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性格色彩讀心術(shù)·了解越多配合越默契

【課程編號】:NX28907

【課程名稱】:

性格色彩讀心術(shù)·了解越多配合越默契

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:一天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:性格色彩培訓

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【課程背景】

在職場中不管是“上下級”關(guān)系,還是“同事”關(guān)系,歸根結(jié)底都是“配合”與“合作”。可是很多團隊內(nèi)部溝通困難、摩擦不斷,“配合”不夠默契,“合作”不夠愉快。高效協(xié)同不單單是一起工作那么簡單,如何成為更好的自己、如何成為更好的“隊友”,而在于雙方能理解交流與達成共識,并產(chǎn)生行為,這樣才能為團隊推動與績效提升奠定基礎(chǔ)。可是職場中,每個人的“心思”不同,愛好不同,怎么了解自己,怎么一眼看透身邊人,怎么實現(xiàn)高效團隊配置與合作?

團隊內(nèi)部的溝通不愉快常常導致協(xié)作不到位,長期下去會消磨士氣,降低團隊的效率,你有沒有發(fā)現(xiàn)你的團隊開始出現(xiàn)了這些問題?

員工士氣低下,不同的員工怎么去激發(fā)他們的熱情?

團隊中有的人有特別“小氣”,總是被情緒控制?

員工在之間溝通困難,凝聚力差?

項目推進困難,整個團隊死氣沉沉?

原本能力很強的業(yè)務(wù)、技術(shù)精英,升成管理后就像變了一個人?

【課程收益】

了解性格色彩工具

掌握不同性格識別的方法,提高職場人機敏感度

掌握因人而異的人際關(guān)系處理方法

運用性格色彩識別能力實現(xiàn)團隊高效配合

快速調(diào)解情緒,保持正能量

走出職場倦怠,重獲職場動力

【課程對象】

全體員工、中基層管理者、人力資源部門

【課程大綱】

互動導入:根據(jù)你對“他們”的了解,猜測“他們”的性格

一、為什么需要了解團隊性格?怎么識別不同的性格?

1、什么是性格色彩?是否可靠?

經(jīng)典團隊案例分析導入

性格色彩起源解析

個人性格色彩測試環(huán)節(jié)

四個象限帶你了解不同性格色彩為人處事風格

2、不同色彩的性格如何從外在進行識別?

不同色彩性格識別法(崗位、表情、物品、座駕、著裝、氣場、語調(diào))

不同色彩性格代表人物分析

不同色彩性格做事風格特點

二、如何通過對團隊成員性格的了解,獲取良好的職場人緣?

1、好人緣是否可以通過“設(shè)計”獲得?

“親密關(guān)系”案例分析導入

2、如何與不同性格的職場人愉快的交流?

不同色彩性格的交流風格偏好

不同色彩性格的接受信息風格偏好

不同色彩性格開口說話的“動機”傾向

三、如何與自己的情緒和解,避免情緒化溝通?

1、情緒為什么會左右我們的思維

大腦結(jié)構(gòu)中神奇的區(qū)域:胼胝體

為什么我們會產(chǎn)生情緒?

不同性格色彩職場情緒壓力來源分析

2、快速高效科學控制情緒的方法

ABC認知原理

如何調(diào)動理智控制情緒?

不同性格色彩職場壓力緩解措施

給情緒中的你一個小妙招

四、不同色彩的性格如何打破職業(yè)倦怠,重燃斗志?

1、不同色彩的性格職業(yè)倦怠呈現(xiàn)是什么樣的?

紅色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn):失去激情、不再主動、毫無動力

藍色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn):視誤不見、敷衍了事、得過且過

黃色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn):失去動力、不愿冒險、不想突破

綠色性格職業(yè)倦怠表現(xiàn):漠不關(guān)心、忽略一切、視而不見

2、如何針對不同色彩的性格重燃斗志?

紅色性格:科學畫餅、造夢打氣、指明方向

藍色性格:鼓勵專注、肯定價值、點贊流程

黃色性格:提升目標、增加難度、正向刺激

綠色性格:感謝付出、欣賞鼓舞、溫柔呵護

3、團隊領(lǐng)導要從哪些方面考慮激勵?

抓住員工內(nèi)心的需求(年齡、背景、夢想等)

了解員工的發(fā)展階段(初入職場、職場老鳥、職場精英)

為員工做好職業(yè)規(guī)劃(專業(yè)路線、管理路線、培訓路線)

五、交流互動

賴老師

賴豐(老師)

——企業(yè)培訓與團隊打造專家

曾任職國家首批無車承運試點單位人力資源總監(jiān)

曾任某金融集團培訓總監(jiān)

工商管理海外留學 學士學位

中國管理科學研究院培訓行業(yè)講師團專家

注冊國際職業(yè)培訓師(CIPL)

國際培訓師授權(quán)導師(ACI)

國家高級企業(yè)培訓師

一級企業(yè)人力資源管理師

國家薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析師

多地區(qū)政府特邀創(chuàng)業(yè)競賽、職業(yè)指導培訓師

【個人簡介】

教育背景:賴老師歷經(jīng)多年海外留學的工商管理專業(yè)學習,理論功底扎實。留學期間師從美國著名基金會主席馬克教授,經(jīng)歷并負責多個咨詢項目、慈善項目、公益項目。

