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戰(zhàn)略性人力資源管理技術(shù)與趨勢(shì)

【課程編號(hào)】:NX24492

【課程名稱】:

戰(zhàn)略性人力資源管理技術(shù)與趨勢(shì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:人力資源管理培訓(xùn)

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課程背景:

本課程是人力資源管理學(xué)應(yīng)用系列課程之一,她以人力資源管理的核心問(wèn)題解決——對(duì)人的管理和思考為出發(fā)點(diǎn),建立了以人力資源管理、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用模型。

本課程適用于企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員。

本課程的學(xué)習(xí)是為了促進(jìn)人力資源管理者的職業(yè)化進(jìn)程奠定重要的基礎(chǔ),同時(shí),還起到提高管理水平和管理技巧的目的。

培訓(xùn)目標(biāo):

本訓(xùn)練協(xié)助人力資源管理者能夠:

人力資源管理的角色及責(zé)任

概略明了選、育、用、留之各項(xiàng)人力資源作業(yè)

掌握必要的心理學(xué)在管理當(dāng)中的應(yīng)用

建立一般部門經(jīng)理在HR方面的職責(zé)范圍

掌握可衡量的、以成果為基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系

確定解決員工管理的正確方法

培訓(xùn)對(duì)象:

中、高層管理人員。

課程大綱:

一、人力資源管理的最高目標(biāo)

1、人力資源管理的最高目標(biāo)是解決組織成效

“難道還有比管理績(jī)效更重要的事情嗎?”——彼得德魯克

2、把成本最大限度地轉(zhuǎn)化成為資本

——人力資源是成本?還是資本?

“成本——節(jié)約”,“ 資本——回報(bào)率”

3、讓平凡的員工做出不平凡的業(yè)績(jī)

“系統(tǒng)永遠(yuǎn)比人重要”

4、人力資源管理制度設(shè)計(jì)的五個(gè)要素

“戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度設(shè)計(jì)、文化”的內(nèi)涵

戰(zhàn)略案例分析:伊利集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

組織設(shè)計(jì)的核心?

案例分析:如何通過(guò)制度設(shè)計(jì)解決管理問(wèn)題

文化究竟是什么,中西方企業(yè)管理在文化層面的差異

二、人力資源管理經(jīng)典案例

1、華為的人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)化的過(guò)程

2、中海的品牌化人力資源管理

確保進(jìn)入企業(yè)人員的質(zhì)量

3、聯(lián)想集團(tuán)的三條主線,以及人力資源管理部門工作的三條主線

“老三樣”到“新三樣”的轉(zhuǎn)變

三、人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)

1、組織與工作管理系統(tǒng)

人力資源管理首先管理的是工作

職責(zé)體系和流程管理是基礎(chǔ)管理的核心,選育用留的信息來(lái)源

舉例:職責(zé)體系的標(biāo)準(zhǔn)建立

案例:某外資公司關(guān)于安全的流程管理實(shí)例

任職資格評(píng)估三步曲

任職資格體系與績(jī)效管理體系之間的區(qū)別

案例:某高科技企業(yè)的任職資格管理,實(shí)際崗位舉例

2、企業(yè)文化與政策管理系統(tǒng)

究竟什么叫激勵(lì)?“薪酬=激勵(lì)?”

企業(yè)究竟要搞幾種評(píng)價(jià)?

四、績(jī)效管理的重要作用

3、什么樣的企業(yè)才能叫做有活力?

4、績(jī)效管理在企業(yè)價(jià)值鏈中的作用

5、從績(jī)效管理的三個(gè)發(fā)展階段來(lái)看績(jī)效管理的戰(zhàn)略作用

6、績(jī)效管理中的基本概念:人事考核?績(jī)效考核?績(jī)效管理?

