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戰(zhàn)略抉擇--中國周邊地緣政治形勢(shì)與國家安全
【課程編號(hào)】:NX30384
戰(zhàn)略抉擇--中國周邊地緣政治形勢(shì)與國家安全
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí)/天)
【課程關(guān)鍵字】:地緣政治形勢(shì)培訓(xùn)
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【課程背景】
無論是一個(gè)國家還是一個(gè)企業(yè),沒有適合自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,就如同黑暗中的騎士,只能撞運(yùn)而行。戰(zhàn)略研究的最高層面是國家戰(zhàn)略,各國面臨的生存環(huán)境不一樣,做出的戰(zhàn)略選擇既有成功的,也有失敗的。我們通過運(yùn)用換位思考和多角度思維模式,對(duì)中國自身和周邊各國的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析研究,講解探討戰(zhàn)略抉擇的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提出原則性的建議,幫助企業(yè)管理者從全新角度思考企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題,提升自身戰(zhàn)略思維的高度和廣度。
【課程收益】
掌握有效開展戰(zhàn)略規(guī)劃所應(yīng)關(guān)注的基本問題和要點(diǎn)。
掌握在不同生存環(huán)境下的如何做出正確戰(zhàn)略選擇的基本原則和方法
了解掌握國際宏觀政治、安全和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
掌握如何用戰(zhàn)略眼光去分析研究問題的基本能力
【課程對(duì)象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源管理者等企業(yè)中層管理者
【課程大綱】
一、多難興邦—中國周邊地緣政治形勢(shì)綜述
(一)強(qiáng)鄰環(huán)伺,壓力叢生
核武與鎖鏈
四海與兩邊
(二)東亞地區(qū)復(fù)雜的安全形勢(shì)
東亞地區(qū)復(fù)雜的安全環(huán)境
東亞地區(qū)復(fù)雜的軍備競(jìng)賽態(tài)勢(shì)
案例:日、韓、中、朝和臺(tái)灣地區(qū)的軍事態(tài)勢(shì)
(三)永恒的利益和暫時(shí)的朋友
國際政治先講利益再談?dòng)颜x
沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨
案例:中國對(duì)越南和朝鮮的援助
(四)用命拼出來的戰(zhàn)略抉擇
獨(dú)立自主,自力更生,確保生存階段
自力更生,借力打力,徐徐圖強(qiáng)階段
全面改革,自成一極,積勢(shì)蓄能階段
自我革新,快速發(fā)展,積極競(jìng)爭階段
案例:不同時(shí)代我們?cè)趹?zhàn)略選擇上的得與失
二、對(duì)周邊各國戰(zhàn)略選擇的分析
(一)朝鮮與韓國,一對(duì)難兄難弟
朝鮮的歷史、當(dāng)下與未來
韓國需要更高的戰(zhàn)略智慧
案例:大國的棋子和奇葩的朝鮮
(二)俄羅斯真的是雙頭鷹
帝國的傲氣和破碎的現(xiàn)實(shí)
俄烏戰(zhàn)爭是俄羅斯的降級(jí)之戰(zhàn)
無奈的戰(zhàn)略選擇
案例:我們?nèi)绾螌?duì)待戰(zhàn)略盟友
(三)蒙古是國際社會(huì)的孤兒
第三鄰國戰(zhàn)略的得與失
唯利是圖與左右逢源
案例:美國信得過嗎
(四)中亞五國有戰(zhàn)術(shù)缺戰(zhàn)略
左右搖擺的是非之地
能源是寶貝也是炸彈
不團(tuán)結(jié)只能被消弱
案例:現(xiàn)代國家制度與部落文明的奇妙融合
(五)值得擁抱的巴基斯坦和阿富汗
敵人的敵人就是最好的朋友
國家安全離不開兩國的支持
案例:援阿抗蘇和援阿反恐
(六)印度有勇有謀不可輕視
對(duì)中--不合作競(jìng)爭
對(duì)美—不聯(lián)盟合作
對(duì)俄—利益的交換
案例:為什么中印邊境爭議區(qū)問題無法解決
(七)無奈的南亞小國們
向英國學(xué)來的霸道
大國的勢(shì)力范圍不可侵犯
難以平衡的平衡戰(zhàn)略
案例:無奈的不丹和氣不過的尼泊爾
(八)不可忽視的東南亞國家聯(lián)盟
團(tuán)結(jié)與不團(tuán)結(jié)都很重要
分而化之,利而用之
雙重選擇戰(zhàn)略與新加坡
案例:南海爭端問題如何解決
(九)日本永遠(yuǎn)是我們的心腹大患
我的天下被你搶去了
推動(dòng)臺(tái)灣獨(dú)立的是日本
要打臺(tái)灣一定會(huì)與日本交戰(zhàn)
案例:釣魚島見證了什么
(十)臺(tái)灣問題考量我們下一階段的戰(zhàn)略抉擇
自作孽不可活
臺(tái)灣問題與美日問題
一場(chǎng)命運(yùn)的賭博
案例:臺(tái)灣的民意調(diào)查
(十一)美國永遠(yuǎn)是我們最大的戰(zhàn)略威脅
兩個(gè)文明的競(jìng)爭
不擇手段的競(jìng)爭
戰(zhàn)爭會(huì)在哪里打響
案例:誰在控制我們的手機(jī)
