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大數(shù)據(jù)時代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險管理

【課程編號】:NX11959

【課程名稱】:

大數(shù)據(jù)時代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:互聯(lián)網(wǎng)信貸培訓(xùn)

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課程背景:

金融作為擁有數(shù)據(jù)最多的領(lǐng)域之一,成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重陣。銀行、保險、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI 量化基金,各展所長。以國務(wù)院發(fā)布的《十三五國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》為標(biāo)志的系列政策鼓勵金融科技創(chuàng)新,為自上而下建立互聯(lián)網(wǎng)下的科技金融生態(tài),大型金融機構(gòu)積極布局投入、技術(shù)難點攻克及應(yīng)用落地創(chuàng)造了必要條件,科技化的、智能化的互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來新的浪潮,對銀行業(yè)務(wù)的沖擊與改變前所未有。

本課程結(jié)合中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展階段與實際情況,從“應(yīng)用場景,風(fēng)控手段,風(fēng)控模型設(shè)計及市場主流模型”為目標(biāo),系統(tǒng)性的提煉出目前主流的風(fēng)控模型和技術(shù),并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式,講授系列工具與方法,引入企業(yè)實際案例,教授學(xué)員如何處理互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控中的常見問題。經(jīng)過短時間的學(xué)習(xí),即可讓部分從業(yè)人員掌握一套簡單易行、且行之有效地理論、方法與工具。

課程收益:

● 熟悉互聯(lián)網(wǎng)信貸發(fā)展歷程及典型案例

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)控的應(yīng)用場景、風(fēng)控手段和主流的風(fēng)控模型案例

● 學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)控模型的設(shè)計

● 掌握大數(shù)據(jù)風(fēng)控下存量客戶管理和逾期客戶管理

課程對象:

消費金融公司、現(xiàn)金貸公司、銀行信用卡中心、零售金融部的從業(yè)人員

課程風(fēng)格:

● 源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效

● 邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維

● 價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用

課程大綱

第一講:個人信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式

一、個人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新

1. 小額貸款公司

2. 消費金融公司

3. 網(wǎng)絡(luò)銀行

4. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信貸服務(wù)

5. 支付企業(yè)的信貸服務(wù)

6. 新型網(wǎng)絡(luò)融資模式

案例:美國Lending Club網(wǎng)絡(luò)借貸平臺

二、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的再認(rèn)識

1. 盈利之謎

2. 風(fēng)險管理

3. 關(guān)鍵風(fēng)險點

案例:關(guān)鍵風(fēng)險點之欺詐風(fēng)險

互動:創(chuàng)新模式下,信貸作業(yè)風(fēng)控的不同環(huán)節(jié)之間的邊界越發(fā)模糊,怎樣做到客戶生命周期的跟蹤?

三、風(fēng)險管理是創(chuàng)新持續(xù)之本

1. 小額分散、規(guī)模經(jīng)營

2. 風(fēng)險管理能力與效率并重

3. 重點防控欺詐風(fēng)險

4. 適度的風(fēng)險容忍度

互動:如何科學(xué)確定風(fēng)險容忍度?

5. 存量客戶的風(fēng)險管理

案例:做好存量客戶的用戶畫像

四、大數(shù)據(jù)下的互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)控的應(yīng)用場景

1. 欺詐監(jiān)測

2. 信用風(fēng)險評估

3. 風(fēng)險預(yù)警

4. 逾期客戶管理

5. 征信服務(wù)

