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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

企業(yè)財報能夠全面系統(tǒng)地揭示企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量及股東權(quán)益變動情況,有利于經(jīng)營管理人員了解本單位各項任務(wù)指標的完成情況,評價管理人員的經(jīng)營業(yè)績,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整經(jīng)營方向,制定措施改善經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟效益,為經(jīng)濟預(yù)測和決策提供依據(jù)。更有利于國家經(jīng)濟管理部門了解國民經(jīng)濟的運行狀況。通過對各單位提供的財務(wù)報表資料進行匯總和分析,了解和掌握各行業(yè)、各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況,以便宏觀調(diào)控經(jīng)濟運行,優(yōu)化資源配置,保證國民經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。能夠使投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)各方掌握企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,進而分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、投資收益、發(fā)展前景等,為他們投資、貸款和貿(mào)易提供決策依據(jù)。企業(yè)會計核算質(zhì)量的高低直接決定會計信息質(zhì)量的高低，以至影響利益相關(guān)者的決策；隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計準則不斷修訂完善，四大財報在這個過程中如何緊跟準則的變化進行準確的填制和調(diào)整成為企業(yè)財務(wù)界一直關(guān)注的議題。為了讓企業(yè)核心財務(wù)人員明確會計準則的最新變化，以為企業(yè)戰(zhàn)略決策等提供準確科學(xué)的會計信息，針對新準則的變化進行解讀，對企業(yè)常見的、主要的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，通過典型案例進行指導(dǎo)，具有極強的實用性，深度對《資產(chǎn)負債表》和《利潤表》《現(xiàn)金流量表》《所有者權(quán)益變動表》的最新變化及相關(guān)報表項目的填列進行講解和深度的分析。揭示四大財報之間的內(nèi)在聯(lián)系，通過財報的編制和分析洞察企業(yè)財務(wù)管理中的隱患和問題。幫助企業(yè)有效解決財務(wù)管理及企業(yè)管理中的問題。

課程收益：

● 熟練掌握《資產(chǎn)負債表》的編制及分析方法；

● 熟練掌握《利潤表》的編制及分析方法；

● 熟練掌握《現(xiàn)金流量表》的編制及分析方法；

● 熟練掌握《所有者權(quán)益變動表》的編制及分析方法；

● 揭示四大財報之間的內(nèi)在邏輯和聯(lián)系；

● 通過財報的編制和分析洞察企業(yè)財務(wù)管理中的隱患和問題；

課程對象：

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)主管、核算會計、出納及其他財務(wù)人員

課程方式：

講師講解、數(shù)據(jù)分析、案例研討

課程大綱

第一講：初識財務(wù)報表

一、財務(wù)報表的概念與構(gòu)成

二、財務(wù)報表的分類

1、資產(chǎn)負債表

2、利潤表

3、現(xiàn)金流量表

三、財務(wù)報告的編制要求

四、列報和披露

第二講：編制資產(chǎn)負債表

一、資產(chǎn)負債表基本知識

1. 資產(chǎn)負債表的概念

2. 資產(chǎn)負債表列報總體要求

3. 資產(chǎn)負債表的列報

4. 負債的列報

5. 所有者權(quán)益的列報

二、資產(chǎn)負債表的列報格式和列報方法

1. 資產(chǎn)負債表的列報格式

2. 資產(chǎn)負債表的列報方法

第三講：編制利潤表

一、利潤表的基本知識

1. 利潤表的概念

2. 利潤表列報總體要求

3. 列報內(nèi)容

二、利潤表的列報格式

三、利潤表的列報方法

1. “本期金額”欄的填列方法

2. “上期金額”欄的填列方法

第四講：編制現(xiàn)金流量表

一、現(xiàn)金流量表的概念和編制基礎(chǔ)

1. 現(xiàn)金流量表的概念

2. 現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)

二、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和列報格式

1. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容

2. 現(xiàn)金流量表的列報格式

三、現(xiàn)金流量表的填列方法

1. 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的填列方法

2. 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的填列方法

3. 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的填列方法

4. 匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的影響

5. 現(xiàn)金流量表補充資料項目

第五講：編制所有者權(quán)益變動表

一、所有者權(quán)益變動表的概念

二、所有者權(quán)益變動表的結(jié)構(gòu)

三、所有者權(quán)益變動表的列報方法

1. “本年金額”欄的列報方法

2. “上年金額”欄的列報方法

第六講：編制附注

一、附注的概念

二、附注披露的內(nèi)容

1. 企業(yè)的基本情況

2. 財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)

