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文旅項(xiàng)目招商運(yùn)營與古鎮(zhèn)開發(fā)商業(yè)案例分析

【課程編號(hào)】:NX22511

【課程名稱】:

文旅項(xiàng)目招商運(yùn)營與古鎮(zhèn)開發(fā)商業(yè)案例分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目招商運(yùn)營培訓(xùn)

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課程大綱:

一、 文旅商業(yè)規(guī)劃與招商目標(biāo)確定

(1)文旅商業(yè)規(guī)劃與VMD原理

(2)城市商圈商業(yè)街區(qū)與文化旅游街區(qū)商業(yè)規(guī)劃的區(qū)別

(3)文旅招商摸底與目標(biāo)確定

二、文旅招商手冊(cè)的編制及其要求典型案例分析

(1)招商要突出區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)介紹

(2)主要招商和經(jīng)營政策以及營銷投入的承諾需要提前在董事會(huì)研究通過

三、文旅招商團(tuán)隊(duì)打造與招商活動(dòng)分解

(1)招商團(tuán)隊(duì)的組建需要考慮經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

(2)招商談判技巧與手段的提升訓(xùn)練 包括招商地點(diǎn)、談判目標(biāo)和策略

(3)招商宣傳與大型招商活動(dòng)的組織

四、文商旅項(xiàng)目經(jīng)營期商鋪優(yōu)化調(diào)整要點(diǎn)

(1)業(yè)態(tài)的優(yōu)化策劃

(2)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

五、經(jīng)營期商戶,如何搭建良好的溝通平臺(tái);

六、不服從景區(qū)運(yùn)營管理的商戶,如何通過溝通技巧轉(zhuǎn)化商戶觀念,避免商戶與景區(qū)矛盾激化。

七、客戶營銷及其在文化旅游項(xiàng)目經(jīng)營中的應(yīng)用

八、古鎮(zhèn)旅游開發(fā)思路與商業(yè)運(yùn)營

1、古鎮(zhèn)開發(fā)體系

2、古鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求和特點(diǎn)――修復(fù)性古鎮(zhèn),重建性古鎮(zhèn)不同類型

3、古鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)美學(xué)-以成都洛帶博客小鎮(zhèn)為例

4、古鎮(zhèn)商業(yè)規(guī)劃和視覺形象規(guī)劃――建筑設(shè)計(jì)與商業(yè)設(shè)計(jì),旅游規(guī)劃的最佳匹配

5、古鎮(zhèn)招商的創(chuàng)新

6、古鎮(zhèn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)

7、不同類型的古鎮(zhèn)案例點(diǎn)評(píng)

8、國學(xué)書院為特色的小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢(shì)介紹

楊老師

文化旅游與養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家,暢銷書《養(yǎng)老不動(dòng)產(chǎn)投資與管理》編著。曾任深圳茂業(yè)百貨(集團(tuán))公司副總經(jīng)理,我國知名購物中心、百貨經(jīng)營與商業(yè)房地產(chǎn)專家,是我國首批研究購物中心運(yùn)營的專家。我國自己培養(yǎng)的城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,文化旅游及商業(yè)地產(chǎn)、營銷策劃高級(jí)人才。曾任王志綱工作室策劃師,沿海集團(tuán)沿海物業(yè)管理總公司總經(jīng)理,新世界地產(chǎn)集團(tuán)公司營銷策劃總監(jiān),解放軍測(cè)繪學(xué)院博士生指導(dǎo)小組老師。

從2005年開始,利用十年時(shí)間系統(tǒng)考察世界各國文化旅游和城市綜合體含購物中心和百貨經(jīng)營。

為國內(nèi)數(shù)十個(gè)商業(yè)地產(chǎn)和百貨項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù),培養(yǎng)一批優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)人才,目前正在指導(dǎo)青島名品購物中心開發(fā)與運(yùn)營。

2005年3月獲邀出任第二屆中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖峰會(huì)(廣州)主講專家。4月,9月出任中國西部住博會(huì)商業(yè)地產(chǎn)主講專家。2006年4月出任東北商業(yè)地產(chǎn)峰會(huì)主講專家。2007年三次出任清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營峰會(huì)演講專家。

