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課程目的：

1、明確新時(shí)期的中高層管理者打造人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法；

2、中高層管理者所應(yīng)具備的技能；

3、中高層管理者與人際溝通技巧；

4、中高層管理者的有效管理策略及技巧；

5、打造中高層管理者超強(qiáng)執(zhí)行力的方法；

課程對(duì)象：

中高層管理者

課程大綱：

第一章：意愿動(dòng)力

領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)定義

克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最重要信念是什么

卓越領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力

第二章：領(lǐng)導(dǎo)人格魅力

影響別人的七種方法和策略

深層次的思考力

超級(jí)領(lǐng)袖的七項(xiàng)特質(zhì)

讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你

成為大家敬重的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵

一流領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范

成為行業(yè)領(lǐng)袖人物的重要秘密

第三章：中高層管理干部的管理技能

1、時(shí)間管理

時(shí)間資源的特性

時(shí)間管理的方法

怎樣向時(shí)間挑戰(zhàn)

2、人力資源管理

建立用人的原則

確定用人的策略

你所轄的職位設(shè)計(jì)是否合理

3、中高層管理者所應(yīng)具備的良好心態(tài)

企圖心

責(zé)任心

團(tuán)隊(duì)精神

學(xué)習(xí)的心態(tài)

不找借口的心態(tài)

4、目標(biāo)管理

目標(biāo)與目的的區(qū)別

定量目標(biāo)與定性目標(biāo)

總目標(biāo)與子目標(biāo)

目標(biāo)與計(jì)劃

SMART原則

設(shè)定目標(biāo)的步驟

5、中層干部的教練技能

教練的基本理念

教練：如何塑造行為

反饋與輔導(dǎo)

C5教練法

6、中層干部的激勵(lì)管理

制度性激勵(lì)

職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的四種方式

金錢激勵(lì)問題

非制度性激勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒的關(guān)系

7、中層干部的執(zhí)行力與授權(quán)

（1）良好的執(zhí)行力

良好執(zhí)行力的重要性

執(zhí)行不力的八大原因

提升執(zhí)行力的有效策略

（2）授權(quán)

可以授權(quán)嗎

授權(quán)三要素

授權(quán)量表

授權(quán)的改進(jìn)

第四章：中高層管理干部的溝通力

1. 為什么溝而不通

2. 溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)

3. 有效溝通環(huán)節(jié)之一——表達(dá)

向誰表達(dá)：溝通對(duì)象分析

分組討論：如何處理人際溝通與組織溝通的關(guān)系？

4. 有效溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽

為什么要傾聽

傾聽技巧

5. 有效溝通環(huán)節(jié)之三——反饋

反饋

JOHARI視窗

6. 與上司溝通

與上司溝通的障礙

如何改進(jìn)與上司溝通

如何請(qǐng)示上級(jí)

7. 管理人員之間的溝通

管理人員之間溝通的障礙

管理人員之間溝通的三種方式

如何積極地溝通

8. 與下屬溝通

與下屬溝通的障礙

改善與下屬溝通的四個(gè)方法

田老師

名課堂特聘專家

突破力銷售創(chuàng)始人

共贏6+1驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)始人

國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長

首席戰(zhàn)略官國際俱樂部秘書長

中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA工商管理碩士

電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員會(huì)委員

授課的七大特色：

一、擁有15年以上大型國企及私營企業(yè)市場(chǎng)營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后從擔(dān)任過多家企業(yè)的銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部總監(jiān)、營銷總經(jīng)理，40年風(fēng)雨人生路，磨練了意志，使管理知識(shí)和管理技能在實(shí)踐中得以沉淀；

二、經(jīng)多年潛心研究，擅長根據(jù)企業(yè)的需求，為客戶制定營銷、銷售渠道的開發(fā)及戰(zhàn)略營銷、提升銷售技能的專業(yè)課程，量身定做可操作性強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)性性強(qiáng)的課程。

三、運(yùn)用方法論及系統(tǒng)論導(dǎo)入課程的設(shè)計(jì)思路，由淺入深，由易到難，由微觀到宏觀，使企業(yè)人員的綜合素質(zhì)通過培訓(xùn)演練得到提升。授課過程中的邏輯性強(qiáng)：講課首先從相關(guān)理論入手，概要介紹課程必須的理論常識(shí)，其次找出與工作實(shí)踐相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)，隨后通過案例分析給予印證。

四、是授課過程的互動(dòng)性：MBA互動(dòng)式教學(xué)已為現(xiàn)代教學(xué)廣泛采用，擅長于通過分組討論形式、開展競賽調(diào)動(dòng)氣氛，引導(dǎo)學(xué)員積極思考問題和參與課堂互動(dòng)。