3. 遵循企業(yè)會計準則的聲明

4. 重要會計政策的說明

5. 重要會計估計的說明

6. 會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明

7. 報表重要項目的說明

8. 其他需要說明的重要事項

第七講：揭示四大財報之間的內(nèi)在邏輯和聯(lián)系

一、四大財報中您讀懂了什么？

1.四大財報之間的邏輯關(guān)系

2.刑偵思維

3.舞弊三角理論

二、四大財報的內(nèi)在聯(lián)系

第八講：四大財報數(shù)據(jù)和納稅數(shù)據(jù)的暗藏關(guān)系與納稅風(fēng)險

1.稅務(wù)大數(shù)據(jù)比對時代的來臨

2.資產(chǎn)負債表相關(guān)數(shù)據(jù)中隱藏的納稅風(fēng)險

3.利潤表相關(guān)數(shù)據(jù)中隱藏的納稅風(fēng)險

4.現(xiàn)金流量表相關(guān)數(shù)據(jù)中隱藏的納稅風(fēng)險

5.所有者權(quán)益變動表相關(guān)數(shù)據(jù)中隱藏的納稅風(fēng)險

課程結(jié)束，現(xiàn)場答疑

王老師

高級會計師

注冊咨詢師

調(diào)查分析師

一流會計師事務(wù)所高級財稅顧問

曾任：河南某國有中型制造企業(yè) 財務(wù)負責(zé)人

曾任：河南豐田汽車服務(wù)有限公司 財務(wù)總監(jiān)

曾任：河南匯金投資公司 財務(wù)總監(jiān)

曾任：國內(nèi)綜合甲級建筑事務(wù)所 財務(wù)部長

擅長領(lǐng)域：企業(yè)財務(wù)預(yù)算，資金運作，資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、稽核審計、納稅籌劃、會計信息質(zhì)量把控等。

王老師從事財稅工作30余年，具有豐富的財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，她多次受邀參加地方政府經(jīng)濟決策測算分析、重大項目論證、方案審核等工作，累計300余次?，F(xiàn)任財政部、財政廳評審專家，中國采購招標庫專家，省PPP項目專家，省審計廳內(nèi)審專家，省建設(shè)廳評審專家，省發(fā)改委評審專家等；王老師參與編著出版的《會計新制度、新準則解析》論著多次出版并被多所大學(xué)作為教材使用；在從事財務(wù)工作期間，累計開展各類授課及培訓(xùn)1000多場次，學(xué)員好評率達到98%；為企業(yè)和政府機關(guān)、事業(yè)單位提供經(jīng)濟咨詢服務(wù)、財稅咨詢服務(wù)、節(jié)稅籌劃服務(wù)600余次。受到了廣泛的贊譽和好評！

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

★ 河南豐田汽車服務(wù)有限公司丨財務(wù)總監(jiān)

→負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作，根據(jù)外部和內(nèi)部對財務(wù)會計信息的不同需求，全面建立、健全單位財務(wù)核算流程、會計報告體系，進行基礎(chǔ)財務(wù)指標核算分析預(yù)警。編制《汽車行業(yè)財務(wù)操作手冊》達到財務(wù)操作規(guī)范化，開辟了行業(yè)財務(wù)規(guī)范的先河；形成《財務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺》體系，實現(xiàn)財務(wù)辦公核算自動化，最大化提升了汽車行業(yè)企業(yè)財務(wù)人員工作的準確性與時效性。

→負責(zé)汽車服務(wù)有限公司稅務(wù)籌劃，成立了“稅收籌劃項目組”，根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動態(tài)變化，對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風(fēng)險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節(jié)約稅收1000多萬元，占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的50%。

★ 河南匯金投資集團公司丨財務(wù)總監(jiān)

進行投融資及前期項目可行性方案及策劃，負責(zé)單位籌融資與資金管理，建立銀企聯(lián)系積極應(yīng)對宏觀金融調(diào)控。成立了《項目運營分析組》，根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動態(tài)變化，對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風(fēng)險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節(jié)約稅收近千萬元，占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的45%。

