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數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

【課程編號(hào)】:NX30237

【課程名稱(chēng)】:

數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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目標(biāo)學(xué)員:

管理人員、后備管理人員

課程收益:

-理解數(shù)字時(shí)代的特征以及領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)

-掌握數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力

-掌握如何提升數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的方法

課程大綱:

一.?dāng)?shù)字時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的核心差異

1. 工業(yè)時(shí)代的特征

-層級(jí)化

-行業(yè)細(xì)分(批量化、體制化、邊界化)

-以“物質(zhì)”為中心

2. 數(shù)字時(shí)代的特征

-平等(知識(shí)、信息)

-去邊界化

-以“人”為中心

3. 數(shù)字時(shí)代的員工特征

-見(jiàn)多識(shí)廣

-更關(guān)注精神需求

-有更多主見(jiàn)

二.?dāng)?shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)

1.外部市場(chǎng)環(huán)境的壓力

2.- 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

3.- 市場(chǎng)變化快

4.- 客戶(hù)越來(lái)越挑剔

5.組織內(nèi)部的阻力

6.- “部門(mén)墻”的障礙

7.- 各項(xiàng)成本上升

8.- 招人、育人、留人的壓力大

9.員工的訴求多樣化

10.- 新生代員工

11.- 中年員工

12.- 物質(zhì)訴求和非物質(zhì)訴求

13.案例分析

三.?dāng)?shù)字時(shí)代的必備領(lǐng)導(dǎo)力

四.

1.領(lǐng)導(dǎo)者的“新三觀”

2.- 時(shí)空觀

3.- 全局觀

4.- 系統(tǒng)觀

5.以“人”為中心

6.- 內(nèi)部、外部的員工客戶(hù)、或者伙伴,都需要關(guān)注

7.- 人的全方位需求分析工具:全生態(tài)圈

8.- 課堂練習(xí)與分享

9.擁抱新技術(shù)

10.- 關(guān)注新技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響

11.- 人工智能帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

12.- 哪些新技術(shù)對(duì)自己的管理領(lǐng)域有重要影響?

13.鼓勵(lì)共享與共創(chuàng)

14.- “共享”能最大化利用資源

15.- “共創(chuàng)”能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能

16.- “自運(yùn)轉(zhuǎn)、少管理”的組織,是未來(lái)的方向

17.案例分析

五.如何提升數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力?

1.提升思維的高度和維度

2.- 練習(xí)使用思維工具

3.- 思維工具:思維云盤(pán)

4.- 課堂練習(xí)

5.持續(xù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野

6.- 選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式

7.- 為下屬提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)

8.- 學(xué)習(xí)的最高境界是分享給他人

9.允許試錯(cuò),鼓勵(lì)創(chuàng)新

10.- 創(chuàng)新是為了保持增長(zhǎng)

11.- 留出試錯(cuò)的預(yù)算

12.- 永遠(yuǎn)尋找“第二曲線”

13.課程內(nèi)容回顧

14.- 內(nèi)容回顧

15.- 收獲分享

16.- 制訂行動(dòng)計(jì)劃

張老師

張嵐老師(Lilian Zhang)擁有上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(guó)(GE)、飛利浦中國(guó)和國(guó)內(nèi)上市公司,任總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等高層管理工作。

她帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊(duì),在管理、市場(chǎng)和銷(xiāo)售等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得。她親身經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運(yùn)作模式, 扎實(shí)的管理理論、豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓(xùn)師和專(zhuān)職講師經(jīng)驗(yàn),為她的授課沉淀了深厚的基礎(chǔ)。

張老師在銷(xiāo)售和市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)嵺`多年,深感業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓(xùn),都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)、并落地轉(zhuǎn)化為行為的轉(zhuǎn)變和業(yè)績(jī)的提升。

因此,張老師除了內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研,還會(huì)調(diào)研企業(yè)的行業(yè)特征、市場(chǎng)地位、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷(xiāo)售渠道等業(yè)務(wù)狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來(lái)進(jìn)行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。

近年來(lái),張嵐老師致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)的深刻影響,開(kāi)發(fā)了相關(guān)課程,受到客戶(hù)的一致好評(píng)。

專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:

大客戶(hù)銷(xiāo)售、解決方案銷(xiāo)售、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、品牌建設(shè)與管理

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理、客戶(hù)關(guān)系管理、經(jīng)銷(xiāo)商管理

管理與領(lǐng)導(dǎo)力

工作經(jīng)歷:

上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)

通用電氣(GE)工業(yè)與消費(fèi)品集團(tuán) 中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理

環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)

飛利浦照明中國(guó)集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理

教育背景:

2002年,畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,MBA

1994年,畢業(yè)于上海大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,國(guó)際商務(wù)管理專(zhuān)業(yè),BA

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):

