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全過程操作實(shí)務(wù)

(一)招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備

1.采購(gòu)需求準(zhǔn)備;

2.尋源;

3.制定采購(gòu)策略;

4.確定采購(gòu)需求;

5.確定采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃;

6.采購(gòu)方案策劃;

(二)采購(gòu)組織模式

1.集中采購(gòu)與分散采購(gòu);

2.框架協(xié)議程序與一般采購(gòu)程序;

(三)招標(biāo)

1.招標(biāo)文件的編寫;

2.以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的判定;

3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要相適應(yīng)或者與合同履行相關(guān)性”的標(biāo)準(zhǔn);

4.資格預(yù)審;

5.招標(biāo)文件的澄清和修改;

6.踏勘現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)答疑;

(五)投標(biāo)

1.投標(biāo)人與投標(biāo)資格;

2.投標(biāo)文件;

(六) 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo);

1.開標(biāo)與開標(biāo)異議;

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì);

3.資格審查;

4.符合性審查

5.澄清、說明與補(bǔ)正程序;

6.異常低價(jià)審查程序;

7.否決投標(biāo)(投標(biāo)無效)的法定情形和約定情形;

8.否決全部投標(biāo)的規(guī)則;

9.評(píng)審爭(zhēng)議解決;

10.評(píng)標(biāo)報(bào)告與中標(biāo)候選人;

11.中標(biāo)候選人公示;

12.確定中標(biāo)人規(guī)則 (評(píng)定分離制度探索);

(七)中標(biāo)與合同

1.中標(biāo)通知書;

2.履約能力審查;

3.招標(biāo)合同的簽訂;

4.合同的履行與驗(yàn)收;

五、招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督審計(jì)實(shí)務(wù)

1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);

2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析;

3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);

4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)常見違法行為及監(jiān)督依據(jù);

5.招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)審計(jì)監(jiān)督部門/巡視組的審計(jì)監(jiān)督?

專家老師

邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、標(biāo)桿央國(guó)企代表等參與國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈政策制定,且業(yè)內(nèi)具有較深理論和實(shí)踐功底的資深專家,結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)難點(diǎn),全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理下國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)(南寧)

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