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作為管理者,如果您贊同以下觀點(diǎn)中的多數(shù)，您適合為員工推薦該課程！

領(lǐng)導(dǎo)閱讀PPT匯報(bào)的頭一分鐘（前3頁(yè)）很關(guān)鍵！如果這個(gè)時(shí)間段你沒(méi)讓領(lǐng)導(dǎo)看到重點(diǎn)，這個(gè)匯報(bào)很有可能被“打入冷宮”！

匯報(bào)中，好的邏輯不僅僅是為了讓匯報(bào)者“能說(shuō)清楚”，更是為了讓領(lǐng)導(dǎo)能“能讀明白”！所以最好讓領(lǐng)導(dǎo)讀一次你的匯報(bào)，就能理解你的想法。

匯報(bào)的核心目的是“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行有效的決策”，而不僅僅是讓員工“講故事”，更不是籠統(tǒng)簡(jiǎn)單的“把過(guò)往的匯報(bào)輕松改改了事…”

多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者更希望在匯報(bào)中“先看到你的結(jié)論，再聽(tīng)取你的論證過(guò)程…”而不是慢慢讀完你的論證過(guò)程，再期待或猜測(cè)你的觀點(diǎn)結(jié)論！

好的匯報(bào)“內(nèi)容和邏輯”>好的匯報(bào)“設(shè)計(jì)和形式”

領(lǐng)導(dǎo)希望員工能積極主動(dòng)的向上進(jìn)行口頭匯報(bào)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要知道那些“領(lǐng)導(dǎo)不太容易知道或領(lǐng)導(dǎo)根本想不到的那些事情…”！

關(guān)于數(shù)據(jù)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不想被大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行“轟炸”，領(lǐng)導(dǎo)更想在8秒鐘內(nèi)看懂你數(shù)據(jù)背后的結(jié)果！

領(lǐng)導(dǎo)希望員工學(xué)一些PPT制作技巧，不是為了讓你“秀技”，而是為了讓你不要浪費(fèi)太多的時(shí)間在PPT制作上。

作為匯報(bào)者,如果您存在以下困惑中的多數(shù)，您應(yīng)該好好學(xué)習(xí)這門課程！

為什么我冥思苦想的匯報(bào)邏輯,卻被老板“一票否定”，最后還要調(diào)整成老板要求的思路？

為什么我覺(jué)得確鑿關(guān)鍵的匯報(bào)內(nèi)容，卻打動(dòng)不了領(lǐng)導(dǎo)，他會(huì)讓我“重新來(lái)過(guò)”？

為什么我?jiàn)^戰(zhàn)三天三夜的匯報(bào)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的能力和態(tài)度的認(rèn)可?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)只是看了看前幾頁(yè)P(yáng)PT，就把它“放到了一邊…”

面前有4張關(guān)鍵的數(shù)據(jù)表格和6張重要的數(shù)據(jù)圖表！我到底該用哪些數(shù)據(jù)？該怎么在一頁(yè)P(yáng)PT中把這些數(shù)據(jù)說(shuō)清楚？

我知道“文字是枯燥的”，我知道“領(lǐng)導(dǎo)是不愿意看大量文字的”，可我該怎么化繁為簡(jiǎn)，有效提煉出直觀簡(jiǎn)練的文字信息呢？

我腦子中涌現(xiàn)出好多好多匯報(bào)的觀點(diǎn)和靈感，我該怎么整理成一條清晰的思路和線索呢？

我有些想法需要和領(lǐng)導(dǎo)溝通一下（口頭匯報(bào)），但是我該什么時(shí)候找領(lǐng)導(dǎo)？該如何在1-3分鐘內(nèi)說(shuō)清楚呢？

我被推到臺(tái)前進(jìn)行正式的匯報(bào)演講，我好緊張?jiān)趺崔k？我會(huì)忘詞/忘頁(yè)怎么辦？聽(tīng)眾會(huì)與我互動(dòng)怎么辦？

A【匯報(bào)認(rèn)知篇】

做好口頭匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作事事放心！

1)“口頭匯報(bào)”與“書(shū)面匯報(bào)”其實(shí)大有不同！

2)做好口頭匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你和工作都放心！

哪些工作情景可以口頭匯報(bào)？

頭匯報(bào)有哪些常用方式？

口頭匯報(bào)有哪些常見(jiàn)話題？

應(yīng)該主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)？

B【主動(dòng)匯報(bào)篇】

如何進(jìn)行主動(dòng)匯報(bào)？清晰告知你的工作

1)“開(kāi)門見(jiàn)山”，明確告知你的匯報(bào)主題

2)“清晰闡述”，清晰闡述你的匯報(bào)內(nèi)容

請(qǐng)示性匯報(bào)該怎么做？

告知性匯報(bào)該怎么做？

建議性匯報(bào)該怎么做？

求助性匯報(bào)該怎么做？

總結(jié)性匯報(bào)該怎么做？

3)口頭匯報(bào)如何做出清晰的邏輯？

4)口頭匯報(bào)如何提升觀點(diǎn)的信服力？

5)“得體有度”，做好體態(tài)語(yǔ)言與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通

口頭匯報(bào)/商務(wù)演示/公開(kāi)演講，千萬(wàn)別混淆！

“能說(shuō)會(huì)報(bào)”，擅用你的有聲語(yǔ)言

“舉手投足”，合理運(yùn)用你的肢體語(yǔ)言

6)“察言觀色”，懂得領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才能高效溝通

向“嚴(yán)格型”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

向“權(quán)威型”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

向“領(lǐng)跑型”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

向“嚴(yán)謹(jǐn)型”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

向“親和型”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

向“表達(dá)型”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

7)“適當(dāng)及時(shí)”，口頭匯報(bào)要把握好時(shí)機(jī)