在擔(dān)任清華大學(xué)與新加坡國立大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班教授以來協(xié)助指導(dǎo)了清華大學(xué)EMBA班學(xué)生多人,其中上海第一百貨股份公司等領(lǐng)導(dǎo)論文直接由楊寶民先生等聯(lián)合指導(dǎo)。

2015年對(duì)外講授國學(xué)和企業(yè)集團(tuán)管理,商業(yè),旅游,養(yǎng)老地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力課程。

2016年出席寧夏全域旅游高峰論壇主講專家,發(fā)表文化旅游內(nèi)外核引力理論及其對(duì)寧夏的指導(dǎo)作用主題演講,同時(shí)應(yīng)西夏區(qū)政府邀請(qǐng)帶領(lǐng)深圳新摩爾公司骨干指導(dǎo)全域旅游策劃。

考察日本難波城城市綜合體(包括高島屋百貨) 美國第五大道百貨交流

楊寶民教授城市商業(yè)與文化,旅游與養(yǎng)老綜合體培訓(xùn)課程成為國內(nèi)知名的內(nèi)訓(xùn)課程,具體特點(diǎn)如下:

注重前期溝通和甲方培訓(xùn)需求調(diào)查,注重結(jié)合甲方需求的實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性講授。

注重前期溝通和甲方培訓(xùn)需求調(diào)查,注重結(jié)合甲方需求的實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性講授。

課程1: 世界文化旅游和休閑商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)介紹,講授現(xiàn)代綜合體開發(fā)的流程和價(jià)值提升方法,文化旅游和休閑商業(yè)建筑策劃和設(shè)計(jì)任務(wù)書特點(diǎn),開發(fā)案例

課程2 :重點(diǎn)介紹文化旅游主題公園的成敗規(guī)律,文化演出的成敗規(guī)律,指導(dǎo)文化旅游主題公園全年?duì)I銷計(jì)劃擬定,評(píng)估營銷預(yù)算的合理性。介紹最新的客戶營銷理念在會(huì)員管理系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,回答如何利用成熟旅游和商業(yè)品牌與獨(dú)有品牌吸引中高收入顧客的競(jìng)爭(zhēng)策略。

課程3:根據(jù)購物中心開發(fā)與經(jīng)營特點(diǎn),專門開發(fā)出購物中心的招商和運(yùn)營管理培訓(xùn)課程,介紹東京、漢城實(shí)際案例解析商業(yè)經(jīng)營,輕松掌握購物中心和百貨經(jīng)營最新知識(shí)。通過不同案例對(duì)比系統(tǒng)說明開發(fā)模式、服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營模式、合作伙伴選擇、品牌結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商選擇、開業(yè)策劃對(duì)比等闡述購物中心開發(fā)與運(yùn)營過程的執(zhí)行特點(diǎn)。將戴蒙德教授商務(wù)談判知識(shí)和技巧用于購物中心和百貨招商,介紹開業(yè)后商戶的管理、以及如何協(xié)助商戶提升業(yè)績(jī)的培訓(xùn),重點(diǎn)從品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化和視覺營銷以及客戶營銷角度提升購物中心業(yè)績(jī),填補(bǔ)國內(nèi)空白。

課程4:介紹現(xiàn)代百貨定位的EST理論和英國、美國百貨定位與VMD實(shí)例,與國內(nèi)百貨企業(yè)討論如何應(yīng)用EST理論,調(diào)整和建立新的個(gè)性化百貨門店,在細(xì)分的市場(chǎng)尋找到自己的奶酪,解決百貨千店一面的弊病。

課程5:系統(tǒng)介紹養(yǎng)老地產(chǎn)與度假旅游的最新進(jìn)展和規(guī)劃方法

課程6: 系統(tǒng)介紹文化旅游雙核引力理論與應(yīng)用案例,結(jié)合深圳新摩爾公司服務(wù)青島影視文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域的經(jīng)驗(yàn),介紹了現(xiàn)代影視城項(xiàng)目的贏利模式創(chuàng)新

課程7:通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程解決現(xiàn)代房地產(chǎn)與百貨集團(tuán)經(jīng)營所需要的團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),以國際化的視野培養(yǎng)現(xiàn)代購物中心與百貨高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,具有良好專業(yè)技能,強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感;理論聯(lián)系實(shí)際,系統(tǒng)講解購物中心和百貨管理,幫助被培訓(xùn)單位現(xiàn)場(chǎng)診斷購物中心管理。

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