7、《執(zhí)行》這本書(shū)沒(méi)有解決中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題

8、績(jī)效管理不是考核而是管理循環(huán)

9、績(jī)效管理成功的關(guān)鍵因素

案例:微軟公司的績(jī)效管理內(nèi)涵

案例:GE“活力曲線”

五、必須掌握的薪酬管理的定律

1、人力資源具有所有商品的屬性。

2、在企業(yè)中人力資本與貨幣資本同樣重要。

3、人是企業(yè)資源中最有價(jià)值(值錢)的;也是最不容易滿足的。

4、薪酬管理不僅要體現(xiàn)人的價(jià)值,更重要的是符合企業(yè)的利益。

5、建立薪酬管理體系必須考慮企業(yè)內(nèi)外因素的影響。

6、選擇不同的薪酬體系體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)人的價(jià)值的基本看法。

7、應(yīng)用工作評(píng)價(jià)的方法確定薪酬體系是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)操作。同時(shí)也是非常有效的。

8、福利的功能評(píng)價(jià)

現(xiàn)場(chǎng)給出相關(guān)公式及圖解:

Mn=M1(1+a)n-1 (公式1)

H=M×【100%+W1/2 】 (公式2)

L=M —M × W1/2 (公式3)

On=(Hn-1-Ln)÷(Hn-Ln)×100% (公式4)

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練確保學(xué)員掌握具備咨詢實(shí)力的薪酬設(shè)計(jì)工具

楚老師

美國(guó)南加州大學(xué)商學(xué)院MBA;國(guó)內(nèi)資深人力資源管理咨詢與培訓(xùn)專家。

長(zhǎng)期擔(dān)任華為公司、中興通訊、美國(guó)Jones、深圳水務(wù)集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭、順豐速運(yùn)等知名公司的戰(zhàn)略人力資源管理咨詢顧問(wèn);2014年主導(dǎo)學(xué)員完成了“時(shí)代的企業(yè)---順勢(shì)的萬(wàn)科”、“阿里巴巴---高績(jī)效組織的建設(shè)”、“中國(guó)平安---打造富有活力·高績(jī)效產(chǎn)出團(tuán)隊(duì)”、“山寨企業(yè)的創(chuàng)新之路---騰訊人力資源競(jìng)爭(zhēng)力淺析”四大課題的研究,深受學(xué)員好評(píng)。

長(zhǎng)期受聘于清華大學(xué)“高級(jí)經(jīng)理工商管理班”客座教授、中山大學(xué)“總裁工商管理高級(jí)研修班”客座教授、廣西大學(xué)EMBA學(xué)歷班客座教授;國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部人力資源管理顧問(wèn);中央黨校“薪酬與工作分析”資深顧問(wèn);廣東省人力資源與社會(huì)保障廳技能鑒定中心“人力資源管理”科目評(píng)審專家;NQA(英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司)特種行業(yè)審核組人力資源管理技術(shù)專家;中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)舉辦的《全國(guó)商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)》認(rèn)證中人力資源管理科目主講講師;深圳人力資源職業(yè)教育知名講師。

研究方向:戰(zhàn)略性人力資源管理、組織變革、定崗定編、績(jī)效管理、薪酬體系、培訓(xùn)發(fā)展等。

媒體活動(dòng):

1、多次參與深圳廣電集團(tuán)“人才駕到”節(jié)目的錄制,2014年;

2、多次接受深圳移動(dòng)頻道的采訪,闡述了其對(duì)人力資源管理的精辟獨(dú)到見(jiàn)解,2014年;

3、智聯(lián)招聘舉辦的“組織績(jī)效”大型巡回公益講座的主講嘉賓,2014年。

發(fā)表作品:

1、在中國(guó)人才熱線內(nèi)刊上發(fā)表了“組織績(jī)效管理”文章,2012年;

2、在《深圳特區(qū)報(bào)》、《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》等媒體上發(fā)表了多篇人力資源管理的論文 2009年。

咨詢項(xiàng)目:

1.順豐速運(yùn)“高績(jī)效文化建設(shè)” 課題研究,項(xiàng)目評(píng)審,2014年

2.順豐速運(yùn)“組織扁平化” 課題研究,項(xiàng)目評(píng)審,2014年

3.中興通訊“人力資源機(jī)制下的高層經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目顧問(wèn),2014年

4.匯聯(lián)金融控股公司“激勵(lì)機(jī)制建設(shè)”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2013年

5.赤灣集裝箱碼頭“職業(yè)化行為系統(tǒng)”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2005-2013年

6.深圳水務(wù)集團(tuán)“十二五·人力資源規(guī)劃”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2012年

7.深圳水務(wù)集團(tuán)全資子公司“組織績(jī)效管理”“薪酬體系設(shè)計(jì)”“組織結(jié)構(gòu)與定崗定編”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2012年