工業(yè)品行業(yè):英格索蘭、川田機(jī)械、霍尼韋爾、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、歐姆龍工業(yè)自動(dòng)化、歐姆龍?jiān)骷?、舍弗勒工業(yè)、寶武集團(tuán)、寶鋼國(guó)際、華誼集團(tuán)、杜邦紡織、日清奧利友、拉法基、人民電器廠、陽(yáng)光電源、??低?、三和涂料、帕柯工業(yè)設(shè)備、日本大福物流設(shè)備、三菱化學(xué)、三菱電機(jī)、德國(guó)西偉德建材、英國(guó)斯派莎克蒸汽系統(tǒng)、中科光電、日本吳羽氟材料、坂東傳動(dòng)帶、阿特拉斯科普柯空壓機(jī)、瑞典奇石樂(lè)測(cè)量系統(tǒng)、德國(guó)瑞好、賀利氏光伏、泛林半導(dǎo)體設(shè)備、麥格思維特流體工程、阿諾精密切削、遠(yuǎn)東電纜、上海智能制造創(chuàng)新中心、上海新型建材集團(tuán)、華峰(化工)集團(tuán)、山東石大勝華、科之杰新材料、航天壹亙機(jī)床、新代科技、羅姆半導(dǎo)體、富士電機(jī)、邦納傳感器、嘉麟杰紡織科技、亞明照明、云德半導(dǎo)體材料、偉創(chuàng)力電子、雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)、科達(dá)制造 等

電力行業(yè):中國(guó)核電、中廣核、遠(yuǎn)東智慧能源、上海電氣、德力西電氣、萬(wàn)控集團(tuán)、新世紀(jì)電氣等

消費(fèi)品行業(yè): LG電子、約克空調(diào)、摩恩衛(wèi)浴、海爾電器、方太廚電、虎牌電子電氣、樂(lè)扣樂(lè)扣、紅豆集團(tuán)、周大福珠寶、豫園黃金、DHC化妝品、良友集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、光明食品、太太樂(lè)食品、康師傅、洽洽食品、益海嘉里、泰寶美客食品、新日清面粉、不凡帝范梅勒糖果、上膳源有機(jī)食品、高露潔三笑、水星家紡、美國(guó)威廉索拿馬家居等

零售行業(yè):上海開(kāi)開(kāi)集團(tuán)、上海黃浦區(qū)國(guó)資委、上海益民集團(tuán)、上海楊浦區(qū)商貿(mào)、地利集團(tuán) 等

服務(wù)業(yè):華夏鄧白氏、中國(guó)國(guó)際航空、TUV南德意志、欣海報(bào)關(guān)、方正物產(chǎn)、上海電信、東方有線、假日酒店集團(tuán)、佰翔酒店集團(tuán)、京東物流、運(yùn)聯(lián)物流、浦海航運(yùn)、中國(guó)郵政EMS、新華傳媒、華數(shù)傳媒、日本邁伊茲咨詢(xún)集團(tuán)、麗妍雅集、中國(guó)檢測(cè)檢驗(yàn)集團(tuán)、華測(cè)檢測(cè)、禾邦認(rèn)證、等

汽車(chē)行業(yè):上汽集團(tuán)、上海大眾、上汽通用、廣汽菲克、廣汽豐田、長(zhǎng)安福特、吉利汽車(chē)、陜汽寶華、東華汽車(chē)集團(tuán)、威孚集團(tuán)、德國(guó)舍弗勒、德國(guó)采埃弗、德國(guó)孚利模、鄧祿普輪胎、雙錢(qián)輪胎、錦湖輪胎、陽(yáng)杰汽配等

金融行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、興業(yè)證券、中國(guó)銀聯(lián)、平安保險(xiǎn)、紫金保險(xiǎn)、東吳人壽、中郵人壽、諾亞財(cái)富、歐力士融資租賃、海通恒信融資租賃、收錢(qián)吧(移動(dòng)支付)、華僑永亨銀行、上海農(nóng)商銀行 等

醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè):賽默飛世爾、博士倫、愛(ài)克發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)、上藥康德樂(lè)、科華生物、美舒醫(yī)療、華械醫(yī)療器械集團(tuán)、瑞慈體檢、威高血液凈化、上海數(shù)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等

其他行業(yè):惠普大中華區(qū)、漢高中國(guó)、3M中國(guó)、朗盛化學(xué)、柯尼卡美能達(dá)、震旦集團(tuán)、江蘇移動(dòng)、中建二局、上海建工、聯(lián)想電腦、TCL羅格朗、中望軟件、民和生物、寧夏伊品生物、中海油、中石化殼牌、蘇寧電器、力諾集團(tuán)、五四農(nóng)場(chǎng)、成都天府新區(qū)投資集團(tuán)、綠地集團(tuán)、平安不動(dòng)產(chǎn)、徐工集團(tuán)、江南造船廠、滬東中華造船集團(tuán)、上海電信、澳洋集團(tuán)、三棵樹(shù)涂料、云賽智聯(lián)、紅螞蟻裝飾、冀東集團(tuán)、上海市北高新集團(tuán)、金橋信息、中孚信息、樂(lè)智教育科技、上海計(jì)算技術(shù)研究所、西子集團(tuán)、四方維電子供應(yīng)鏈、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、蘇州大學(xué)、美國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)等

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