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課程介紹

制造業(yè)管理者當(dāng)今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代

? 國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的快速變化，外銷更難做了

? 商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷面臨著巨大的成本壓力

? 中國(guó)作為全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，正面臨著消費(fèi)升級(jí)，對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)和個(gè)性化要求更高了

? 供應(yīng)市場(chǎng)的變化加劇，頻發(fā)的漲價(jià)與斷供，挑戰(zhàn)著供應(yīng)安全性

這些變化要求著企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈需要：

? 更好地理解市場(chǎng)

? 提升利潤(rùn)貢獻(xiàn)度

? 更快地響應(yīng)需求

? 采取零活的交付方式

? 提供更好的供應(yīng)資源與風(fēng)險(xiǎn)管控

課程收益

? 理解供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理在于當(dāng)下面臨的局面

? 了解供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)

? 掌握基于供應(yīng)鏈視角和精益視角的采購(gòu)成本管理

? 掌握戰(zhàn)略級(jí)的供應(yīng)商管理思維

? 具備精備思維的采購(gòu)策略與技巧

? 掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的要點(diǎn)

? 精通基于精益理念的交期與庫存管理

? 掌握理解實(shí)踐中的精益采購(gòu)管理（價(jià)值增值，價(jià)值流）

? 靈活運(yùn)用采購(gòu)談判與議價(jià)技巧

? 理解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理思維

培訓(xùn)對(duì)象

建議參加對(duì)象：合適的有針對(duì)性的人員

課程大綱

一、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述

1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述

2 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)

3 采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

4 傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)

二、合適的成本：精益采購(gòu)的成本管理

1 成本節(jié)約與成本避免

2 財(cái)成本管理（成本要素管理）

3 采購(gòu)視角的成本管理（成本過程管理）

4 成本管理與價(jià)格管理

5 精益視角的運(yùn)營(yíng)成本與所有權(quán)總成本（TCO）

三、合適的供應(yīng)商：供應(yīng)商戰(zhàn)略級(jí)的供應(yīng)商管理

1 供應(yīng)商選擇，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)審核

2 合格供方管理

3 供應(yīng)商關(guān)系管理

4 應(yīng)用與練習(xí)：供應(yīng)定位模型

四、合適的時(shí)間與數(shù)量：計(jì)劃，交期與庫存管理

1 供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架整體模型

2 大批量定制生產(chǎn)

3 延遲制造

4 策略計(jì)劃管理

5 不同制造模式下的交期管理

6 精益庫存管理

? 庫存四分法

? 基本庫存控制方法

? VMI 和 JIT

五、更高級(jí)的采購(gòu)思維：精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈實(shí)踐中的價(jià)值管理

1 采購(gòu)與供應(yīng)管理的價(jià)值增值

? 自制/外包決策

? 善用租賃

? 采購(gòu)管理創(chuàng)新的實(shí)踐（模式，新產(chǎn)品與新技術(shù)，電子化，金融）

2 采購(gòu)實(shí)踐中的價(jià)值流管理（VA/VE）

六 無需投資的利潤(rùn)源：采購(gòu)談判

1 采購(gòu)談判概述

2 雙贏采購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作

3 雙贏采購(gòu)談判的七大要領(lǐng)

4 雙贏采購(gòu)談判之過程

練習(xí)：卡車買賣談判練習(xí)

七、未雨綢繆-采購(gòu)與供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

1 理解風(fēng)險(xiǎn)

2 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

3 如何管理風(fēng)險(xiǎn)

練習(xí)：制定風(fēng)險(xiǎn)管理登記表

沙老師

專業(yè)背景

工商管理碩士，2018 年度“我是好講師”全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師/華人好講師 10 強(qiáng)，20 年歐美大型企業(yè)采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)等，國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高管教練 ICF Executive Certified Coach，國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師，西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生輔導(dǎo)），ISM 國(guó)際供應(yīng)管理學(xué)會(huì)全球會(huì)員，2015 年度 CPSM 導(dǎo)師，CIPS 英國(guó)皇家采購(gòu)民供應(yīng)學(xué)會(huì)特邀講師，多個(gè)國(guó)際與區(qū)域性采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)特邀講師

授課風(fēng)格

幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)|謙遜親和；深厚的理論功底，學(xué)院派；20 多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)-美資，歐資，中資企業(yè)

專長(zhǎng)領(lǐng)域

20 多年的 500 強(qiáng)美洲歐洲中國(guó)大型企業(yè)采購(gòu)與應(yīng)鏈管理、銷售管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為外企在中國(guó)建立過多個(gè)工廠和公司。主講課程：采購(gòu)的質(zhì)量管理，價(jià)格與成本管理，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈變革，供應(yīng)商管理，計(jì)劃與交期管理，精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈，雙贏采購(gòu)談判，倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理，運(yùn)輸管理，VMI/3PL 管理等等

服務(wù)企業(yè)

三星電子，艾默生流體控制，晶湛半導(dǎo)體，匯川科技，誠(chéng)立電子，邁思德超凈科技，博能科技，中創(chuàng)亨奎電子，安峰環(huán)保技術(shù)，精電電子，天天供應(yīng)鏈，立訊精密，麥酷博信息科技，特靈空調(diào)，世譽(yù)產(chǎn)品，CCL，豪力士電線，萬寶至馬達(dá)，迪卡儂體育用品，珂納醫(yī)療，福伊特造紙，光洋軸承等等

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在線報(bào)名：精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理(重慶)