案例:互聯(lián)網(wǎng)金融五大常用技術(shù)風(fēng)控手段

討論:市場主流的風(fēng)控模型案例

第二講:個人信貸申請準(zhǔn)入

一、信貸工廠

1. 信貸工廠的起源

2. 為什么工廠化

3. 服務(wù)于審批,不僅僅是審批

4. 標(biāo)準(zhǔn)化與差異化的結(jié)合

5. “互聯(lián)網(wǎng)”信貸工廠

案例:美國富國銀行信貸工廠

二、審批自動化車間

三、體驗式審批

1. 實時審批

案例:實時審批中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

2. 審批前置

案例:“獲客+審批”的一體化

3. 零感知審批

4. 移動審批

四、反欺詐管理

1. 個人信貸欺詐風(fēng)險誤讀

2. 欺詐類型

3. 申請欺詐的管控

4. 交易欺詐的管控

5. 反欺詐的新問題

6. 反欺詐的新思路

案例:大數(shù)據(jù)反欺詐的九種維度

五、客戶準(zhǔn)入的模型支持

1. 申請風(fēng)險模型

2. 初始額度模型

3. 申請欺詐模型

案例:申請評分模型案例

六、金融征信服務(wù)

1. 國內(nèi)征信行業(yè)發(fā)展歷程

2. 國內(nèi)外征信環(huán)境比較

3. 國內(nèi)征信機構(gòu)主要類型

4. 國內(nèi)征信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境

5. 國內(nèi)征信市場展望

案例:金電聯(lián)行、元素征信

第三講:存量客戶管理

一、生命周期管理

1. 客戶關(guān)系生命周期理論

2. 價值提升過程中的平衡藝術(shù)

3. 互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶管理

二、存量客戶價值提升

1. 存量客戶管理階梯

2. 存量客戶的價值實現(xiàn)

3. 存量客戶經(jīng)營手段

案例:存量客戶需求識別與需求創(chuàng)造

三、存量客戶授信管理

1.“三個平衡”

2. 衡量方法

3. 授信管理方式

四、風(fēng)險預(yù)警體系

1. 存量風(fēng)險預(yù)警

2. 風(fēng)險預(yù)警體系設(shè)計

3. 分級預(yù)警機制

4. “互聯(lián)網(wǎng)預(yù)警”

案例:大數(shù)據(jù)在風(fēng)險預(yù)警中的應(yīng)用

五、存量管理計量模型體系

1. 行為風(fēng)險模型

2. 交易欺詐模型

3. 行為收益模型

4. 行為流失模型

5. 市場響應(yīng)模型

案例:互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)控模型的設(shè)計

第四講:逾期客戶管理

一、客戶逾期的發(fā)生與處置

1. 逾期客戶形成

2. 逾期催收管理

3. 失聯(lián)客戶管理

案例:大數(shù)據(jù)解決失聯(lián)問題

4. 不良資產(chǎn)處置

5. 逾期信息管理

二、逾期催收計量模型體系

1. 賬齡滾動率模型

2. 行為模型

3. 失聯(lián)模型

三、逾期催收管理策略

1. 催收管理策略

2. 委外催收公司管理策略

戴老師

戴寒永老師 小微金融風(fēng)控實戰(zhàn)專家

10年小微金融風(fēng)控實戰(zhàn)經(jīng)驗

中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士

中國注冊會計師(CPA)

中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)

中國人民銀行中國金融發(fā)展基金會特邀高級培訓(xùn)師

中國人民銀行金培中心小微信貸風(fēng)險特邀專家講師

現(xiàn)任教育部“新金融智慧學(xué)習(xí)工場”項目負(fù)責(zé)人

曾任:中國農(nóng)行總行公司業(yè)務(wù)與投行部 經(jīng)理

曾任:農(nóng)行四川分行公司業(yè)務(wù)部 總經(jīng)理助理

曾任:農(nóng)行總行小微金融部風(fēng)險管理處 經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控、信貸全流程、小微信貸、科技金融、小微金融…...

