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《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》

【課程編號】:NX19769

【課程名稱】:

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:創(chuàng)新思維培訓,管理創(chuàng)新培訓

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課程背景

中國企業(yè)惡性競爭、復制模仿的環(huán)境讓很多企業(yè)步履艱難,有人說中國企業(yè)的三架馬車是:抄襲、低價、吹牛。中國企業(yè)如何走出這種競爭怪圈?當前全球競爭環(huán)境和網絡平臺都發(fā)生了巨大的變化,這種不可逆轉的改變,對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),創(chuàng)新轉型已經成為大多數中國企業(yè)生死存亡的必然選擇,刻不容緩!然而如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維方法,如何在創(chuàng)新驅動中保持問題意識,如何在企業(yè)成長的關鍵環(huán)節(jié)上進行創(chuàng)新突破?

課程對象:

企業(yè)中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略管理部、企業(yè)策劃部門相關人員

課程內容:

引言:

長壽公司的秘訣

第一部分:關于創(chuàng)造力與創(chuàng)新

1、什么是創(chuàng)造力?

2、什么是創(chuàng)新?

3、創(chuàng)造力培養(yǎng)和開發(fā)的途徑

身邊的創(chuàng)新案例

第二部分:創(chuàng)新思維與步驟

1、突破思維定勢

什么是思維定勢

2、創(chuàng)新思維方法

發(fā)散思維、收斂思維、逆向思維、橫向思維、聯想思維

3、創(chuàng)新思維的步驟

問題發(fā)現—問題解決—測驗改進

案例分析

第三部分:產品創(chuàng)新與管理創(chuàng)新

1、技術創(chuàng)新

技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新的關系

四次技術革命

產品創(chuàng)新最根本的是技術創(chuàng)新與市場開發(fā)的完美結合

2、管理創(chuàng)新

(1)商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式畫布

(2)組織創(chuàng)新:通過對組織的結構、流程、制度的設計并加以整合,從而使企業(yè)組織最終獲得最佳運行狀態(tài)的動態(tài)過程。組織結構必須服從戰(zhàn)略的需要。

(3)流程創(chuàng)新

(4)制度創(chuàng)新

(5)營銷創(chuàng)新

企業(yè)創(chuàng)新圍繞的主題和方向是成長,企業(yè)既要看到自身企業(yè)成長的瓶頸,也要捕捉到行業(yè)競爭中的潛在需求和競爭防御弱點,關鍵在于構筑市場鎖定壁壘和商業(yè)生態(tài)價值鏈,擺脫傳統(tǒng)成長模式,致力于企業(yè)的創(chuàng)新文化培養(yǎng)和創(chuàng)新人才隊伍建設,從拼規(guī)模到拼特色拼核心競爭力。

周老師

周輝博士——組織效能專家

個人介紹及課程大綱

□ 多家企業(yè)顧問、企業(yè)獨立董事

□ 管理學博士、碩士生導師

□ 江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所 副所長 教授

□ 上海三佑創(chuàng)業(yè)投資有限公司咨詢事業(yè)部 總經理 三佑商學院 副院長

南京航空航天大學管理學博士,曾在國有大型上市公司從事培訓管理工作,現任江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所副所長,上市公司獨立董事,多家企業(yè)管理顧問,主持過多家企業(yè)的戰(zhàn)略診斷咨詢項目,多次受邀在北大總裁班、天津大學、東北師范大學、上海海事大學、揚州大學等高校為EMBA、MBA班授課。

周老師授課領域非常廣泛,尤其專注于組織效能建設,著力于組織執(zhí)行力的打造,是執(zhí)行力三段八環(huán)理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味;實踐有體驗、形成共鳴;課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來,周老師致力于企業(yè)培訓和咨詢工作,關注管理理論的應用與實踐,服務的企業(yè)覆蓋了十多個行業(yè),形成了自己獨特的培訓風格——理論生動導入、演練互動落地。

〖主講課程〗

《戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略落地與企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力》

《高效團隊建設與五項協作障礙突破》

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》

《新商業(yè)時代權變領導與影響力修煉》

《溝通藝術與跨部門溝通》

《非人事經理的人力資源管理》

《管理者角色認知》

〖授課風格〗

管理理論與企業(yè)實踐相結合:功底扎實,實用性強

通用案例與學員個案相結合:問題導向,注重實效。

西方經典與中國傳統(tǒng)相結合;中西結合,道術自然。

生動講解與互動研討相結合:氣氛活躍,趣味性強。

汽車:一汽集團、一汽大眾、一汽馬自達、一汽模具、福建奔馳、江蘇江淮動力股份有限公司、上汽培訓中心南京教學點、江鈴汽車、江蘇悅達起亞、常州柴油機廠;

電力:上海保利協鑫股份公司、上海電力、北京熱能發(fā)電、河南電力公司、福建省電力公司、江蘇句容電廠;

傳媒:國家廣電總局、中國傳媒大學、云南電視臺、南京晨報、河南衛(wèi)視;

交通建筑:江蘇省交通控股集團、唐津高速、安徽交通集團、中遠物流、江西萬年青水泥股份有限公司、中國通信建設第三工程局有限公司、江蘇華興核工業(yè)公司、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司;

通信:中國移動黑龍江公司、湖南電信、鎮(zhèn)江電信;

電子:中國電子科技集團南京十四所、南京熊貓;

金融:中國銀行、江蘇銀行、中國人壽、安誠財險,建設行,光大銀行;

鋼鐵:漣源鋼鐵、萍鄉(xiāng)鋼鐵、南昌鋼鐵;

制藥:西安楊森、江蘇先聲藥業(yè)、常州制藥廠;

采掘:江西銅業(yè)、安徽瑯琊山礦業(yè)、寶鋼集團梅山股份;

服務:江蘇偉信工程咨詢、華東空管局、浙江蕭山國際機場、南京紫京旅游集團、廣州自來水公司;

化工:中石化潤滑油公司、江蘇石油公司、儀征化纖;

煙草:上海煙草靜安公司、江蘇鹽城煙草公司;

制造:國電南自、國電南瑞、常州新瑞集團、常柴集團、杭州顧家家居、南京中船綠洲、江蘇大亞集團、江西鳳凰光學;

食品:浙江美麗健乳業(yè)有限公司、海天股份、蓮花味精、迎駕酒業(yè);

其它:國美電器、南京造幣、南昌印鈔、長江航道局、河北中小企業(yè)局、湖南中小企業(yè)局、安徽農墾集團等;

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