★河南某國有中型制造企業(yè)丨財務(wù)負責(zé)人

→根據(jù)單位成本計劃指標，組織開展成本開支、成本核算、成本分析等在內(nèi)的財務(wù)全過程控制工作；負責(zé)估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進度測算。提出了“單件產(chǎn)品項目核算”的成本歸集原則，并對前期成本進行了有效的歸集，使財務(wù)管理在整體企業(yè)管理中提升了一大步。推動實行了總廠、各分廠和各省銷售公司的獨立核算、績效管理和工效掛鉤薪資體系等一系列有效、操作性強的財務(wù)管理制度。搭建和優(yōu)化的企業(yè)財務(wù)管理體系科學(xué)、高效、規(guī)范。

→合理進行稅務(wù)籌劃，針對總廠和各分廠采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點為運輸費是否包含在產(chǎn)品價格中進行有效的計算與籌劃，在全國各省設(shè)立獨立核算的銷售公司，實行有效的績效管理體系。每年為廠部降低稅負800多萬元。

部分授課案例：

● 新紀元汽車銷售公司 《財務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅技巧》 持續(xù)返聘6期

通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)多名財務(wù)人員，對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解，也為該企業(yè)后續(xù)的流程再造、合同簽訂、等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

● 中煙集團河南省分公司《企業(yè)會計準則與實務(wù)技巧提升》 持續(xù)返聘5期

通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)100多名財務(wù)人員，對財務(wù)管理體系，企業(yè)內(nèi)控制度、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領(lǐng)悟、也因此與中煙集團河南公司建立了長期財稅咨詢合作關(guān)系。

● 蘇州國康生物科技公司《經(jīng)營及財務(wù)管理人員專題培訓(xùn)》 持續(xù)返聘6期

通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)150多名員工對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認識，也改變了該企業(yè)前期財務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風(fēng)險管理意識不強的現(xiàn)象。

● 河南鵬晟建設(shè)發(fā)展集團公司《財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性》 持續(xù)返聘8期

通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)多名財務(wù)人員及管理人員，對建筑業(yè)營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領(lǐng)悟、得到了企業(yè)集團高層及中層管理人員的高度好評。

●河南明泰會計師事務(wù)《政府和社會資本合作ppp項目的規(guī)范性探討》

通過該次內(nèi)部專題培訓(xùn)，使該所多名項目經(jīng)理、財務(wù)審計及咨詢經(jīng)理、總經(jīng)理等管理人員對PPP項目的相關(guān)政策、流程及PPP項目入財政清單及入儲備庫條件都有了明晰的認識。輔導(dǎo)解決了所編制方案及報告被財政廳否決的問題。對事務(wù)所兩評一案制作水平的提高起到了決定性的作用。

部分咨詢籌劃項目客戶：

▲為大河旅游集團提供“財務(wù)規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”，實現(xiàn)財務(wù)制度及流程規(guī)范，實現(xiàn)節(jié)稅近千萬元；

▲為河南民生藥業(yè)集團提供“公司分立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅籌劃”，實現(xiàn)節(jié)稅2000多萬元；

▲為東北修正藥業(yè)集團提供“財務(wù)流程規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”，實現(xiàn)節(jié)稅900多萬元；

▲為天和國咨公司提供“土地受讓節(jié)稅籌劃”稅務(wù)咨詢籌劃服務(wù)，實現(xiàn)節(jié)稅800多萬元；

▲為鵬晟建設(shè)發(fā)展公司提供施工企業(yè)投標咨詢及“經(jīng)營及所得稅節(jié)稅籌劃”，實現(xiàn)節(jié)稅1000余萬元。

▲為河南飛鴻造價咨詢公司提供“財務(wù)規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”，實現(xiàn)財務(wù)制度及流程規(guī)范，實現(xiàn)節(jié)稅800多萬元；

主講課程：

《四大財報深度解析》

《如何做好財產(chǎn)清查》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《打開思維邊界,進行稅收籌劃》

