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企業(yè)財務(wù)報告的編制與分析

【課程編號】:NX17949

【課程名稱】:

企業(yè)財務(wù)報告的編制與分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)報告培訓(xùn)

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課程背景:

財務(wù)報告是企業(yè)的“聽診器”,財務(wù)報告對公司管理者做出經(jīng)營決策起著至關(guān)重要的作用。通過財務(wù)報告可以看出企業(yè)的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,通過對報告中數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,尋找改進(jìn)方法,進(jìn)而制定正確的戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高公司業(yè)績。

因此,對于一個企業(yè)的財務(wù)而言,如何真實(shí)準(zhǔn)確及時完整地編制企業(yè)的財務(wù)報告至關(guān)重要。一份有價值的財務(wù)報告和財務(wù)分析能讓企業(yè)的管理者理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,建立清晰的成本控制意識,并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率。

課程收益:

● 了解財務(wù)報告的業(yè)務(wù)由來;

● 熟練掌握財務(wù)三大表的結(jié)構(gòu)和勾稽關(guān)系;

● 熟練掌握財務(wù)報告的編制;

● 學(xué)會財務(wù)報表合并,真正理解而不是死記硬背,通過合并過程對會計有透徹理解;

● 利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)核心能力;

● 財務(wù)報表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用;

● 三大表聯(lián)動分析企業(yè)潛在風(fēng)險的未來前景,了解公司成長性、盈利能力、成本控制能力,對公司在行業(yè)中所處的競爭地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷。

課程對象:

企業(yè)財務(wù)人員、審計人員、管理人員

課程方式:

講師講授、案例研討+實(shí)操、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。

課程大綱:

第一講:財務(wù)報告的構(gòu)成和由來

一、案例引入對財務(wù)報告的理解

二、財務(wù)報告的構(gòu)成

1.財務(wù)報告的概念

2.財務(wù)報表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表。

3.財務(wù)報表附注:包括企業(yè)的基本情況、財務(wù)報表的編制基礎(chǔ),遵循會計準(zhǔn)則的說明,重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明,重要報表項目的說明,其他需要說明的重要事項。

案例分析:上市公司財務(wù)報告案例解讀

三、財務(wù)報告的由來

1.融資活動

2.投資活動

3.經(jīng)營活動

4.分配活動

案例分析:結(jié)合制造業(yè)具體業(yè)務(wù)活動解讀財務(wù)報告的數(shù)據(jù)由來

三、財務(wù)報告的編制原則的理解

1. 數(shù)字真實(shí)

2. 內(nèi)容完整

3. 計算準(zhǔn)確

4. 報送及時

5. 手續(xù)完備

第二講:財務(wù)報告的編制

一、財政部新舊財務(wù)報表格式的對比和改革思路

1.新舊財務(wù)報表格式對比

2.具體變更的報表項目分析

二、財務(wù)報告編制前的準(zhǔn)備工作

1.核實(shí)

2.清理

3.復(fù)核

4.內(nèi)部調(diào)賬

5.試算平衡

6.結(jié)帳

三、利潤表的編制

1.利潤表的概念和構(gòu)成

2.利潤表的具體編制

3.重點(diǎn)注意事項

四、資產(chǎn)負(fù)債表的編制

1.資產(chǎn)負(fù)債表的概念和構(gòu)成

2.資產(chǎn)負(fù)債表的具體編制

3.重點(diǎn)注意事項

五、現(xiàn)金流量表的編制

1.現(xiàn)金流量表的概念和構(gòu)成

2.現(xiàn)金流量表的具體編制

3.重點(diǎn)注意事項

六、三表聯(lián)動和其他附表的編制

1. 三表的勾稽關(guān)系

2. 其他附表編制

練習(xí):編定過程案例+實(shí)操

第三講:合并報表的編制和附注的編寫

一、合并報表的編制

1. 對母子公司個別財務(wù)報表的調(diào)整處理

2. 抵消合并財務(wù)報表相關(guān)項目

3. 抵消內(nèi)部交易

4. 勾稽核對

二、附注的編寫

1. 企業(yè)的基本情況、財務(wù)報表的編制基礎(chǔ),遵循會計準(zhǔn)則的說明

2. 重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明

3. 重要報表項目的說明,與主表的勾稽關(guān)系

4. 其他需要說明的重要事項。

編制過程案例+實(shí)操

第四講:財務(wù)報表的解讀和分析

一、財務(wù)報表分析框架

1.背景分析

2. 會計分析

3. 財務(wù)報表分析

4. 前景分析

二、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析

1.資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素和邏輯

2.資產(chǎn)項目的解讀和分析

3.資產(chǎn)決策的兩大核心問題

1)如何理解長期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的平臺,流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的關(guān)鍵

2)三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式

4.流動資產(chǎn)決策的三大核心問題

1)如何理解貨幣資產(chǎn)?如何設(shè)計現(xiàn)金管控表?

