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【課程對象】

HR管理者、企業(yè)中高層、法務人員、工會干部

課程背景

《勞動合同法》頒布至今已有十多年，但是全國各地的勞動爭議案件依然此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲，當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終！用人單位的勞動用工法律風險無處不在！

“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的勞動用工管理模式及“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的應對模式已經被法律挑戰(zhàn)得一敗涂地、滿目瘡痍，企業(yè)高層的管理權威與尊嚴正在慢慢地消失！這一切告訴我們，構建行之有效的勞動用工風險防范機制已迫在眉睫！

課程收益

掌握勞動法及司法解釋，全面、深入理解新的規(guī)定；掌握新形勢下勞動法規(guī)的操作要領與規(guī)避策略;系統(tǒng)化了解企業(yè)員工管理各個環(huán)節(jié)的風險，科學構建勞動爭議防范體系；結合實際案例深入剖析當前勞動法律熱點問題;有效運用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風險和用工成本；準確把握處理勞動爭議案件的系統(tǒng)思路與應對策略。

課程大綱

一、用工風險概述

1.用工風險產生的原因有哪些

2.哪些風險可以規(guī)避，哪些難以規(guī)避

3.勞動爭議單位敗訴的原因有哪些

二、相關環(huán)節(jié)主要風險識別、分析、評估與操作建議

1.招聘環(huán)節(jié)

2.入職環(huán)節(jié)

3.試用期

4.績效考核、調崗

5.工資、調薪、福利

6.日常出勤、加班

7.各類休假

8.社保、公積金

9.出資培訓、保密、競業(yè)限制

10.違紀處分、解雇

11.勞動合同解除、終止

12.離職環(huán)節(jié)

三、有效預防體系之靜態(tài)制度體系構建

1.規(guī)章制度（勞動用工制度包括哪些，如何確保合法有效）

2.工作流程（工作流程的作用及設計原則）

3.崗位職責（崗位職責的作用及撰寫方法）

4.勞動合同（勞動合同的基本框架及核心條款的作用與表述）

5.用工協(xié)議（什么情況下需簽訂哪些用工協(xié)議）

四、有效預防體系之動態(tài)管理體系構建

1.責任意識、風險意識、證據意識的培養(yǎng)

2.相關流程的如實執(zhí)行

3.相關證據的創(chuàng)制、收集

4.用人部門與人力資源部的分工協(xié)作

鐘老師

國內著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家

勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家

高級人力資源管理師

高級勞動關系協(xié)調師

服務部分企業(yè)

廣州燃氣集團、廣東航運集團、華東醫(yī)藥、廣州匯源監(jiān)理、農業(yè)銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統(tǒng)、深圳特發(fā)集團、山東京博集團、陽江粵運朗日、四川五糧液、中國本田、珠海潤都藥業(yè)......

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