三、我們?yōu)槭裁匆獡碛袘?zhàn)略眼光
(一)用戰(zhàn)略視角看戰(zhàn)術(shù)問題
視野的拓展
問題的明晰
選擇的多樣
(二)用戰(zhàn)略眼光去面對(duì)競(jìng)爭
打贏了每一場(chǎng)戰(zhàn)斗,卻輸了整個(gè)戰(zhàn)爭
提前布勢(shì),戰(zhàn)前布局,戰(zhàn)時(shí)謀利
(三)用戰(zhàn)略思考去看待競(jìng)爭得失
戰(zhàn)略迂回
戰(zhàn)略包圍
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
戰(zhàn)略結(jié)盟
戰(zhàn)略交換
案例:《戰(zhàn)爭背后的較量才是決定戰(zhàn)場(chǎng)勝敗的關(guān)鍵》
(四)學(xué)會(huì)換位思考,多手段印證
競(jìng)爭情報(bào)的支撐
商業(yè)咨詢與試探
沙盤推演與研究
林老師
林廣闊老師
——黨建理論宣傳與創(chuàng)新實(shí)踐專家
曾任中國人民解放軍戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部黨委書記,當(dāng)選全軍優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
曾任中國人民解放軍戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部上校部隊(duì)長,多次榮立二等功、三等功。
曾任中國人民解放軍戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部專業(yè)技術(shù)大校研究員,榮獲某研究領(lǐng)域一等、二等成果獎(jiǎng)多項(xiàng)。
曾任中國人民解放軍外國語學(xué)院軍事情報(bào)學(xué)專業(yè)特聘專家、兼職教官。
擅長領(lǐng)域:黨建理論研究與宣講,企業(yè)黨員管理與創(chuàng)新實(shí)踐,企業(yè)黨組織建設(shè)與創(chuàng)新發(fā)展
【個(gè)人簡介】
林廣闊老師擁有三十余年的軍旅生涯經(jīng)歷,曾經(jīng)在部隊(duì)擔(dān)任過黨支部書記、黨委書記等職,從事過黨組織建設(shè)與管理、黨建培訓(xùn)、黨的理論宣講與創(chuàng)新實(shí)踐等工作,參加過實(shí)戰(zhàn)軍事行動(dòng)。其豐富的實(shí)踐性工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論研究功底,結(jié)合思想政治工作研究生學(xué)歷以及在黨建理論研究方面的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,能夠在黨建理論研究與管理實(shí)踐領(lǐng)域中均取得顯著工作成績。特別在黨建理論研究與宣講,企業(yè)黨員管理與創(chuàng)新實(shí)踐,企業(yè)黨組織建設(shè)與創(chuàng)新發(fā)展等方向,林廣闊老師具有獨(dú)到的研究心得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在與不同層級(jí)政府機(jī)構(gòu)、公安安全部門、國有大型企業(yè)和研究院所的黨建培訓(xùn)交流中,所獲評(píng)價(jià)很高,相關(guān)研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的復(fù)制推廣性和通用性。
核心培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容:
提供黨的創(chuàng)新理論宣講、紅色基因傳承與發(fā)展、中國特色社會(huì)主義發(fā)展展望等等方面的授課宣講和培訓(xùn)活動(dòng)。特別是對(duì)黨建理論和紅色基因傳承方面有較深入的研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解理念。
提供有關(guān)企事業(yè)單位黨員管理、思想發(fā)動(dòng)、黨員教育實(shí)踐活動(dòng)組織等方面的授課宣講和培訓(xùn)活動(dòng)。特別是本人在長期工作實(shí)踐中總結(jié)出的“五力十心”管理法和“細(xì)節(jié)管理十步法”等管理方法,能夠十分有效的破解企事業(yè)單位各級(jí)黨組織在黨員管理和引導(dǎo)教育方面的難題,對(duì)如何充分發(fā)揮本單位黨員先鋒模范作用有著十分明顯的促進(jìn)作用。
提供有關(guān)各級(jí)黨組織建設(shè)、工作流程、黨建活動(dòng)安排、教育實(shí)踐籌劃等方面的咨詢顧問、授課宣講和培訓(xùn)活動(dòng)。特別是對(duì)企事業(yè)單位和小微企業(yè)的黨組織建設(shè)和活動(dòng)組織方面有較深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)黨建工作組織開展的方式方法具有鮮明的創(chuàng)新性。
林廣闊老師自身豐富的軍旅生涯履歷和特殊的軍隊(duì)工作經(jīng)歷,成為其有別于其他專家學(xué)者的特別之處,可從一個(gè)全新視角和特殊角度為客戶提供有很高學(xué)習(xí)借鑒價(jià)值的思想理論研究成果和創(chuàng)新性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭力和對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)凝聚力,完善個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu),快速提升實(shí)踐性工作能力。