2)如何理解應(yīng)收款項?現(xiàn)有信用政策和應(yīng)收帳款結(jié)構(gòu)是否合理?如何改進(jìn)?

3)如何理解庫存資產(chǎn)?現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)是否合理?如何改進(jìn)?

5.負(fù)債項目的解讀和分析

6.負(fù)債管理的核心問題

1)資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項目解析

2)如何理解經(jīng)營負(fù)債?如何管理

3) 如何理解金融負(fù)債?如何管理?

4). 三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析

7.所有者權(quán)益項目解讀和分析

上市公司案例分析

三、利潤表的解讀與分析

1. 利潤表的三大要素

2. 收入的質(zhì)量和可持續(xù)性發(fā)展

3. 成本解讀與分析

4. 費(fèi)用解讀與分析

案例分析:成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響

四、現(xiàn)金流量表的解讀與分析

1. 現(xiàn)金為王的時代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流

2. 企業(yè)造血功能——經(jīng)營性現(xiàn)金流量解讀與分析

3. 企業(yè)換血功能——投資性現(xiàn)金流量解讀與分析

4. 企業(yè)輸血功能——融資性現(xiàn)金流量解讀與分析

5. 企業(yè)不同階段現(xiàn)金流量分析

6. 企業(yè)現(xiàn)金流綜合分析

7. 現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析

1)如何有效評估企業(yè)的利潤質(zhì)量

2)如何有效評估企業(yè)的銷售質(zhì)量

3)如何通過現(xiàn)金流量表項目檢驗(yàn)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的舞弊現(xiàn)象

案例分析

五、三張表的聯(lián)動分析和對企業(yè)核心能力的評估

1.杜邦分析法

2.財務(wù)比率分析評價標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))

3.如何從財務(wù)報表中判斷一家企業(yè)的實(shí)力

課程總結(jié)及答疑互動

謝老師

謝麗老師 財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

北京大學(xué)金融碩士

美國注冊管理會計師(CMA)

中級會計師

現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人

曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財總董秘

曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘

曾任:帝光國際(DGNG) 總部財務(wù)經(jīng)理

曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會計師

謝老師擁有近20年的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),分別在美國上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書,跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域,擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運(yùn)作掃清障礙,對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳來去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)企業(yè)財務(wù)顧問,協(xié)助企業(yè)財務(wù)合規(guī)和商業(yè)模式頂層設(shè)計,為企業(yè)股權(quán)融資數(shù)千萬元。先后主導(dǎo)過兩家公司掛牌新三板,主導(dǎo)過公司并購轉(zhuǎn)型和企業(yè)被上市公司并購,主導(dǎo)過企業(yè)股權(quán)激勵方案實(shí)施。為多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),曾對上千份財務(wù)報表進(jìn)行分析,并能現(xiàn)場提出企業(yè)管理改進(jìn)建議,獲得企業(yè)家們的一致好評。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

▲ 廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書

負(fù)責(zé)財務(wù)管理體系構(gòu)建,企業(yè)管理信息化、資金調(diào)配管控、公司治理合規(guī)、新三板掛牌及信息披露等,成功為公司申請國家高新企業(yè),使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率,節(jié)約稅金數(shù)百萬,為企業(yè)申請政府補(bǔ)貼一年近500萬,成功掛牌新三板。

▲ 深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事、財務(wù)總監(jiān)兼董秘

協(xié)助公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、負(fù)責(zé)財務(wù)運(yùn)營及管控、經(jīng)營分析與建議,全面主導(dǎo)公司新三板成功掛牌、公司合規(guī)治理及信息披露,主導(dǎo)并購行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺公司,完成公司行業(yè)和商業(yè)模式成功轉(zhuǎn)型。主導(dǎo)公司股權(quán)激勵方案的制訂和實(shí)施。為公司成功申請國家高新技術(shù)企業(yè),使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率,為企業(yè)節(jié)稅上千萬。引入全面預(yù)算管理,嚴(yán)格把控公司應(yīng)收帳款及存貨,使公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和資金管控優(yōu)于同行業(yè)。

▲ 南太集團(tuán)(紐交所上市公司) 管理會計師

負(fù)責(zé)公司子集團(tuán)預(yù)算編制和實(shí)際執(zhí)行控制,利潤預(yù)測及分析,費(fèi)用預(yù)算控制和費(fèi)用分析,應(yīng)收帳款分析、存貨分析等工作。負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)全面風(fēng)險管理的制度體系,設(shè)計集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系的運(yùn)營評價指標(biāo),打造集團(tuán)全面風(fēng)險管理運(yùn)營模型,向公司管理層提交公司風(fēng)險防控報告。為公司提供了許多有用的持續(xù)控制和降低成本的建議,有效地提高了公司的毛利和凈利1-2個點(diǎn)(子集團(tuán)年銷售近50億)。通過存貨分析,有效地對公司庫存進(jìn)行了控制,公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最低時僅為12天,有效地提高了公司的資金使用效率。

