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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) (TTT)

【課程編號】:NX24422

【課程名稱】:

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) (TTT)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:4天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景

企業(yè)的發(fā)展將依賴員工能力的提升,內(nèi)部培訓(xùn)是一個較為直效、低成本的方式,而最重要的是更能體現(xiàn)和延續(xù)企業(yè)文化與價(jià)值。所謂內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態(tài)度等諸方面有所改進(jìn),達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的過程,所以建立一群企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),以求取企業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)傳承、培養(yǎng)內(nèi)部人才的成效。

本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、控場技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理熟練專業(yè)授課技能訓(xùn)練,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部培訓(xùn)師。

課程收益

1.提升應(yīng)有的正確角色認(rèn)知,加強(qiáng)責(zé)任感與成就感。

2.建立正確心態(tài),在執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)時(shí)能全力以赴,發(fā)揮自身潛能。

3.更有效掌握規(guī)劃與設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃。提高教學(xué)效益。

4.完善教學(xué)過程中的教案設(shè)計(jì)與教材準(zhǔn)備。

5.熟悉運(yùn)用各種活化課堂氣氛的互動引導(dǎo)方法與技巧,增加學(xué)員的參與度。

6.提高上臺表現(xiàn)的信心,充分且稱職的扮演自身角色。

課程對象

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師/儲備培訓(xùn)師

課程大綱

第一天培訓(xùn)方法

一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與任務(wù)

1.何謂培訓(xùn)?何謂培訓(xùn)師?

2.企業(yè)內(nèi)各階層對內(nèi)訓(xùn)師的期待

3.成為內(nèi)訓(xùn)師的理由

4.演練:臺上分享

5.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色與使命

6.培訓(xùn)周期的意義

7.成功內(nèi)訓(xùn)師具備的特質(zhì)與能力

8.自我檢視與期許講授

小組討論

問與答

二、培訓(xùn)師基本授課技巧

1.公眾溝通三要素

2.溝通語言的表現(xiàn)技巧

3.聲音表現(xiàn)技巧

4.臉部表情表現(xiàn)技巧

5.手勢表現(xiàn)技巧

6.肢體表現(xiàn)技巧

7.克服情緒緊張的技巧

8.演練:講解完安排學(xué)員演練,導(dǎo)師反饋講授

問與答

情景演練

三. 課程設(shè)計(jì)基本認(rèn)識

1.何謂培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)?

2.課程設(shè)計(jì)對企業(yè)培訓(xùn)的意義

3.何謂培訓(xùn)周期?

4.課程設(shè)計(jì)的六原則

針對性與實(shí)用性原則

系統(tǒng)性與邏輯性原則

符合成人學(xué)習(xí)心理的認(rèn)知規(guī)律

目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出

素材豐富,生動形象

內(nèi)容精煉,表達(dá)準(zhǔn)確

5.課程模塊設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)

6.課程設(shè)計(jì)與基本場地座位布置

7.實(shí)務(wù)演練:3分鐘微課程講授

小組討論

問與答

第二天培訓(xùn)方法

四. 課程開場與結(jié)尾技巧

1.開場對培訓(xùn)的重要性

2.標(biāo)準(zhǔn)開場模式

3.開場白的設(shè)計(jì)要領(lǐng)

故事開場白的應(yīng)用技巧

提問開場白的應(yīng)用技巧

案例開場白的應(yīng)用技巧

4.演練:設(shè)計(jì)一段開場白

5.結(jié)尾對培訓(xùn)的重要性

6.結(jié)尾的設(shè)計(jì)要領(lǐng)

理性結(jié)尾的應(yīng)用技巧

感性結(jié)尾的應(yīng)用技巧

7.演練:設(shè)計(jì)一段結(jié)尾講授

案例分析

小組討論

問與答

情景演練

五. 課程主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧

1.從課程目標(biāo)導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容

2.課程知識點(diǎn)收集—KSA

3.課程主體結(jié)構(gòu)工具—系統(tǒng)圖

4.系統(tǒng)圖制作說明

5.三種課程邏輯結(jié)構(gòu)

6.實(shí)務(wù)演練:課程三級大綱講授

案例分析

小組討論

問與答

情景演練

六. 提高培訓(xùn)效益的考核技巧

1.考核方法的設(shè)計(jì)要領(lǐng)

2.提問設(shè)計(jì)與演練

3.測試設(shè)計(jì)與演練

4.模擬演練設(shè)計(jì)與演練講授

案例分析

小組討論

情景演練

第三天培訓(xùn)方法

七.教材素材集與演繹技巧

1.收集素材的途徑與方法

2.素材的搜集、整理與運(yùn)用

3.教材內(nèi)容講解技巧

比喻

類比

聯(lián)想

事例

4.演練:對一教材進(jìn)行講解

5.素材演繹技巧

6.演練:設(shè)計(jì)一段素材進(jìn)行演繹講授

案例分析

小組討論

問與答

情景演練

八. 培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)與運(yùn)用

1.何謂培訓(xùn)方法?