戴寒永老師是小微金融方面的深究專家,10年來專注于小微金融全流程管理、風(fēng)險控制與管理,曾為農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、郵儲銀行等近上百家銀行提供小微金融信貸的落地性課程輔導(dǎo)與咨詢,且老師至今為止處理小微金融風(fēng)控超30多件,且清收回逾期貸款近5.81億元,并授課近上百多場,參訓(xùn)學(xué)員高達1萬多人,課程落地性極強,深受企業(yè)和學(xué)員喜愛。

部分成功項目:

■ 老師被國家教育部特聘為“新金融智慧學(xué)習(xí)工場” 的項目負(fù)責(zé)人,該項目搭建多層次、高維度的虛擬金融市場VFM(Virtual financial market)系統(tǒng),并且已在內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)、鹽城工學(xué)院、上海商學(xué)院等19所試點院校成功運營實施中,為國家大力培養(yǎng)了近千名高素質(zhì)新金融人才。

■ 老師曾作為重慶產(chǎn)業(yè)金融中心項目負(fù)責(zé)人,與金證科技和聚云位智共同設(shè)計“產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的產(chǎn)業(yè)整合模式和“大數(shù)據(jù)產(chǎn)融合作服務(wù)平臺”,為企業(yè)提供發(fā)布融資需求和給予金融機構(gòu)提供金融產(chǎn)品信息,也為重慶本地核心企業(yè)實現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型升級提供支撐服務(wù),該項目成功的實施得到了當(dāng)?shù)卣鄥^(qū)的認(rèn)可。

■ 老師曾協(xié)助銀行普惠金融業(yè)務(wù)進行全流程咨詢和落地系統(tǒng)開發(fā),帶領(lǐng)團隊進行調(diào)研、牽頭開展產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)、模型優(yōu)化等系統(tǒng)測試,該項目持續(xù)半年為長江商業(yè)銀行、新余農(nóng)商行、北都農(nóng)商行等銀行進行小微金融業(yè)務(wù)運營及風(fēng)險管理平臺測試,該項目使得新余農(nóng)商行新增小微貸款為1億元,且不良率全部低于全行不良率5個百分點。

■ 老師曾針對2014年小微企業(yè)風(fēng)險狀況,在全行開展重點行業(yè)和區(qū)域風(fēng)險排查,并奔赴長三角、中部地區(qū)5家一級分行10家二級分支行開展現(xiàn)場檢查,共發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患以及風(fēng)險點30多處,經(jīng)過老師的輔導(dǎo)后及時采取了措施,成功清收回逾期貸款25.23億元。

■ 老師曾為中國郵政儲蓄銀行(江西分行、安徽分行、新疆分行)進行小微信貸實務(wù)培訓(xùn),使小微條線人員掌握系統(tǒng)化專業(yè)技能,小微績效指標(biāo)較培訓(xùn)前提升了67%。

■ 老師曾為華融湘江銀行進行風(fēng)險管理序列評級咨詢,為該行的風(fēng)險管理人才得到匹配,人員崗位匹配度近95%。

■ 老師曾為長江商業(yè)銀行進行小微信貸產(chǎn)品設(shè)計咨詢,為該行設(shè)計與區(qū)域經(jīng)濟特色相匹配的小微金融產(chǎn)品3個,使得信貸余額新增3個億元,且小微信貸規(guī)模較之前增加了50%。

……

部分返聘授課案例:

企業(yè)課程期數(shù)

中國農(nóng)業(yè)銀行總行《小微信貸風(fēng)險和大數(shù)據(jù)實踐》6

中國民生銀行總行《基于信貸風(fēng)險視角下的小微信貸業(yè)務(wù)全流程操作實務(wù)》3

廣發(fā)銀行深圳分行《基于信貸風(fēng)險視角下的小微信貸業(yè)務(wù)全流程操作實務(wù)》4

中國郵儲銀行新疆分行《基于信貸風(fēng)險視角下的小微信貸業(yè)務(wù)全流程操作實務(wù)》12

中國郵儲銀行江西分行《基于信貸風(fēng)險視角下的小微信貸業(yè)務(wù)全流程操作實務(wù)》6

中國郵儲銀行安徽分行《基于信貸風(fēng)險視角下的小微信貸業(yè)務(wù)全流程操作實務(wù)》7

銅川信用聯(lián)社《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》6

重慶農(nóng)商行《小微信貸風(fēng)險和大數(shù)據(jù)實踐》5

長沙農(nóng)商行《基于信貸風(fēng)險視角下的小微信貸業(yè)務(wù)全流程操作實務(wù)》12

新余農(nóng)商行《小微信貸風(fēng)險和大數(shù)據(jù)實踐》10

木壘信用聯(lián)社《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》14

炎陵信用社《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》8

婁底信用社《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》12

………

主講課程:

