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課程簡介：

修己安人和知人善任是領導者必備的智慧和本領。然而，領導者的兩難在于喜歡任用聽話的部屬通常不能干，能干的部屬通常又不聽話。所以，領導功力高低展現(xiàn)在統(tǒng)御（統(tǒng)兵御將）的智慧和本領上。這正是『千軍易得，一將難求』用語的真諦所在。

故而，中國帝王典范如漢高祖、漢武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常為企業(yè)家所仰慕。隨著二十一世紀中國經(jīng)濟的高速成長和外部經(jīng)營環(huán)境的動蕩變化，其統(tǒng)御的智慧和本領更值得現(xiàn)代企業(yè)家領悟和借鑒。正如唐太宗所言：「以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失」。

智慧領導者最重要的任務是知人善任而不是去作事。領導者縱有天大才華，一旦事必躬親就會造成諸葛亮一生的最大遺憾－英才早逝。所以，通過課程學習能使現(xiàn)代領導者提升境界、開啟智慧，擁有包容人才的胸襟并給予才干強的部屬充分發(fā)揮的舞臺，如此才能廣邀天下英才集思廣益、共創(chuàng)大業(yè)。這正是忙碌的現(xiàn)代領導者領悟、借鑒中國帝王統(tǒng)御智慧和本領，有效提升組織經(jīng)營管理績效的最佳方式。

課程收益：

?統(tǒng)御智慧重在安人效法天道，擁有道家深藏不露的高度智慧，避免投機取巧的干部只手遮天；

?智慧領導者重視自我品德修養(yǎng)，因修己以安人，因知人以善任，包容比自己更有才華的部屬讓他能全力以赴發(fā)揮才干；

?提升現(xiàn)代領導者對中國歷史經(jīng)典及國學思想的興趣，有助于建立持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)組織文化。

培訓對象：

企業(yè)界、政府機關、團體組織職位層級為副總以上的決策階層領導者

課程大綱

壹、領導安人統(tǒng)御:

一、領導比管理更重要

1-1.挑選干部的兩難抉擇

1-2.能有效掌控有才華者

1-3.統(tǒng)兵御將的實務演練

二、用人重本事非能力

2-1.能力與本事差異何在

2-2.培育人才的兩大方向

2-3.孝悌之道與永久人才

三、主從雙重互動配套

3-1.主從間的感應與心態(tài)

3-2.主從間的分工與禮遇

3-3.主從之間的有效相合

貳、提升修己境界:

一、領導者的包容胸襟

1-1.領導者不明言的智慧

1-2.寬大包容功過與信任

1-3.領導者的目標與胸襟

二、領導者習慣與魅力

2-1.事必躬親會上侵下職

2-2.有答案無法集思廣益

2-3.魅力吸引志同道合者

三、修己格物戰(zhàn)略思維

3-1.人脈運作與修己安人

3-2.事物體魄與時機觀念

3-3.成功人生的應有觀念

參、充實人文底蘊:

一、從歷史經(jīng)典悟領導

1-1.中國盛世輪轉(zhuǎn)的奧秘

1-2.歷史國學經(jīng)典的啟示

1-3.盛世王朝與傳記智慧

二、國學經(jīng)典各家會通

2-1.各家思想的經(jīng)權(quán)之道

2-2.各家思想的緣由分析

2-3.儒家整合各家的思想

三、領導者識人心理學

3-1.識人應有的要領原則

3-2.洞察部屬的潛在能力

3-3.識人學應有的整體觀

孫老師

孫 力老師（北京）

--和合智慧思維發(fā)現(xiàn)者和傳播者

中國儒商?化研究會（教育部批準）副主任委員

世界經(jīng)合組織（OECD）訪問學者

原國務院經(jīng)濟改革對策研究項目負責?

麥肯錫（中國）、蓋洛普（中國）研究顧問

北京?學社會學博?

【個人簡介】

中國電信重組方案項目負責人、中國體育彩票管理中?顧問（彩票業(yè)教父）、聯(lián)合國項目官員、跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理、美國富蘭克林柯維公司特約顧問、和合智慧思維課程版權(quán)所有者、國際職業(yè)訓練協(xié)會認證高級培訓師。

近年來，孫?博?與國際著名領導?測評機構(gòu)合作，開發(fā)了和合智慧思維系列課程，其中領導智慧思維、智慧領導?受到了政府機構(gòu)、集團公司領導和參訓?管的?致贊譽，該課被譽為國寶級課程。

【主講課題】

《領導智慧思維》

《領導者統(tǒng)御智慧》

《企業(yè)文化：上下同欲者勝》

《高管領導力》

《共抗疫情守望生命》

《疫情危機領導力》

《有效決策》

《黨性領導力》

【授課風格】

以儒雅風趣、深入淺出、直擊本質(zhì)方式，為學員帶來醍醐灌頂之震撼。

【服務客戶】

中國財政部綜合司、中國民航干部管理學院、中國華電、中國華能、中國鋁業(yè)集團、中國福利彩票發(fā)行中心、中國體育彩票管理中心、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、大港油田、中國航天、摩托羅拉（中國）、寶潔公司（中國）、麥肯錫（中國）、蓋洛普（中國）、環(huán)球公關等政府企事業(yè)單位及國外商業(yè)機構(gòu)提供政策研究、市場智力服務與企業(yè)培訓服務。自從事咨詢與職業(yè)培訓師近 20 年以來，共舉辦過 1000 余場培訓，參加培訓人數(shù)達 5 萬多人次。自1994年以來，咨詢從未失手，培訓滿意度在95%以上。

【客戶見證】

聽者言：如早上十年，我定會不同！

“您的課，對聽懂的人來說是如獲至寶”——中國培訓聯(lián)盟 CEO 孫總

“您講課很儒雅，聽您的課是種享受”——黑龍江體育局官員鄭局長

“智慧是如其所是，為所當為，說到點上了”——國家發(fā)改委前官員張偉

“您講課講到我們心里，觸及到我們靈魂了”——山東萊州電力曹廠長

“您的課抓住了關鍵，所有的困境和問題都與思維有關”——安徽空管局局長

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