《全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略實施》

《個人所得稅年度匯算深度解讀》

《企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策解析和應(yīng)用》

《企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的確認和計量》

服務(wù)過的客戶：

上海紅豆服飾有限公司、智巢（上海）財稅咨詢公司、新紀元汽車銷售公司、中煙集團河南分公司、大河旅游集團、東北修正藥業(yè)集團、河南民生藥業(yè)集團、河南省建設(shè)發(fā)展集團、河南省畜牧局、北京天圓全會計師事務(wù)所、河南恒新會計師事務(wù)所、張家港市環(huán)亞教育、無錫鑫暢酒店管理、昆山雨田體育文化發(fā)展、南京方州醫(yī)藥科技、揚州東園食品有限公司、蘇州國康生物科技、蘇州凱瑟琳日用品有限公司、無錫寶馳裝飾有限公司、深圳品琦照明有限公司、河南那多商貿(mào)有限公司、昆明亮鷹經(jīng)貿(mào)有限公司、安慶市凱達生物科技發(fā)展有限公司、云南哲?？萍加邢薰尽堯劾煞萦邢薰?、山西省金融系統(tǒng)、河南強耐新材股份有限公司、富士康集團、中國移動、中國電信、國電電力、中國海油、農(nóng)商銀行、民生銀行、平安銀行、五菱汽車、東風(fēng)電動車、葛洲壩集團、中建二局、五礦集團、雪花啤酒、松下電器、焦作超威電池、肇慶理士電池、沈陽鐵路局、平安保險、太平人壽、建信人壽、智聯(lián)招聘、青島港、日照港、柳州鋼鐵集團、宇通客車、格力電器、廣州紅日、深圳中鵬、中國鐵通、珠海職協(xié)、常州精研科技、貴陽西南水泥、東莞利鴻集團、深圳安吉爾、威海聯(lián)橋集團、常州富深協(xié)通、常州南方電機、瀏陽金利煙花、佛山肯富來泵業(yè)、深圳中興力維、南京力維、東莞宇瞳光學(xué)、佛山柯內(nèi)特、廣州信源印務(wù)、桂林利森投資、綿陽九龍集團、綿陽長虹快益點、南昌公用集團、南京錦華裝飾、湖南長高集團、珠海中慧微電子、深圳東部公交、北京四海華辰、貴州黔西南龍里供電局、荊州中糧祥瑞、深圳吉田拉鏈、無錫中大紡織、重慶集成電子、梅州博敏電子、南通三建、杭州中財集團、南寧東亞糖業(yè)、呂梁土河礦業(yè)、柳州咸魚科技、寧波申洲紡織、廣州自來水集團、珠海水處理中心、桂林交通投資集團、寧波瑞克賽爾、珠海橫琴管理公司、?？谥泻退帢I(yè)、南昌金太陽教育、深圳書城等等。

授課風(fēng)格：

▲即充滿激情又風(fēng)趣幽默，親切而謙和，善于啟發(fā)引導(dǎo)，善于為學(xué)員營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。

▲嚴謹專業(yè)，邏輯思維能力強，善于從企業(yè)情況切入視角，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。

▲深入淺出，將理論體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，將復(fù)雜理論簡單化，案例貼切，通俗易懂。

部分客戶評價：

王老師的課理念感和實用性超強，能直接運用到實際工作，對財稅管理方法獨特，裨益良多，來聽課的財務(wù)工作人員都反饋王老師的課實操性強，專業(yè)，很棒。

———— 河南強耐新材股份有限公司 王經(jīng)理

聽了王老師的課程，跟傳統(tǒng)的財務(wù)理論課完全不同，老師通過大量自身的實戰(zhàn)案例，把理論講透的同時，還帶著很強的情景感，直接連貫，清楚明白，很有啟發(fā)性。

¬ ————飛鴻造價咨詢公司 石總監(jiān)

財務(wù)、財稅類型的課程專業(yè)、枯燥，但王老師的課程易懂，把專業(yè)知識用最通俗的話語表達出來，讓我對財務(wù)有了更深的一層認識。

————張家港市環(huán)亞教育 孫總

王老師的課把很專業(yè)的知識用最通俗的話表達出來，讓我這樣完全的門外漢能輕松掌握，并且把專業(yè)復(fù)雜的表格簡單化，報表內(nèi)容以最本質(zhì)的框架給出來，易懂還好用。

————上海智巢財稅公司 馬董事長

我一直認為財務(wù)都是會計的事情，聽了王老師的課才知道，財務(wù)原來對企業(yè)那么重要。王老師給我們更新了觀念，給了企業(yè)挖潛增效和決策的工具，聽得懂，用得上。

———— 大河旅游集團 賈副經(jīng)理

全面預(yù)算難在企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)，王老師的課程讓我們高管明白了自己全面預(yù)算管理系統(tǒng)中的角色，各中層干部明白全員預(yù)算不僅僅是財務(wù)的事情，各部門應(yīng)該如何協(xié)調(diào)，如何由下到上、由上到下的具體操作。對于公司全面預(yù)算的啟動、實施、控制和調(diào)整具有重大推動作用。

———— 蘇州國康生物科技 肖總

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