【授課風(fēng)格】
見解獨(dú)特:憑借特殊的工作經(jīng)歷、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、深厚的理論功底,能夠深入全面的分析企業(yè)所面臨的問題,提供與實(shí)際緊密結(jié)合的創(chuàng)新性解決方案;
實(shí)操性強(qiáng):憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為黨史宣講與黨建實(shí)踐相結(jié)合領(lǐng)域的專家;
引導(dǎo)啟發(fā):理論聯(lián)系實(shí)際逐步分析研究,復(fù)盤失敗原因,分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對(duì)癥下藥:能夠快速幫助企業(yè)找出問題原因,逐一加以解決完善;能夠分享技能工具,授之以漁,幫助發(fā)展;能夠量體裁衣設(shè)計(jì)建設(shè),確保落地實(shí)施。
風(fēng)趣幽默:授課輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
黨建管理及理論宣講系列
紅色基因的傳承與創(chuàng)新發(fā)展
運(yùn)用隱性教育方式指導(dǎo)黨員的理想信念教育
中國特色社會(huì)主義的未來發(fā)展與人類文明走向
做好基層黨員隊(duì)伍管理工作應(yīng)把握的核心要點(diǎn)
企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)與黨員管理
【部分咨詢案例】
序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容備 注
1中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司克拉瑪依市分公司
(2020年)做好企業(yè)黨員隊(duì)伍管理工作應(yīng)把握的核心要點(diǎn)重點(diǎn)幫助企業(yè)回答解決了如何在日常工作中創(chuàng)新發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用問題。
2中國電科集團(tuán)智能研究院
(2021年)紅色基因的傳承與創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)幫助企業(yè)建立起一套科學(xué)有效的黨的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承與發(fā)展的制度措施辦法。
3中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司昌吉市分公司
(2021年)運(yùn)用隱性教育方式指導(dǎo)黨員的理想信念教育重點(diǎn)幫助企業(yè)回答解決了如何避免形式主義,有效的可持續(xù)性的開展黨員思想政治教育問題。
【服務(wù)客戶】
中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司克拉瑪依市分公司、中國電科集團(tuán)智能研究院、中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司昌吉市分公司
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
林廣闊老師的授課深入淺出,生動(dòng)明晰,特別是對(duì)如何運(yùn)用創(chuàng)新管理方法激勵(lì)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮問題上,帶給我們十分有用的方式方法,好學(xué)好用,為我們以后的黨員組織管理工作開展指明了方向。
-----中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司克拉瑪依市分公司黨委書記 張曉輝
林廣闊老師生動(dòng)形象的講解,讓我們對(duì)紅色基因的傳承問題有了深刻的認(rèn)識(shí),幫我們剖析了在此方向所存在的問題,找出了原因所在,更教會(huì)了我們?nèi)绾尾扇⌒碌哪J胶褪侄畏椒▉斫鉀Q傳承與創(chuàng)新發(fā)展問題,為我們下一階段的黨建和理論宣講工作指明了方向。
-----中國電科集團(tuán)智能研究院黨委副書記 曹敏
林廣闊老師所獨(dú)創(chuàng)的“五力十心”思想政治教育方法對(duì)我們有著十分重要的學(xué)習(xí)借鑒意義,讓我們對(duì)如何更好的開展黨團(tuán)員思想政治教育工作有了全新的認(rèn)識(shí)和體會(huì),接受培訓(xùn)的黨員均反映良好,得到很多的啟發(fā),教會(huì)了我們新的教育方法,受益良多。
-----中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司昌吉市分公司第二黨支部書記 丁剛
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...