2.各種培訓(xùn)方法

講授法

案例分析法(Case Study)

小組討論法( Group Discussion)

角色扮演法(Role Playing)

現(xiàn)場演示法( Live Demonstration )

3.實(shí)務(wù)演練:培訓(xùn)方法的操作要領(lǐng)講授

小組討論

問與答

情景演練

九、教案設(shè)計(jì)表的撰寫要領(lǐng)

1.教案(Lesson Plan)的真實(shí)意義.

2.教案對培訓(xùn)師的重要性

3.教案設(shè)計(jì)中整合的五個要素

時(shí)間

內(nèi)容

方法

評估/考核

資源

4.教案設(shè)計(jì)表內(nèi)容項(xiàng)目

5.教案設(shè)計(jì)表撰寫要領(lǐng)

6.實(shí)務(wù)演練:教案設(shè)計(jì)表撰寫講授

小組討論

工具演練

第四天培訓(xùn)方法

十. 視覺輔助器材制作與使用要領(lǐng)

1.為什么要使用視覺輔助器具?

2.信息掌握比率分析

3.使用視覺輔助器材的優(yōu)點(diǎn)

4.投影片的作用

5.教材投影片制作注意事項(xiàng)

6.示范與演練

7.演練:調(diào)整教材ppt講授

小組討論

工具演練

情景演練

十一、上臺授課演練

1.上臺15分鐘實(shí)務(wù)教學(xué)演練(學(xué)員抽簽)

2.老師點(diǎn)評、學(xué)員反饋

3.選拔優(yōu)勝者演練

指導(dǎo)

簡老師

簡富臨 老師 (臺籍)

中國人民大學(xué)人力資源管理博士

英國領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)院(ILM)國際工商管理資格認(rèn)證課程中文講師;

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(City & Guilds)國際培訓(xùn)及評審認(rèn)證課程中文導(dǎo)師;

英國劍橋國際學(xué)院(Cambridge International College)國際培訓(xùn)師認(rèn)證課程中文導(dǎo)師;

美國哈佛商學(xué)院(HBSP)管理導(dǎo)師線下中文講師;

美國培訓(xùn)協(xié)會ACCTP行動學(xué)習(xí)促動師;

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)MTP、TWI課程授證講師;

日本引導(dǎo)師學(xué)會(JFS)引導(dǎo)技術(shù)中文講師;

北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授;

歷任臺塑企業(yè)集團(tuán)子公司人資經(jīng)理、處長;美國Gredmann集團(tuán)臺灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人;中國生產(chǎn)力中心(CPC)HRD項(xiàng)目經(jīng)理;美國ZIG ZIGLAR咨詢機(jī)構(gòu)臺灣分部項(xiàng)目經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理;華普企業(yè)管理顧問公司副總經(jīng)理等職務(wù)。

簡老師從事企業(yè)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)及員工培訓(xùn)工作,已達(dá)二十年之久,對咨詢輔導(dǎo)、企業(yè)管理改善、主管職能培養(yǎng)提升有豐富經(jīng)驗(yàn),并能將管理實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)為課程運(yùn)作,提高課程績效。曾受聘于臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)指導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺灣勞委會職訓(xùn)局核心職能授證講師、HRD顧問團(tuán)顧問、企業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)(TTQS)評審委員,連續(xù)十年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔(dān)任兩岸三地、馬來西亞、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團(tuán)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府部門提供各類型的培訓(xùn)活動、講座和咨詢輔導(dǎo)服務(wù),深受歡迎。

2005年開始,進(jìn)入大陸為各企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),迄今十馀年,主講領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理技能與人力資源管理專業(yè)模塊等課題,行業(yè)普及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、通信、電力、銀行等,客戶類型則涵蓋國企、央企、外企和民企,對大陸企業(yè)的發(fā)展過程與現(xiàn)行困境有一定的掌握與了解。在授課之馀,2014年也在中國人力資源管理領(lǐng)域排名第一的中國人民大學(xué)完成了人力資源管理博士的學(xué)位。

簡老師在授課過程善于利用行為心理學(xué)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行自覺性的思考,并能將課程知識點(diǎn)有效的吸收、理解并與轉(zhuǎn)化,并在思維、心態(tài)和行為上得以改善,藉以提升其內(nèi)在潛能,掌握正確的方法與工具,因此增強(qiáng)工作效能。課程滿意度持續(xù)保持9成以上。