部分咨詢案例:

▲ 深圳某生鮮公司 常年財務(wù)顧問

財務(wù)體系合規(guī)建設(shè)、ERP及線上系統(tǒng)實(shí)施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范,商業(yè)模式頂層設(shè)計,融資上千萬

▲ 深圳某教育公司 常年財務(wù)顧問

早期財務(wù)合規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范,商業(yè)模式頂層設(shè)計,融資數(shù)百萬

▲ 深圳來去技術(shù) 常年財務(wù)顧問

財務(wù)體系建設(shè)、ERP系統(tǒng)實(shí)施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范,商業(yè)模式頂層設(shè)計,融資數(shù)千萬

▲ 香港瑞華集團(tuán) 常年財務(wù)顧問

制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務(wù)制度文件,規(guī)范財務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)財務(wù)管控。

▲ 深圳后無憂 全面預(yù)算管控項目

指導(dǎo)公司管理層及下屬各部門進(jìn)行全面預(yù)算制度的擬訂、年度預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析,提交《全面預(yù)算管理手冊》,為績效系統(tǒng)提供了50多個科學(xué)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。

▲ 湖南某酒店管理公司 戰(zhàn)略財務(wù)顧問項目

設(shè)計集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方、財務(wù)管控方案和財務(wù)部門架構(gòu)、資金管理存在的風(fēng)險和漏洞,匯編撰寫《酒店集團(tuán)財務(wù)管理手冊》。

▲ 某防漏技術(shù)公司 并購帳務(wù)調(diào)整咨詢項目

找出公司帳務(wù)處理的各項問題和風(fēng)險,提出帳務(wù)合規(guī)處理方案,順利通過并購審計,成功完成并購。

▲ 某新能源公司 并購咨詢項目

理清公司存在的各項業(yè)務(wù)和財務(wù)風(fēng)險,尋找合適的上市公司,與上市公司協(xié)商并購估值和并購方案,成功促成該公司被上市公司并購,從而使該公司起死回生。

▲ 某工程公司 并購帳務(wù)調(diào)整咨詢項目

找出公司帳務(wù)處理的各項問題和風(fēng)險,提出帳務(wù)合規(guī)處理方案,順利通過并購審計,同時協(xié)助公司建立合規(guī)化帳套,成功完成并購。

主講課程:

財務(wù)管理:

《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷》

《財務(wù)分析與風(fēng)險防范》

《企業(yè)財務(wù)報表解讀與分析》

成本管理與控制》

《企業(yè)全面預(yù)算管理》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》(含模擬經(jīng)營)

《企業(yè)風(fēng)險防范的各項措施》

《稅務(wù)稽查應(yīng)對策略和風(fēng)險控制》

《2020年稅收新政應(yīng)用及風(fēng)險規(guī)避》

《新三板實(shí)務(wù)系列》

《營運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理》

《新稅政下企業(yè)財稅管理高頻風(fēng)險管控及規(guī)劃》

《管理會計與財務(wù)優(yōu)化(模塊化)課程》

《管理會計中級課程》

《商業(yè)銀行的管理會計控制》

《新金融工具對商業(yè)銀行的影響及對策》

《銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析》

《個人所得稅匯算清繳風(fēng)險防范與籌劃》

授課風(fēng)格:

謝老師有多年的財務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于把深奧枯燥的財務(wù)專業(yè)與日常生活語言相結(jié)合,其課程生動活潑、深入淺出,案例豐富,所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財務(wù)和管理實(shí)際情況緊密結(jié)合。

部分服務(wù)企業(yè):

廣西金融、中石油、辰漢技術(shù)、廣西銀行、長沙銀行、深國際、國家能源集團(tuán)、西南兵器、昆明電力交易中心、億企贏、高頓財稅學(xué)院、廣東農(nóng)行、平安銀行、江蘇銀行、河南農(nóng)商行、花溪農(nóng)村商業(yè)銀行、甘肅省聯(lián)社、南方電網(wǎng)、中稅網(wǎng)、國家電網(wǎng)、山東高速、華為技術(shù)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、深圳來去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)、深圳后無憂、廣州市藍(lán)谷智能家居、深圳云中鶴科技、南太集團(tuán)、帝光國際(DGNG)、深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金、長沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、麗楓酒店等。

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