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問題分析解決——劉穎

【課程編號】:NX16417

【課程名稱】:

問題分析解決——劉穎

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:問題分析解決培訓(xùn)

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【課程背景】

解決問題是每個企業(yè)必做的事情。

處理問題是每個員工必做的事情。

準確的描述問題、清晰的分析問題和果斷的解決問題是每個職場人必備的競爭力。

本課程將帶你開啟一場思維盛宴,領(lǐng)略思維能力的魅力!

作為引領(lǐng)時代的新型人才,你是否有過如下煩惱?

作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,重點不突出?

作為項目負責(zé)人,在各類培訓(xùn)會議中,你是否感覺到很難有達成一致的可行性方案?

作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,下屬匯報工作你聽不清楚,不知道他說的是什么?不是你想要的?分 配任務(wù)的時候,思考不夠周到、全面、嚴謹,很難做到不重疊無遺漏。無法統(tǒng)籌全局?

作為執(zhí)行者,總會出現(xiàn)這樣,那樣的問題,先解決哪個?如何解決?

【課程收益】

發(fā)現(xiàn)問題并分析解決的問題,讓工作更“高效” !

【課程特色】

廣闊的理論視野,配合豐富的實踐經(jīng)驗和案例,采用講授、游戲、互動、案例分享和啟發(fā)式的教學(xué)方法,通過綜合訓(xùn)練,可給學(xué)習(xí)者留下深刻的記憶,啟發(fā)行動的靈感。

【課程對象】

中高層人員

【課程大綱】

問題分析解決---助力“工作”高效

一、界定問題

1、定義

2、分類:存在差距,差在哪里?

二、發(fā)現(xiàn)問題

1、需求洞察

2、明確焦點

3、找準切入

三、分析問題

1、狀況分析

2、原因分析

3、對象分析

四、解決問題

1、思考方式:慣性思考與創(chuàng)新思考

2、實際操作:要素

五、科學(xué)決策

1、理性分析:

1)以終為始

2)量化考核

2、實際測驗

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國際職業(yè)培訓(xùn)師

國家一級人力資源管理師

戴爾高級培訓(xùn)師

英國博贊思維導(dǎo)圖管理認證講師

中行、郵儲、建行咨詢顧問

金融公司人才培養(yǎng)指導(dǎo)老師

戴爾科技集團多個項目體系搭建和完善

哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA總裁班特聘老師

龍江人才網(wǎng)特聘講師

曾參加過英特爾全球講師認證論壇,AMD全球講師甄選訓(xùn)練營、首屆人力資源高級論壇,龍江人才網(wǎng)“向陽而生”年會。

【從業(yè)經(jīng)歷】

戴爾(DELL)中國有限公司

世界500強、《財富》雜志500強戴爾(DELL)中國有限公司的銷售經(jīng)理、HR經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師長達17年,負責(zé)北區(qū)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)架構(gòu)管理,區(qū)域培訓(xùn)規(guī)劃,戴爾內(nèi)部員工和經(jīng)銷商培訓(xùn),課件開發(fā)、銷售技巧、產(chǎn)品課件講解和執(zhí)行,幫助經(jīng)銷商業(yè)績提升項目、超級店長培訓(xùn)訓(xùn)練營項目、提升出樣管理項目等。

是哈爾濱第一批職業(yè)培訓(xùn)從業(yè)者。作為項目總設(shè)計并直接參與黑龍江省郵儲銀行新員工共三批培訓(xùn),全省支行長能力提升,中國建設(shè)銀行全國支行長訓(xùn)練營、農(nóng)業(yè)銀行支行長訓(xùn)練營、哈爾濱銀行行長訓(xùn)練營等培訓(xùn)項目。參與金融公司培訓(xùn)體系搭建和關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目, 戴爾科技集團零售新客戶招募培訓(xùn),戴爾科技集團CSB培訓(xùn)工具體系建立與完善,戴爾科技集團CSB客座講師培訓(xùn)體系,戴爾科技集團CSB內(nèi)部培訓(xùn)講師考核機制的建設(shè)等。

依托多年豐富的管理及培訓(xùn)工作經(jīng)歷,劉穎老師將多年積累的中外企業(yè)的中西方雙層管理理念、商業(yè)思維與全新的培訓(xùn)元素重新組合,形成獨到而有效的培訓(xùn)理念和觀點,并以此建構(gòu)出一系列適用于組織發(fā)展的課程體系。

主講課程】

《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》認證課程 、《創(chuàng)新思維》、《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》

《高效能人士七項修煉》、《賦能-管理者自我職業(yè)修煉》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-團隊管理》

《問題分析與解決》、《培訓(xùn)培訓(xùn)體系課程-培訓(xùn)實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TTT》

【授課風(fēng)格】

☆內(nèi)容落地

“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,劉老師的課程使用落地,化繁為簡、獨樹一幟!

以結(jié)果為導(dǎo)向,以行為改變?yōu)橐螅?/p>

☆形式獨特

課程秉承“實際、實用、實效”的培訓(xùn)理念,

啟發(fā)思維、啟迪心智,并講授分析、案例分享、引導(dǎo)技術(shù)、工具演練、情景模擬、角色扮演、研討互動等多種方式結(jié)合,融會貫通,課程注重解決學(xué)員實際問題,實用性強。

☆授課風(fēng)趣

講授方式極具親和力,擅長互動,引發(fā)學(xué)員自主思考;

情感共鳴。采用“寓教于樂”方式,語言生動形象,機智詼諧,妙語連珠;

累計培訓(xùn)過10萬余名企業(yè)員工,課程滿意度高達95%以上,深受學(xué)員和合作方好評。

【培訓(xùn)觀點】

培訓(xùn)應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造績效。

定制化而非標準化:企業(yè)背景和員工狀況大不相同,需要通過有針對性且有效的前期調(diào)研分析和對行業(yè)資訊的理解、授課對象的特點等因素,將標準化課程轉(zhuǎn)化成為針對性強、可落地、切實有用的課程。

顧問式而非模板式:培訓(xùn)不是單純的傳授知識,而是提供解決方案,沒有學(xué)員的主動參與,就不會形成有效的解決方案。劉老師主張培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合客戶學(xué)員情況及培訓(xùn)目標,經(jīng)過有效的課程形式和內(nèi)容設(shè)計將培訓(xùn)結(jié)果可落地化。

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