幽默風(fēng)趣、富親和力、擅長從學(xué)員自身問題出發(fā)進(jìn)行解析、相關(guān)案例深入探討、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)教練方式,有效引導(dǎo)學(xué)員體驗(yàn)與領(lǐng)悟。

一、領(lǐng)導(dǎo)力

教練型領(lǐng)導(dǎo)力

情境領(lǐng)導(dǎo)力

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力

情商與領(lǐng)導(dǎo)力

打造高績效團(tuán)隊(duì)

引導(dǎo)技術(shù)--領(lǐng)導(dǎo)者最重要的專業(yè)能力

新生代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

二、管理者通用管理技能

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

MTP中層綜合管理技能提升

從業(yè)務(wù)到管理--新任主管管理能力培訓(xùn)

跨部門溝通與協(xié)作

系統(tǒng)性問題分析與解決技巧

部門主管績效管理培訓(xùn)

部屬培育與輔導(dǎo)

人力資源經(jīng)理的人力資源管理

三、人力資源管理模塊

慧眼識才:實(shí)戰(zhàn)BEI面試技巧

行動學(xué)習(xí)--組織學(xué)習(xí)與解決問題的強(qiáng)力工具

課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工作坊

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建設(shè)

四、管理者職場必修

工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧

創(chuàng)新思維技巧與工具應(yīng)用

高效能人士的七個習(xí)慣

1.混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目

“線上微課學(xué)習(xí) + 行動學(xué)習(xí)+ 線下翻轉(zhuǎn)課堂 + 復(fù)盤落地”

食品業(yè)

康師傅食品集團(tuán)、華潤雪花啤酒、廣州南聯(lián)食品、農(nóng)夫山泉、中國海升果業(yè)、白象集團(tuán)、天津津美、雀巢食品、廣東仙樂制藥、上海富味香食品、雅酈保健食品集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán) 、裕泉食品、維他露食品 、

IT高新技術(shù)業(yè)

富士康科技集團(tuán)、三星電子、華為、展訊電訊、聯(lián)能科技、惠普、聯(lián)想集團(tuán)、奇美電子、微盟電子、海爾計(jì)算機(jī)、IBM、桑菲通信、Jabil科技、晶科能源、金發(fā)科技、鼎鑫電子、美商艾默生、天瓏移動、CHECKPOINT(以色列)、AUTODESK(美)、英格索蘭、方正寬帶、中興物聯(lián)、友達(dá)電子、青島中車、三星研究院、大連埃森哲公司、松下軟件、華勤電子、阿爾派、深圳和而泰智能控制、

互聯(lián)網(wǎng)

騰訊科技、盛大網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼、百度、新浪網(wǎng)、萬家熱線、三維度、云柜、碧捷、豐申網(wǎng)絡(luò)、新浪、

金融保險(xiǎn)業(yè)(含互聯(lián)網(wǎng)金融)

世紀(jì)證劵、國海證券、聯(lián)合證劵、鵬華基金、招商證券、泰康人壽、太平洋人壽、人保財(cái)險(xiǎn)、中科招商、百仟金融、、恒昌、微眾銀行 、招聯(lián)金融、平安信托 、龍德緣集團(tuán)、陸金所、大數(shù)金融、百年人壽、中證信用、中國大地保險(xiǎn)、領(lǐng)創(chuàng)金融、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、平安健康險(xiǎn)、五礦證券、安信、

銀行業(yè)

國家開發(fā)銀行、中國銀行、招商銀行、工商銀行、農(nóng)行、中信銀行、恒豐銀行、華夏銀行,光大銀行、民生銀行、北京銀行、寧波銀行、泰隆銀行、郵儲銀行、洪澤農(nóng)商行、渣打銀行、葫蘆島商業(yè)銀行、桂林銀行、交通銀行、匯豐銀行、三菱東京日融銀行 、恒豐銀行、常熟農(nóng)商行、洛陽交通銀行、微眾銀行

電信業(yè)

中國移動(河南、黑龍江、廣西、重慶、云南、浙江、海南、福建、廣東、福建、西藏、新疆、安徽)、移動設(shè)計(jì)院(北京、重慶)、新聯(lián)通(河南、廣東、山東) 、中國電信(河南、上海、福建、湖北、安徽) 、福建省通服、慧博創(chuàng)測通信技術(shù)、

連鎖業(yè)

蘇寧電器、Highline China、錦江之星、紅星美凱龍、飛利浦直營店、沃爾瑪、家樂福、德克士、全家便利商店、B&Q 、大潤發(fā)、天虹商場、相宜本草、全棉時(shí)代、真鍋咖啡、周大福、好萊客

