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【課程收益】

1、知曉社區(qū)物業(yè)綠化管理的主要內(nèi)容，熟悉綠化成本管理控制技巧。

2、從實(shí)際情況出發(fā)，建立本企業(yè)的《社區(qū)綠化管理制度》。

【授課對象】

物業(yè)公司綠化部員工

【授課方式】

1、理論分享

2、案例分享

3、分組討論

4、課堂演練

【課程大綱】

模塊一 物業(yè)綠化管理的主要內(nèi)容

一、綠化管理概述

1、物業(yè)綠化管理定義

2、物業(yè)綠化管理的四個意義

二、物業(yè)綠化管理的主要內(nèi)容

1、物業(yè)綠化管理的前期介入

2、物業(yè)綠化的驗收接管

3、物業(yè)綠化的日常管理

4、物業(yè)綠化的翻新改造

5、園區(qū)環(huán)境綠化社區(qū)文化的建立

案例分享：標(biāo)桿項目園區(qū)環(huán)境景觀建設(shè)成果。

模塊二 綠化管理模式及成本管理

一、常見綠化管理模式及其特點(diǎn)

1、完全自主管理模式

2、半自主管理模式

3、子公司式管理模式

4、外包式管理模式

二、綠化管理成本構(gòu)成

1、用人成本

2、設(shè)備購置成本

3、工具物料購置成本

4、化肥農(nóng)藥購置成本

5、苗木補(bǔ)種成本

分組討論/課堂演練：綠化管理成本控制技巧和程序

模塊三 綠化日常管理的技術(shù)與措施

一、樹木的栽種和養(yǎng)護(hù)管理

1、樹木的栽種

2、根部覆蓋

3、灌溉與排水

4、雜草防治

5、整形修剪

6、施肥

7、樹木病蟲害防治

二、草地養(yǎng)護(hù)管理

1、草地施肥和澆水

2、草地修剪

3、草地病蟲防治

4、草地病害防治

5、雜草防治

三、露地花卉栽培養(yǎng)護(hù)管理

1、露地花卉的栽種

2、露地花卉的養(yǎng)護(hù)

模塊四 綠化災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急處理

一、災(zāi)害的預(yù)防措施

1、水災(zāi)的預(yù)防措施

2、風(fēng)災(zāi)的預(yù)防措施

3、凍害的預(yù)防措施

二、災(zāi)害的應(yīng)急處理

1、應(yīng)急處理的三個基本要求

2、災(zāi)害發(fā)生時的四大應(yīng)急處理措施

模塊五 課程交付

1、綠化管理物業(yè)成本控制措施與程序設(shè)計

2、建立完善的《社區(qū)綠化管理制度》

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級營銷策劃師

注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國家注冊建筑師

高級經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團(tuán)隊管理和員工激勵工作，在房地產(chǎn)項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗；兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項目營銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年，公司躋身全國百強(qiáng)。

【擅長領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項目運(yùn)營管理經(jīng)驗，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計、營銷策劃，對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項目運(yùn)營流程》、《房地產(chǎn)項目運(yùn)營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費(fèi)用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。

4、互動性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團(tuán)、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團(tuán)

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