《基于信貸風(fēng)險視角下的小微信貸業(yè)務(wù)全流程操作實務(wù)》

《大數(shù)據(jù)時代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險管理》

《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》

《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險防范》

《小微信貸風(fēng)險和大數(shù)據(jù)實踐》

《小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理(公司類)》

《小微信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理》

授課風(fēng)格:

課程“務(wù)實接地氣,有料并有用”,充分應(yīng)用場景式、體驗式和啟發(fā)式教學(xué)形式,讓學(xué)員從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí),從傳承式學(xué)習(xí)到創(chuàng)新性學(xué)習(xí),從片面的割裂的學(xué)習(xí)到全面的綜合的學(xué)習(xí),從孤立的個人學(xué)習(xí)到交互的伙伴學(xué)習(xí),成為學(xué)員主動學(xué)習(xí)的促進者,以效果為導(dǎo)向,獲得了合作客戶、培訓(xùn)組織者、受訓(xùn)學(xué)員們的一致好評。

部分服務(wù)過的客戶:

中國農(nóng)業(yè)銀行總行、中國民生銀行總行、廣發(fā)銀行深圳分行、華融湘江銀行、中國銀行嘉興分行、中國農(nóng)業(yè)銀行金華分行、中國工商銀行陜西省分行、新余農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇長江商業(yè)銀行、中國郵儲銀行新疆分行、中國郵儲銀行江西分行、中國郵儲銀行安徽分行、陜西銅川信用聯(lián)社、重慶農(nóng)商行、長沙農(nóng)商行、江西新余農(nóng)商行、新疆木壘信用聯(lián)社、炎陵信用社、山西晉城農(nóng)村合作社聯(lián)社、中國農(nóng)業(yè)銀行紹興分行、中國農(nóng)業(yè)銀行清遠(yuǎn)分行、重慶農(nóng)商行、上海農(nóng)信聯(lián)社、漢口銀行、重慶銀行、浦發(fā)銀行南昌分行…..

部分學(xué)員評價:

戴老師是個認(rèn)真負(fù)責(zé)的好老師,案例也十分貼切生活,能夠通俗易懂的了解課程的內(nèi)容。謝謝戴老師的用心指導(dǎo),讓我們客戶經(jīng)理深入了解小微金融的重要意義。課程很充實,技巧也很落地,對我行風(fēng)險管理的幫助十分大,謝謝戴老師!

——長沙農(nóng)商行 劉行長

不知道戴老師的課程原來這么有趣,一直以為小微信貸的課程會很枯燥無味,沒想到上了戴老師的一次課程就深深“愛上”了;太精彩了,我都想聽第二次了,希望能多多返聘老師再次來給我們授課。

——銅川信用聯(lián)社 毛經(jīng)理

今天是我第一次戴老師的小微信貸風(fēng)險課程,以前聽其他老師的課程都比較懵懵懂懂,不夠透徹??墒墙裉旌軜s幸聽了戴老師的課程,讓我理解到了小微信貸風(fēng)險的重要性,不是單單的知識點那么簡單,實踐也是很重要的!

——炎陵信用聯(lián)社 張經(jīng)理

不知道戴老師能否下次再來上課了,實在是太精彩了!不僅課上案例互動有趣,就連下課后老師都能快速解決我們的難點痛點,真的是個非常盡職盡責(zé)的好老師。

——中國民生銀行總行 馮經(jīng)理

十分感謝戴老師,在凌晨深夜還做著我們的課程內(nèi)容資料調(diào)整,也不耽誤第二天的上課時間,真的太不容易了,希望老師以后多多來公司指導(dǎo)我們,好的老師真的值得我們?nèi)ネ茝V。戴老師你是最棒的!

——廣發(fā)銀行深圳分行 陳行長

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