房地產(chǎn)

萬科集團(tuán)、保利地產(chǎn)、金地、新城地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、凱德置業(yè)、金融街、綠地集團(tuán)、華潤置業(yè)、卓越集團(tuán)、南山集團(tuán)、中建八局、京基集團(tuán)、京兆基、新華投資、中航地產(chǎn)、南山集團(tuán)、百仕達(dá)地產(chǎn)、浙商建業(yè)、寶利城投、一卡通物業(yè)管理、廈門路橋 、中建五局、龍光地產(chǎn)、Q房網(wǎng)、中航里城、國瑞集團(tuán)、紅星商業(yè)、愛琴海、億聯(lián)集團(tuán)、河南錦家置業(yè)、錦藝物業(yè)服務(wù)、東海物業(yè)、中建三局、億聯(lián)集團(tuán)、金城建設(shè)、上海融信集團(tuán)、成都世茂、北京鑫泰、天津招商、寧波景瑞、東華集團(tuán)、鴻榮源、富力地產(chǎn)、中海地產(chǎn)西安公司、首創(chuàng)智業(yè)、奧園地產(chǎn)、寶安華豐實(shí)業(yè)

制造業(yè)

美的、寶鋼、杜邦、天能集團(tuán)、香馳集團(tuán)、日中集團(tuán)、奔騰電工、海正藥業(yè)、三菱電梯、立時(shí)集團(tuán)、永大電梯、迅達(dá)電梯、立邦漆業(yè)、三一重工、重慶望江工業(yè)、山東常林集團(tuán)、天馬微電子、雅瑩企業(yè)、利華科技、國寶鼎虎、正弦電氣、韓國曉星集團(tuán)、韓泰輪胎、哈森集團(tuán)、山東臨工、西爾斯日用品、福華紡織、石梅化學(xué)、建德工業(yè)、倍強(qiáng)科技、高銀化工、武漢南瑞電氣、雅爾塔工業(yè)、臺塑企業(yè)、 豐愛汽車座椅、臨沂重工、史丹利氣動工具、大族激光、英威騰、阿雷斯提、弗蘭卡、美多綠、江西東邦藥業(yè)、大連歐姆龍、瑞聲達(dá)聽力、威靈電機(jī)、河南宏業(yè)紡織、正泰電器、廣東鴻特精密、德志金屬、金馬科技、北京電力設(shè)備總廠、中國藍(lán)星集團(tuán)、新樂衛(wèi)浴、佛山一汽大眾、TCL瑞智(惠州)、凌達(dá)壓縮機(jī)、宏立至信、健帆生物、武漢斯坦雷、武船機(jī)電、立達(dá)紡織、

汽車業(yè)

寶馬汽車集團(tuán)、利星行營銷(大陸奔馳汽車代理)、長安標(biāo)致雪鐵龍汽車、東風(fēng)汽車、福田汽車、豐田汽車 、廣州東風(fēng)本田、東風(fēng)柳州、沈陽百事佳英菲尼迪汽車銷售服務(wù)、本田零件部、中精集團(tuán)、東華汽車實(shí)業(yè)、東風(fēng)小康、湯淺蓄電池、小康集團(tuán)、長安跨越、長安汽車、

公部門&能源業(yè)

南方電網(wǎng)(廣東)、深圳供電局、國家電網(wǎng)(北京)、中國石油天然氣、中國石化、大港油化、華潤電力 、北京地鐵、京港地鐵、杭州地鐵、南京港華燃?xì)?、赤灣 、核服防城港分公司、舟山自來水、太原鐵路局、中海油蓬勃作業(yè)公司、中國高速鐵路職業(yè)技能訓(xùn)練段、海源能源、南昌市政公用集團(tuán)、廣州東鐵汽車物流、廣州交投??ぶ脴I(yè)、深圳能源資源綜合開發(fā)

航空業(yè)

國航、海航、津航、南航、祥鵬航空、華夏航空、三亞鳳凰機(jī)場、長安航空、首都航空

NPO組織

李嘉誠基金會、愛佑基金會、

其他行業(yè)

順豐速運(yùn)、益普索、寧波國旅、陽光旅游、德國瑪堡、中節(jié)能公司、比利時(shí)特胺、天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃總院、祺泓貿(mào)易、仁瑞集團(tuán)、安得物流、虎門集團(tuán)、廣東新粵交通投資、紅星玫凱龍影業(yè)、直真視通、德英樂教育、京東方、錦榮海洋館、弘金地、思睦瑞科醫(yī)藥信息、煙草上海、仲利國際租賃

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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