8)“職業(yè)操作”，口頭匯報(bào)要秉持的職業(yè)態(tài)度

C【被動(dòng)匯報(bào)篇】

如何做好被動(dòng)匯報(bào)？取得領(lǐng)導(dǎo)理解與認(rèn)同

1)詳解：如何處理被動(dòng)匯報(bào)？取得領(lǐng)導(dǎo)的理解與認(rèn)同

“調(diào)整心態(tài)”，不要讓緊張干擾你的匯報(bào)

“三大絕招”，解決匯報(bào)中的異議與障礙

學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，才能順暢進(jìn)行溝通

處理提問(wèn)，學(xué)會(huì)良好互動(dòng)與交流

重復(fù)要點(diǎn)，清晰確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署

領(lǐng)導(dǎo)的安排“沒(méi)聽(tīng)明白或不能理解”怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)安排的工作擔(dān)心“解決不了”怎么辦？

D【知識(shí)復(fù)盤】

口頭匯報(bào)完整流程的知識(shí)復(fù)盤

周老師

?【思維外化講師】

思維外化是“將思維有效外化，讓聽(tīng)眾/觀眾在最短的時(shí)間領(lǐng)會(huì)內(nèi)容”的學(xué)科，讓溝通更明確、更高效！周剛老師對(duì)此苦心研究近十年，堪稱“思維外化首席專家”.

?【匯報(bào)呈現(xiàn)導(dǎo)師】

周剛老師曾為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供匯報(bào)構(gòu)思與指導(dǎo)服務(wù)。將“邏輯思維+思維外化+書(shū)面匯報(bào)+口頭匯報(bào)”融會(huì)貫通，為企業(yè)用戶提供最有價(jià)值的的專屬匯報(bào)指導(dǎo)。

?【清華總裁班/北大總裁班：匯報(bào)與溝通主題 客座講師】

?【中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院：MBA課程客座講師】

?【中國(guó)國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)考試: 命題顧問(wèn)】

?【微軟資深官方講師/微軟國(guó)際技術(shù)廣播講師/微軟MOS專家】

?【清友會(huì)商學(xué)院：匯報(bào)與溝通主題 特聘導(dǎo)師】

?【市場(chǎng)部網(wǎng) 特邀市場(chǎng)文案策劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析: 專家顧問(wèn)】

?【搜狐職場(chǎng)一言堂-呈現(xiàn)與表達(dá): 主講老師】

講師優(yōu)勢(shì)

?【具有15年資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的講師】

授課經(jīng)驗(yàn)豐富，客戶領(lǐng)域廣泛?？梢葬槍?duì)不同學(xué)員群體“因材施教”，確保最到位、最有效的學(xué)習(xí)效果！

?【國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)認(rèn)可的講師】

周剛講師每年課程量保持大于100天，其中86%為中國(guó)頂級(jí)企業(yè)（中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)），中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)重復(fù)采購(gòu)高達(dá)94%，是國(guó)內(nèi)不多的“經(jīng)得起大企業(yè)考驗(yàn)的好講師”！

?【具有豐富視覺(jué)外化咨詢經(jīng)驗(yàn)的講師】

周剛老師先后為“中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中石油、中國(guó)航天、中國(guó)物資集團(tuán)”眾多國(guó)字號(hào)企業(yè)提供視覺(jué)外化咨詢服務(wù)及PPT視覺(jué)加工服務(wù)。具有豐富的視覺(jué)邏輯與視覺(jué)思維實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格

周剛講師秉承“以知識(shí)轉(zhuǎn)移為導(dǎo)向”的培訓(xùn)宗旨，重在“轉(zhuǎn)移”而非“說(shuō)教”！課程觀點(diǎn)清晰，講解透徹，授課風(fēng)格極具親和力。課程過(guò)程多采用互動(dòng)式學(xué)習(xí)或小組研討學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入學(xué)習(xí)的思考與感受。

歷史客戶

?工商銀行 建設(shè)銀行 中信銀行 平安保險(xiǎn) 陽(yáng)光保險(xiǎn)等金融公司

?新浪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 騰訊網(wǎng) TOM網(wǎng) 空中網(wǎng) 等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

?中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)電信 河北(及地市)移動(dòng) 四川(及地市)移動(dòng) 山西(及地市)移動(dòng) 吉林(及地市)移動(dòng) 等通信行業(yè)公司

?一汽集團(tuán) 北汽集團(tuán) 大眾汽車 福田汽車 寶沃汽車 起亞汽車 長(zhǎng)城汽車 等汽車企業(yè)

?中國(guó)石油 中國(guó)石化 中國(guó)五礦 中國(guó)核電 中國(guó)五礦 中國(guó)物資集團(tuán) 等國(guó)家級(jí)大型事業(yè)單位

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