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【課程背景】

隨著股權大時代的到來，公司股權日益分散而管理技術又日益復雜。世界各國的大小公司，為了合理、高效地激勵公司內部員工和外部上下游，紛紛推陳出新激勵方式，制定出了各種各樣的股權激勵機制。

在這個歷史性的機遇面前，企業(yè)家股權思維如何創(chuàng)新實踐，利用好股權給企業(yè)的發(fā)展注入新的動能呢？

如何將股權思維和公司戰(zhàn)略、組織架構、管理團隊與績效機制等有機結合，形成一個彼此不可分割的循環(huán)系統(tǒng)呢？

如何規(guī)避股權激勵的各種陷阱，真正通過股權打造出一支戰(zhàn)無不勝的高績效團隊？

這是我們企業(yè)經營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內容所在。

課程突破了很多股權課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中，一個個實際發(fā)生的股權案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在實施股權激勵過程中面臨的實際難題，使學員學之能用，幫助企業(yè)家通過股權思維的構建，強化團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)企業(yè)價值的迅速提升。

【課程收益】

了解股權大時代下團隊管理的新變化與新特點

掌握迅速提升績效的八大股權思維，21個知識點

了解時代變化帶來的與時俱進的股權策略改革與創(chuàng)新

洞察復雜狀態(tài)下股權陷阱的五種途徑和應對措施

掌握如何通過股權，打造優(yōu)秀團隊，共創(chuàng)共享，邁向卓越

【課程特色】

結構，條理清晰；實戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】

創(chuàng)始人、董事長、總經理、副總等高管、團隊負責人、人力總監(jiān)等中管

【課程大綱】

一、為什么股權思維可以做出高績效？

1、股權激勵的本質

機制、工具、智慧

2、五個方面決定股權激勵是否能達到效果

3、錯誤股權思維導致的八種結果

4、股權激勵必須遵循的四項基本原則

控制、目標、對等、動態(tài)

案例：股權思維是如何將一個19萬人的團隊鑄造成打不垮的鐵軍的？

呈現(xiàn)方式：互動討論

二、如何打造卓越的核心管理團隊？

1、針對核心高管

三五漸進法

2、針對中層干部

在職分紅法

案例：小米、俏江南、佛山陶瓷、出租車、包產到戶、蒙古帝國等

呈現(xiàn)方式：排列對比分析

三、如何打造優(yōu)秀的核心骨干團隊？

1、針對營銷團隊

超額利潤分紅法

2、針對技術團隊

532延遲支付法

案例：目標1000萬的營銷團隊和技術團隊，是如何通過股權激勵超額完成1500萬的？

工具：代入情境分析法

四、如何打造快速擴張市場的領導團隊

1、針對分子公司

虛實結合法

2、針對連鎖門店

三級分紅法

案例：聯(lián)想、萬科、杜邦、百果園、王品牛排等

五、如何整合上下游、形成效率領先的產業(yè)鏈

1、針對上游供應商

交叉持股法

2、針對下游渠道商

業(yè)績換股法

案例：溫氏農業(yè)、格力、瀘州老窖、餓了么、澳大利亞機器人公司、德勤等

李老師

原百度商學院執(zhí)行院長

原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區(qū)高管

原中智集團培訓中心（人力外包頭部企業(yè)）常務副總裁

曾帶領和幫助上市公司中搜網絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵

清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近25年股權設計和股權激勵領域的經驗。

帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統(tǒng)，重點圍繞分子公司的總經理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創(chuàng)造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業(yè)神話。

曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內，凈利潤從1個億增長到6個億。

幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續(xù)3年業(yè)績取得280%的增長，成為行業(yè)內的絕對龍頭。

為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業(yè)超500家提供股權培訓和咨詢服務，數(shù)量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己二十五年企業(yè)實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權理念，對于各種類型企業(yè)，如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業(yè)基業(yè)長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

李老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)的股權治理、股權設計與激勵、股權投融資事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過股權價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《新經濟時代的股權戰(zhàn)略》

《股權思維打造高績效團隊》

《合伙人與股權設計》

《股權架構與公司治理》

《股權激勵之八步制勝法》

【服務客戶】

清華大學、深圳前海股權交易中心、深圳新三板服務中心、萬科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機電、港澳華銀、香港旅博集團、恒華生物、源宏地產、上海舒潤、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團、凱恩斯基金、大成律所、西安交大

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統(tǒng)，從課程中能看到價值創(chuàng)新設計，以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

——凱恩斯基金聯(lián)席董事長 劉欲武

李老師的股權課程很生動，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。 ——深交所副總經理、前海股權交易中心董事長 胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。 ——小米副總裁 陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！大贊！

——南京九點動力股份總裁 賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創(chuàng)業(yè)板大有希望！

——北京道有道股份董事長 周建修

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