8.浙江長(zhǎng)興水務(wù)公司“人力資源管理”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2011年

9.云南電信“一體化組織績(jī)效管理提升項(xiàng)目”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2010年

10.廣西柳州市祥興實(shí)業(yè)集團(tuán)“企業(yè)人力資源管理顧問(wèn)”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2010年

11.深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司“人力資源規(guī)劃及行動(dòng)方案”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2010年

12.美國(guó)駐中國(guó)最大服裝采購(gòu)商Jones公司 “人力資源診斷”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目顧問(wèn),2010至今

13.廣東省電信“電信運(yùn)營(yíng)商30個(gè)績(jī)效管理案例研究”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2009年

14.福建省電信招標(biāo)制認(rèn)購(gòu)制考核“績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目顧問(wèn),2009年

15.浙江省聯(lián)通“3G時(shí)代的人力資源規(guī)劃”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2008年

16.斯德寶“人力資源系統(tǒng)改進(jìn)”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2007年

17.華為公司“人力資源專業(yè)任職資格”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2006年

18.正大康地集團(tuán)“工作分析”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2004年

19.蛇口集裝箱碼頭“人力資源系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)”咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目主導(dǎo),2002-2004年

課題研究:

1.主導(dǎo)深圳人力資源職業(yè)教育學(xué)員完成了“時(shí)代的企業(yè)---順勢(shì)的萬(wàn)科”課題研究,2014年

2.主導(dǎo)深圳人力資源職業(yè)教育學(xué)員完成了“阿里巴巴---高績(jī)效組織的建設(shè)”課題研究,2014年

3.主導(dǎo)深圳人力資源職業(yè)教育學(xué)員完成了“中國(guó)平安---打造富有活力·高績(jī)效產(chǎn)出團(tuán)隊(duì)”課題研究,2014年

4.主導(dǎo)深圳人力資源職業(yè)教育學(xué)員完成了“山寨企業(yè)的創(chuàng)新之路---騰訊人力資源競(jìng)爭(zhēng)力淺析”課題研究,2014年

服務(wù)客戶:

曾負(fù)責(zé)主持了多個(gè)大型咨詢項(xiàng)目,并針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀特別開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“咨詢式培訓(xùn)”系統(tǒng)解決方案,為上百家國(guó)內(nèi)企業(yè)提供個(gè)性化的內(nèi)部專場(chǎng)培訓(xùn),受到廣泛好評(píng)。提供企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的主要涉及電信行業(yè)、IT與通訊技術(shù)、生物制藥、機(jī)械電子、金融證券、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)。部分服務(wù)企業(yè)包括:

制造業(yè):比亞迪、仁和藥業(yè)、蛇口集裝箱碼頭、赤灣集裝箱碼頭、富士康、大大科技、立白集團(tuán)、偉星公司、一鈺服裝、穩(wěn)健集團(tuán)、上海晶華……

能源物資:順豐速運(yùn)、正大康地、保利協(xié)鑫集團(tuán)、中核華興、特爾佳、蛇口工業(yè)區(qū)總公司……

金融保險(xiǎn):中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、中國(guó)建行、中信銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)人壽、太平保險(xiǎn)、匯聯(lián)金融、美國(guó)長(zhǎng)者屋……

房地產(chǎn):中海地產(chǎn)、皇庭地產(chǎn)、卓越地產(chǎn)、惠州創(chuàng)成、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)……

服務(wù)商貿(mào):南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、深圳水務(wù)集團(tuán)、上海機(jī)場(chǎng)、深圳清源、深圳航空、廣西祥興集團(tuán)、保安服務(wù)公司、廣西壇百高速、安達(dá)運(yùn)輸、嘉里物流、金迪水務(wù)、云南鐵路、中發(fā)雪花、富瑞思……

消費(fèi)電子:三星、美的、TCL、斯德寶、龍旗手機(jī)……

電信運(yùn)營(yíng):中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通……

設(shè)備商:華為技術(shù)、中興通訊……

研究機(jī)構(gòu):清華大學(xué)、深圳市委黨校、深圳高職院、廈門經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院、廣西大學(xué)商學(xué)院EMBA、深圳市場(chǎng)監(jiān)督局、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)……

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

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曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
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湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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