企業(yè)經(jīng)歷:賴老師在國內(nèi)金融集團公司工作期間,是集團公司總部“智囊團”(集團財務(wù)、集團市場、集團人力、集團運營)最年輕的首席“智慧官”,集團公司構(gòu)建的以“實戰(zhàn)、高效、解決問題的系統(tǒng)化溝通體系”在金融系統(tǒng)內(nèi)部具有極高的聲譽。在賴老師任職期間期間,集團實現(xiàn)了高質(zhì)量的快速增長,也為員工成長提供了廣闊舞臺,賴老師是集團公司總部最年輕的總監(jiān);并建立起完善的培訓體系、內(nèi)訓師成長管理體系、經(jīng)驗復制體系、員工成長體系,實現(xiàn)團隊內(nèi)部經(jīng)驗萃取與傳播,成功打造出“個個牛”的銷售團隊,兩年間協(xié)助公司在23個城市拓荒實現(xiàn)從0到1搭建團隊,公司由原4家分公司快速擴張為27家分公司;經(jīng)驗復制體系、員工成長體系促成銷售團隊收入從原人均5K增長到1.2W,助力公司騰飛式的發(fā)展。

培訓咨詢:累計培訓20000+學員,TTT內(nèi)訓課程培訓超過80場次,職業(yè)素養(yǎng)類課程培訓超過40場,高效溝通類課程培訓超過40場,會議工具、思維工具類培訓超過30場,結(jié)構(gòu)思維類課程培訓超過20場。同一家企業(yè)重復采購最高16場,市級政府機構(gòu)連續(xù)兩年特邀薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析師。

【授課風格】

實用落地:憑借國內(nèi)外多年項目管理和培訓經(jīng)驗,以客戶切實問題導向,從邏輯層面進行突破。將工作經(jīng)歷、咨詢經(jīng)驗和培訓授課有效融合,將經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化、將結(jié)構(gòu)工具化,以靈活多變的邏輯結(jié)合工具引導學員產(chǎn)生解決問題的思維。

專業(yè)性強:憑借在國外學習的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶給學員最前沿、高效的實操工具和邏輯思維;

風趣幽默:風趣幽默,循循善誘,激發(fā)學員主觀學習動力,課程總是在一陣陣笑聲中開啟,一次次掌聲中升華,賴老師用最通俗精煉的語言,傳承知識,用經(jīng)典的案例、精準的數(shù)據(jù)和易懂演示引導實操,用故事、傳記觸動心弦,讓學員實現(xiàn)拓寬視野到習得技能,從親手實操到升華領(lǐng)悟。

【主講課程】

內(nèi)訓師培養(yǎng)系列:

《企業(yè)內(nèi)訓師打造成長訓練營》

《內(nèi)訓師極簡高效課程開發(fā)》

《內(nèi)訓師授課技巧》

《內(nèi)訓師PPT制作與美化》

《企業(yè)培訓體系搭建》

《內(nèi)訓師聲音美化技巧》

通用管理系列:

《高績效團隊與卓越執(zhí)行力》

《十大高效解決問的題思維模式》

《跨部門溝通實用技能》

《九型人格識人用人之術(shù)》

《攻克新官上任之十大實戰(zhàn)難題》

《透過結(jié)構(gòu)看世界》

《性格色彩讀心術(shù)·了解越多配合越默契》

《超實用公文寫作方法》

人力資源系列:

《職場人的頂層設(shè)計》

《勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員必修課》

《優(yōu)秀職業(yè)指導師必修課》

《員工關(guān)系之平衡與促進》

《向阿里學習企業(yè)文化》

【學員評價】

賴老師是我們遇到的聲音最好聽的老師,最溫柔細膩的老師,教會我們的不僅僅是知識和技能,更是作為內(nèi)訓師應(yīng)該具備的意識和情懷。

——利爾化學安全管理員 孫工

賴豐老師的課堂,總是讓人感覺如沐春風,不干癟,不生搬硬套,再難的管理工具與管理技巧都能輕松的學會,也會根據(jù)不同員工的接受能力,去調(diào)整授課的方式和節(jié)奏,甚至會根據(jù)不同企業(yè)文化來設(shè)定案例和培訓的風格,整個集團下面的分子公司員工反饋良好,工作狀態(tài)和品質(zhì)提升明顯。

——中國交建人力資源部部長 陳磊

我們以為這么專業(yè)的課題會很枯燥,以為下午培訓會打瞌睡,但是沒想到賴老師的課堂讓我們歡樂不斷。她把最專業(yè)的內(nèi)容,用最簡單工具和語言交給我們,更難得的是在課堂上我們在老師的輔導下可以直接輸出成果,實現(xiàn)知識理論直接轉(zhuǎn)化成結(jié)果。很喜歡這種不紙上談兵的授課,傳授知識,解決問題,輸出結(jié)果,這才是我們想要的內(nèi)訓師成長培訓。

——葛洲壩集團培訓負責人 李紅

【服務(wù)客戶】

中國交建、中建環(huán)能、國家電網(wǎng)、中國電信、中國廣電、葛洲壩集團、利爾化學、格力電器、九洲集團、雪寶集團、美豐集團、繁華集團、綿陽人社局、廣元人社局、涪城人社局、北川人社局、西南科技大學、西南財經(jīng)大學等。

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