五、是授課氛圍的激勵(lì)性：講課始終充滿激情，語言中蘊(yùn)含著精神力量，極富感染力和親和力，使學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，從而打開心靈之門，激發(fā)出無盡的熱情和動(dòng)力。

六、是綜合效果的藝術(shù)性：集各學(xué)科知識(shí)于一體，擅長將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)之中，強(qiáng)調(diào)教學(xué)方法的豐富多樣，如各類游戲、沙盤演練、寓言故事等，增強(qiáng)教學(xué)的藝術(shù)性。

七、是動(dòng)態(tài)發(fā)展的創(chuàng)新性：未來競爭的唯一優(yōu)勢(shì)是比別人更快一步的學(xué)習(xí)的能力，在培訓(xùn)行業(yè)，創(chuàng)新才是硬道理，越是個(gè)性的越會(huì)有價(jià)值，因此要求自己講課一定要常講常新，不斷研究新問題，開發(fā)新課程，以最快的速度把最新理念提供給有需求的人。

核心課程：

《共贏6+1驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略》

《突破力銷售—快速提升開發(fā)市場(chǎng)的能力》

《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》

《計(jì)劃與目標(biāo)管理》

《銷售談判技巧》

《陽光心態(tài)與壓力管理》

《客戶關(guān)系管理》

《營銷組織管理》

《高效溝通技巧》

《面對(duì)面顧問式銷售技巧》

《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃管理》

《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練營》

以上課程根據(jù)客戶需求量身定制

學(xué)員心聲：

★ 田老師的課程很適用,有針對(duì)性、啟發(fā)性、有特色、很投入！我們?nèi)w成員都接受了田老師的培訓(xùn)，受益匪淺！ -------邁瑞科技人力資源部經(jīng)理

★ 作為一家上市的電子集團(tuán)公司，我們中層干部接受過一系列的培訓(xùn)。田老師的授課風(fēng)格清新，讓人耳目一新，當(dāng)我提出公司內(nèi)部在該領(lǐng)域的一些問題時(shí)，老師竟然可以匯編成案例，帶著問題解決問題。很不錯(cuò)，這才是我們真正想要的培訓(xùn)。 ----- 康佳集團(tuán)人力資源經(jīng)理

★ 田老師講的課切中當(dāng)前我們企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,講解生動(dòng)形象,建議切實(shí)可行! --------同仁堂藥房 張經(jīng)理

★ 田老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實(shí)用” ，課程效果：“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。 ----------財(cái)富集團(tuán) 徐總經(jīng)理

★ 田老師培訓(xùn)實(shí)在,實(shí)用,講課達(dá)到融會(huì)貫通，講的都是大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任每天都遇到的實(shí)際問題。 ----------北京農(nóng)行 謝行長

★ 田老師知識(shí)豐富，信息量大，案例生動(dòng)，深入淺出，即講理論觀點(diǎn)又給運(yùn)用工具點(diǎn)到為止，富有激情。 --------中山移動(dòng)

★ 我們企業(yè)及學(xué)員對(duì)田老師的授課評(píng)價(jià)：田老師的課針對(duì)性強(qiáng),非常實(shí)用,用事實(shí)說話,運(yùn)用多種方式進(jìn)行講解,生動(dòng)活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽田老師的教誨！ ----------海口郵政

★ 通過田老師的課程，我認(rèn)識(shí)到我自己的價(jià)值；掌握到一些實(shí)際有用的知識(shí)，還使我懂得了如何輕松快樂，我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了，課程后，我的信念發(fā)生了變化，讓我明白了信念的重要性，提升了自我價(jià)值感，增強(qiáng)了自我的信心！ ----------世華地產(chǎn)培訓(xùn)部 張大業(yè)經(jīng)理

曾服務(wù)過的部分企業(yè)：

興業(yè)銀行 廣發(fā)銀行昆明支行 ?？卩]政 深圳發(fā)展銀行 北京農(nóng)行 中信銀行

四川省農(nóng)行 梅州建行 溫江建行 汕頭建行 成都移動(dòng) 青島中國聯(lián)通分公司 海口電信 中山移動(dòng) 廣東電信 寧夏電信 福建移動(dòng) 吉林移動(dòng) 遼寧移動(dòng) 山東省聯(lián)通 西安省電信 湖南省電信 清遠(yuǎn)電信 陽江移動(dòng) 深圳供電 佛山供電

汕頭供電 湛江供電 ?？卩]政 一致醫(yī)藥 廣發(fā)銀行昆明分行 蘇寧家電

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